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幼儿园工作计划

幼儿园个人工作计划怎么写

时间:2023-12-13 作者:方案模版网

幼儿园个人工作计划怎么写精选3篇。

下面的内容是编辑为大家整理的“幼儿园个人工作计划怎么写”。在领导交办的任务中,我们要开始思索自己将要准备的工作计划了。好的工作计划能让我们更快的完成阶段性工作。请您在安静的环境中认真思考本页内容!

幼儿园个人工作计划怎么写(篇1)

一、现状分析

取得的主要成绩:

1.继续加强了团队建设,在进一步打造进和谐统一的工作团队的基础上,引导教职工树立起强烈的责任意识,在促进大家工作执行力提高的同时,促进了每名教职工履职能力的提升。

2.加强了干部队伍建设,培养务本求实的工作作风,增强深入一线检查指导工作的力度,形成了一支“注实际、重实效”的领导班子。

3.增强了教师队伍培养的针对性,一支“师德素养高、业务能力强”的专业化教师队伍初步形成。

4.组织教师围绕《3-6岁儿童学习与发展指南》展开有针对性的学习,教师们能够做到学以致用,将指南精神落实到日常工作中。

5.认真开展园本课程“真爱教育”的研究,组织幼儿开展了“心系太阳村,传递我的爱”的大型义卖活动,使幼儿在亲身体验中习得社会知识,发展社交能力,增强爱的情感,收到良好的效果。

6.教师们深刻领会环境创设的原则,充分发挥环境的教育功能,创设深入、厚重,能够引发幼儿与环境积极活动的教育环境,教师们的环境创设能力在原有水平上得到提高。

7.开展了以“利用绘本主题的形式对幼儿实施情感教育”为题的全园性教研活动。在学习、观摩、实践、研讨、反思的过程中,绘本教学对幼儿情感教育的作用得以体现,教师的教研能力也得到了一定提高,收到了较好的研究效果。

8.卫生保健工作的开展更加务实,基于实际工作,做好面向家长的卫生宣教工作,面向教师的保健培养工作和面向幼儿的健康教育活动,收到较好的活动效果。

9.后勤人员在认真梳理各岗位工作常规的基础上,进一步增强服务意识,自觉提高业务工作能力,做好了面向幼儿、家长、教职工的各项服务性工作,成为了园所发展的'后盾。

工作方向:

1.园所管理还需进一步向规范化迈进,各部门岗位工作的开展应做到标准化、规范化。

2.教职工工作的执行力还有待进一步提升,养成雷厉风行的工作作风,做到“言必行、行必果”,提高工作质量。

3.教师对《指南》的学习还需深入,对其精神实质的领悟需深刻,在正确把握教育理念的基础上,促进教师教育行为的转变。

4.在日常教育教学活动中,教师还应加强对幼儿在活动中的主体性的研究,促进幼儿的主动学习,使幼儿成为学习的主人。

5.还应进一步开拓思路,深入开展园本课程“真爱教育”的研究。

6.卫生保健工作的开展应进一步向规范化迈进,制定各环节标准化工作流程。

7.后勤各岗人员的业务知识和业务能力还需进一步提高,更好地满足工作开展的需要。

二、指导思想:

本学期我园各项工作的开展将严格遵循“严、细、实”的工作原则,在全面深入学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,深刻领会指南精神实质,树立正确教育观念,转变教育行为的同时,进一步提升全体教职工工作的执行力,增强各项工作开展的规范化与标准化,以此促进办园质量的进一步提升,办高质量、精品化的幼儿园。

三、本学期各项工作任务与措施

(一)实施绩效工资改革,建立“多劳多得、优质优酬”调动教职工工作积极性的工资分配制度。

措施:

1.以“公开、公正”为原则,充分发挥工会、教代会的作用,增强此项工作开展的透明度及教职工的满意度。

2.认真学习上级下发的相关文件,正确把握工作精神及原则,并及时向全体教职传达。

3.成立绩效工资改革领导小组,认真开展相关工作。

4.从本园实际出发,在广泛征求教职工意见的基础上,制定工资分配方案,并经全体教职工大会通过。

5.成立矛盾调解小组,深入细致地做好教职工的思想工作,及时调解矛盾,确保此项工作顺利完成

(二)增强工作的执行力,确保各项工作的开展向标准化、规范化迈进。

1.进一步增强教职工工作的执行力。

措施:

(1)请专家面向全体教职工进行提升执行力的相关培训。

(2)培养教职工雷厉风行的工作作风,养成“言必行、行必果”的工作习惯。

(3)培养教职工“思考先于行动”的工作能力,学习做好各项工作计划。

(4)制定班组、教研组月工作表,增强工作开展的计划性与实效性。

(5)加大相关考核评价与奖惩力度。

2.制定各项工作标准化工作流程,促进各项工作的开展向标准化迈进。“品质源自坚持”

措施:

(1)各部门结合工作实际,认真研究制定幼儿一日生活各环节教师标准化工作流程,要求做到全面、细致、规范。

(2)将标准化工作流程录制成光盘,组织教职工进行学习,并作为资料进行留存。

(3)在日常工作中,加强对教职工落实标准化工作流程的检查与评价,并严格执行奖惩制度。

(4)学期末评选标准化工作先进班组及个人,推进标准化工作开展的落实。

3.加强中层干部管理能力的培养,增强履职能力。

措施:

1.增强责任意识,敢于大胆主动承担责任。

2.改变管理方法,由做向管改变。

3.创造中层干部独立开展工作的机会与条件,增强工作的自主性。

4.增强对中层干部的指导,提高管理能力与水平。

(三)以“学指南、悟实质、转观念、见成效”为主线,开展教育教学研究,提升教师专业化水平,促进幼儿活动中主体性的落实。

1.全面、深入地学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,深刻领会起精神实质。

2.引导教师深刻领会与把握“幼儿是学习的主人”的教育思想,并转化为教育行为,落实到教育教学活动中。

3.以“幼儿是活动的主人”教育思想为指导,拓展思路,认真开展园本课程“真爱教育”的研究。

4.认真深入开展以“运用中国故事对幼儿实施情感教育的有效策略的研究”为题的全园性教研研究。在促进教师自主研究能力提高的同时,利用绘本故事促进幼儿良好情绪情感的形成。(具体措施见教研计划)

(四)认真开展好家、园、社区三位一体教育工作,形成一体化教育。

措施:

1.认真把握《指南》精神,明确教师、家长、社会在幼儿教育中所承担的不同责任。

2.引导教师树立微笑服务的意识,真诚对待每一名幼儿和家长。

3.加强多种形式的与家长沟通工作,注重工作的全面性、针对性与实效性。

4.进一步各班增强家长工作的计划性,在征求家长意见,并与家长协商的基础上,制定详细的班组学期工作家长工作计划。(开放、志愿者和家庭有好小组活动等,具体到每月)

5.六一开展文艺汇演,面向家长和社区幼儿开放。

6.认真做好面向社区散居幼儿的教育和家长宣教工作,以及残障儿的特教工作。

(五)规范开展卫生保健各项工作,提高工作质量。

措施:

1.制定保育员一日各环节工作标准化细则,实施规范化管理。

2.加强面向家长的卫生宣教工作,重点:春夏季传染病的预防、幼儿科学营养膳食食谱的制定及如何正确看待幼儿大体检结果。

3.加强班级及公共环境的日常保洁及物品有序摆放的检查,做到空气清新、卫生干净,整洁有序。

4.严格按照执行各项卫生消毒制度,规范消毒方法,并严格执行。

5.以“三早”为原则,加强晨、午、晚检,做好春夏季各种传染病的预防,杜绝传染病的流行。

6.加强幼儿夏季生活护理,防蚊蝇叮咬。

7.采取有效措施,加强面向幼儿的健康教育,降低近视和龋齿率。

8.加强膳食管理,严格执行食堂A级操作要求,防食物中毒,提高伙食质量。

(六)加强后勤各岗人员业务知识和业务能力的培养,提高岗位工作能力,成为园所发展的坚实后盾。

措施:

1.加强保健医、财会人员和安全保卫干部的学习与培训,具有必备的业务知识和能力,较好地完成各项工作任务。

2.牢固树立安全第一的安全意识。加强面向不同人群的安全宣教,加强安全检查;及时消除安全隐患;开展安全疏散演练。

3.协助做好绩效工资改革的相关工作,并完成好20xx年人员流动的相关工作。

4.制定多功能教室的管理制度,加强使用管理。

5.树立节约意识,建立健全相关制度,规范物品的管理与发放。

6.做好绿化美化工作,并做好夏季的防蚊、蝇、虫和防暑降温的相关工作。(开春前争取解决树问题)

逐月工作安排:

二月份:

1.召开教代会通过全园工作计划,征求教职工意见建议。

2.各部门公布学期工作计划。

3.做好人、财、物的准备工作,保证顺利开学。

4.教师进行业务理论学习。

5.做好与家长的联系工作。

三月份:

1.开学典礼,做好幼儿返园工作。

2.开展“三八”节才艺活动。

3.做好艺校开班工作。

4.召开全园家委会及各班家长会。

5.组织班组长进行班组计划交流。

四月份:

1.召开幼儿春季运动会并组织幼儿春游。

2.完成幼儿大体检工作。

4.做好绿化工作。

五月份:

1.开展好庆“五一”活动。

2.成熟型教师展示活动。

3.开展体能测试。

4.做好防暑降温准备工作及雨季前的房屋修缮工作。

六月份:

1.庆“六一”活动,向家长进行开放。

2.骨干教师做好活动。

3.做好小幼衔接工作,参观小学,召开毕业典礼。

5.进行教师年度考核工作。

七月份:

1.召开干部民主生活会,对中层干部进行考评。

2.做好分班与聘任工作。

3.做好期末各项总结工作。

4.做好期末效益评定工作。

5.整理上交各类材料。

6.安排假期轮休

幼儿园个人工作计划怎么写(篇2)

一、主要任务:

1、增强教学中心、课改科研和课堂效率三个意识。

2、狠抓师德教育,鼓励在职进修,开展岗位练兵,提高综合素质。

3、完善规章制度,加强教学过程监控,进一步提高教学质量。

4、加强教研组建设,发挥群体教研优势。

5、抓好毕业班和招生两项重点工作。

二、工作要求与措施:

1、实施全面质量管理。各学科教师要把握好新课标精神和教学大纲对本年级学生的要求,扎实作好教学各环节的工作。对教材要反复研读、思考、领悟,并根据各类学生的实际,精心备课、精心设计好学生智能的“最近发展区”,提前一周写好教案。注意加强对练习课、作文课、复习课、活动课的备课。认真上好每一节课,学生的课堂练习作业和家庭作业要全批全改。在面向全体的同时,要抽出一定时间,加强对学困生的个别辅导转化和对好特长生的培养,力争出成果。但平时不得占用学生休息、活动时间集体补课。实施好《学生素质测评方案》,使用好《学生素质报告手册》,对所开设的学科课程、活动课程、校本课程都要运用分散与集中、平时与期末相结合的方式对学生素质进行综合考查,各学科教师要加强对学生能力的培养,加强平时考查、记载。

2、自觉加强师德修养。坚持以良好的教风带动学风,形成良好的班风。要关爱学生,特别是学习暂时困难或行为习惯有问题的学生,对学生要从心灵深处热爱,并从严要求。任何时候、如何情况下都不得体罚、变相体罚和挖苦学生,不得让学生站在教室外面听课、作业。杜绝教学安全责任事故。

3、实行依法治教。出台教学工作考评方案,加强教学常规管理,健全规章制度。平时教务处坚持实行教学巡查制度。重申,教师参加进修学习、听课、开会,需要临时调课的,必须事先到教务处登记,经同意并安排好后方可进行,任何人不得私自调课,否则视为缺课。

4、加强教研组建设。本学期,教务处加强对教研组工作的指导和考评力度。规定,每周星期一晚上教师大会后为教研组、备课组长例会时间。各教研组、备课组要及时认真规划好一学期的各项教研活动。要围绕教研重点课题,切实组织好日常教育理论学习、集体备课、专题讨论和研究课的听课评课等常规工作。平时的教研工作要注意做到三个结合:一是个体与群体相结合,增强团结合作意识,发挥群体优势。二是常规教研与教改专题研究相结合,二者不可偏废。本学期每位教师除上好一节规定的研究课,听课至少30节(教研组长40节)外,教龄不满五年的年轻教师还必须上好一节合格课。此外,教务处还将在后半期组织全校性的优质课、示范课比赛。低段数学组和高段语文组仍按原有的课题进行,三是理论学习与课改实践总结相结合。重视理论对实践的指导作用和总结对工作的促进作用。四是课堂教学研究与课外活动研究相结合。抓好外语教学,凸显办学特色。

幼儿园个人工作计划怎么写(篇3)

2、小组优势:

(1)组员年轻、有朝气,学习能力比较强,能够基本掌握一些网络的专业操作和内容。

(2)组员中的部分成员有相关计算机操作的丰富知识和经验。

3、 小组劣势:

(1)小组成员除组长外,基本未参加过相关信息宣传组的任务,需要花更多的精力和时间普及相关工作内容和工作技能。

(2)小组内部的人员之间由于工作地点和工作内容上的不同,需要尽快重新建立起合作关系。

(1)及时做好幼儿园各类教育信息的采集、编辑、上传工作,并对所发布信息负责。

(2)发布信息应注重广泛性,全面搜集,认真编排;注重先进性,多发布有关教育教学新理念、新动向方面的内容,促进教学改革向纵深进展。

(3)上传信息做到时效、准确,可读性强,合理归类;做到清晰编排,格式正确,页面美化。

(4)协同幼儿园做好以下工作:对园老师做好网络知识的宣传,计算机和网络使用技能的指导,以及安全上网,文明上网等宣教工作。

(二)不断完善上海学前教育网的学校网页。

(3)帮助教师解决相关的网站问题,如有问题及时向age06网站寻求专业指导。

(5)督促班级教师及时上传照片,以供信息组组员及时制作PPT。

开展对教师制作PPT的相关专业培训。

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新学期幼儿园教学工作计划汇总11篇


新学期幼儿园教学工作计划(篇1)

新学期幼儿园教学工作计划

随着时间的推移,又到了新的学期。对于每一个教育工作者来说,开始一份新的工作计划给予了他们持续的动力和激情,因为这代表了他们要开始为一个全新的班级,一群全新的孩子们,设计出适合他们的教学计划。特别是对于幼儿园教师来说,制定好一个新的教学工作计划显得特别重要。

一、设定目标

新学期的工作计划始于明确目标。为幼儿园儿童设定目标非常重要,因此,本学期,我们首先将制定明确的教学目标,旨在帮助孩子们发展他们潜在的学习能力。通过多种多样的活动,孩子们将学习如何用更有效的方式表达自己,并如何在社会环境中相互合作。同时,孩子们将学习系统的学习方法,以及如何向其他成员表达自己。

二、强化文化价值观

在新学期的教学工作计划中,我们将注意到主题学习。每周将介绍一组特定的文化价值观——比如忍耐、勤奋、诚实、责任心等等。这将为孩子们提供一个通往大人世界的桥梁,从而他们可以在自己的更广阔的社交和学习环境中,更好地适应和探索。为了支持这些主题,我们将使用数个具有代表性的活动,其中可能包括故事时间、手工制作、角色扮演、图画、歌曲、竞技比赛等多种综合的教学手段。

三、教学方法多样化

此外,我们将采用多种教学方法,以便满足不同儿童的需求,并倡导每一位孩子的独特性。我们将采用问答、配对、小组、课堂教学、独立学习等不同的教学方法,以使孩子们以自己喜欢的方式学习。

四、对于幼儿园大班的准备

我们还将展现一些不同的、子女的幼儿园大班的项目和体验。这些任务将帮助孩子们得到一个更好的熟悉、了解和准备自己进入幼儿园大班。

五、积极与家长交流

此外,在整个学期里,我们将遵循与家长间的沟通,以确定孩子们的需求和适应能力,以便适应和调整我们的教学计划。我们会在每个月的定期家长会中,为家长提供详细的孩子学习报告,并请求家长的反馈和建议。

总之,我们准备好开始了新学期的幼儿园教学工作计划,并致力于为孩子们提供一个充满创造性、有趣和积极体验的学习环境。我们相信孩子们会有非常有趣,值得珍藏的一学期,从而为他们的以后的学习生涯打开更多的机遇和可能性。

新学期幼儿园教学工作计划(篇2)

新学期幼儿园教学工作计划

一、总体目标

本学期,我们的教学工作将以促进幼儿全面发展为目标,注重培养幼儿的认知、情感、社交等方面的能力。同时,将在保障幼儿安全舒适的基础上,倡导幼儿立志成才、勤奋学习、健康成长。

二、具体任务

1、智育教育

在智育教育方面,我们将注重让幼儿在有趣的游戏中学习知识。同时,我们将通过互动、观察、抽象化等方式来开发幼儿思维,提高他们的认知能力。具体措施包括:进行故事讲解、建立图像教学档案、掌握生活常识等等。

2、情感教育

情感教育是幼儿园特别重视的一方面,我们将通过亲身参与、体验、模仿、评价等方式,让幼儿学会处理情感。具体措施包括:创建一些有意义的情境、树立正确的人生观等等。

3、健康教育

健康教育是我们教学工作中的重点之一,我们将注重让幼儿学习和掌握营养饮食、卫生生活、安全保健等知识。具体措施包括:教育幼儿科学使用厕所、学会洗手、学会自我保护等。

4、社交教育

社交教育是幼儿园教学中不可缺少的一环,我们将以和谐社会为目标,让幼儿学会各种交际技能和合作能力。具体措施包括:设置社会实践课程、编排有代表性的文艺演出等等。

三、教学方法

在具体实行任务时,我们将采用多种教学方法与手段,以达到最佳的教学效果。

1、故事讲解

我们将通过浅显易懂的故事与童话,帮助幼儿理解世界和人生。

2、游戏体验

我们将在讲解基础之上,通过丰富的游戏体验,让幼儿在游戏中学习和探索。

3、模拟演习

我们将根据不同的主题,安排专门的模拟演习,如火灾演习、自然灾害演习、道路交通演习等。

4、互动教学

我们将建立一整套互动教学的机制,让每个幼儿都有机会参与其中,并且提倡幼儿之间的互动和合作。

四、教风与学风

在教风方面,我们将注重情感渗透、形象生动、融合体验、让幼儿在愉悦的氛围中学习。

在学风方面,我们将鼓励幼儿自主学习,学会思考、总结,积极参与各种课程,养成勤学好问的学习习惯。

五、安全保障

在安全保障方面,我们将根据实际情况,开展各种预防和应急措施,保障幼儿的人身安全和心理安全。

六、总结与表彰

本学期结束后,我们将对幼儿的学习情况进行总结,并对表现优秀的幼儿进行表彰,以鼓励和激励幼儿继续前进。同时,我们也将反思教学中的不足之处,并做出相应的改善措施,以期在不断发展的幼教行业中发挥出更大的作用。

新学期幼儿园教学工作计划(篇3)

新学期幼儿园教学工作计划

随着新学期的来临,幼儿园的教育工作再度展开。为了提高教学质量,满足家长和社会的期望,我们制定了一份全面、详细的教学工作计划,旨在为孩子们提供一个充满活力和有趣的学习环境。

一、教学目标

1.培养孩子们的认知能力:通过游戏和实践活动,培养幼儿的观察、记忆、思考、判断和解决问题的能力,帮助他们理解和应用所学知识。

2.促进幼儿的社交能力:鼓励孩子们积极参与小组活动,增强他们的合作、沟通和分享技能,在交往中学会尊重他人的诉求和意见。

3.发展幼儿的创造力和艺术素养:提供丰富多样的艺术体验,如绘画、手工制作、舞蹈和音乐等,激发孩子们的想象力和创造力,培养他们对艺术的热爱。

4.培养幼儿的身体素质:组织有针对性的体育活动,让孩子们锻炼身体,增强体能,培养良好的运动习惯和意志品质。

5.促进幼儿的品德修养:通过故事、游戏和讲解,引导孩子们树立正确的价值观,培养他们的道德感和责任感,形成良好的行为习惯。

二、教学内容

1.语言表达能力的培养:通过一系列的词汇和语言启蒙活动,帮助孩子们掌握正确的发音和表达,逐步提高他们的沟通能力。

2.数学概念的学习:通过游戏和实际操练,让孩子们认识数字、形状和大小等数学概念,并能运用于实际生活中。

3.科学知识的探索:引导孩子们通过实验和探索活动,认识自然规律,培养他们的探索精神和对科学的兴趣。

4.艺术欣赏和创作:组织绘画、手工制作和音乐舞蹈等活动,让孩子们自由发挥创造力,体验艺术的乐趣。

5.运动技能的培养:通过室内外多种运动游戏,让孩子们学会基本的跑、跳、推、拉等技能,培养他们的协调性和动手能力。

三、教学方法

1.多样化的教学活动:我们将结合幼儿的年龄特点和兴趣,设计丰富多样的教学活动,包括游戏、实验、剪纸、拼图等,让孩子们在愉悦和快乐中学习。

2.情景化的教学:通过模拟各种实际场景,让孩子们身临其境地体验学习,提高他们的兴趣和参与度。

3.个性化的辅导:我们将密切关注每个幼儿的学习进展和需求,根据不同的情况和个体差异,灵活调整教学内容和方法,确保每个幼儿都能得到适宜的指导。

四、评估和咨询

1.教学评估:我们将定期对幼儿进行综合评估,包括口语表达、数学应用、科学实验、艺术创作等方面,用以评估他们的学习成果和进展情况,及时发现问题并指导解决。

2.家长咨询:我们将定期举行家长会议,向家长们介绍幼儿园的教学内容和进展情况,供他们咨询和了解孩子的学习情况,并与家长积极交流,共同为孩子的成长营造良好的教育环境。

五、教师培训和团队建设

为了能更好地实施教学计划,我们将加强教师的培训和团队建设。安排定期的教学观摩和研讨活动,引导教师研究教学方法和教材,提高教学质量和水平。

总结

新学期幼儿园教学工作计划的制定,旨在为孩子们提供一个充满活力、快乐学习的环境。通过多样化的教学活动和方法,培养孩子们的认知能力、社交能力、创造力和艺术素养等。同时,通过评估和咨询,以及教师培训和团队建设,不断提高教师的教学质量和专业水平。我们相信,在这个计划的指导下,幼儿园的教学工作将更加富有成效,孩子们的成长和进步也将更加明显。

新学期幼儿园教学工作计划(篇4)

一、指导思想

本期我们在确保幼儿安全和加强保育质量的基础上,继续以《幼儿园教育指导纲要(试行)》为指导,规范教育行为,加强园本教材的开发,加大教研工作的力度,提高教师参与教科研活动的积极性,着力培养研究型教师,以研兴教,全面提升幼儿园的保教工作质量。

二、工作目标

1、加强教师队伍建设,更新教师观念,鼓励教师积极开展教学研究,深化课程改革,不断提高教育教学质量。

2、认真贯彻落实《纲要》精神,坚持以“全面培养每个孩子的基本素质,为孩子的终身发展奠定扎实的基础”为目标,促进幼儿全面发展。

3、深入开展园本教研的开发研究活动,规范课题研究过程,逐步形成幼儿园特色。

(一)、切实抓好一日活动,加强礼貌卫生教育

1、教师要坚持树立幼儿一日生活即课程的观念,结合本班孩子的发展水平,详细制订月工作计划、周工作计划和日工作计划,要求有重点、有主题、有目的,并提前一周备好活动教案且一定要按计划实施(除特殊情况外),同时要有记录、有分析、有解决问题的方法。认真开展区角游戏活动。将区角游戏作为一种日常性的游戏活动来做,保证每个孩子都能持续得到发展。本期重点搞好晨间活动及离园前活动的组织。

2、加强监督校园环境、班级的安全卫生及幼儿卫生健康的力度,严格遵照教体局、卫生局的有关文件,加强对甲型HINI的防控工作,每班做到对病患幼儿和缺勤幼儿跟踪记录。确保每个幼儿身心健康。

3、建立“文明小卫士”宣传队,以身作则,以“小手牵大手”等各种教育形式,把幼儿良好的行为习惯的养成落到实处,让廉洁之花绽放的幼儿园的每个角落。

(二)、丰富教育教学活动,重视家园联系。

1、丰富户外体育游戏活动的开展,坚持每天的晨间户外体育游戏锻炼,体育游戏做到常换常新,让幼儿感兴趣,能积极参与。

2、开展丰富多样的亲子活动,节日庆祝活动等,创造机会为幼儿提供展示的舞台。

3、丰富创新常规的远足、半日活动、社区活动,让幼儿在活动中锻炼成长。

4、重视对个别幼儿的辅导,建立家园联系簿,密切家园联系;提高家长园地的质量,做到更换及时,内容丰富,有较强的指导价值;继续办好班级博客,定期召开家长会、开办家长学校;成立家长委员会,加强家园沟通的力度,形成家园教育合力。

(三)、深化园本教材研究,促进幼儿全面发展。

1、落实新《纲要》,实践新课改。在课程实施过程中,以幼儿积极体验为中心,促进幼儿智力因素与非智力因素协调发展,将教育过程的知识性、趣味性、活动性有机结合。

2、继续推广园本课程《科技活动》、《珠心算》,开展全园英语教学活动,保证原有特色的巩固。

3、组织教师研究园本教材,以“爱家乡”为主题,科学合理制定各项教育教学计划,注重教材的分析把握,将优秀的教案发到网上供大家参考学习,每月对所教内容进行反思,做到有分析、有措施。将主题活动纳入到一日教学。

(四)、加强基本功训练,提高教师自身素质

1、注重对年轻教师的培养,组织组织开展新教师“一课三研”的业务练兵,加强对保育员老师的考核工作,迅速提高其保教水平,以老带新,推动我园教师专业水平的整体提高。

2、继续坚持教师基本功大练兵。本期将开展教师自制教玩具评比活动和班级博客的评比活动,意在展示幼儿教师心灵手巧的同时,提高教师的教育教学运用技能。

3、加强业务学习,积极进行,开展互学互评活动,要求每位教师每期听课不少于15节,教育笔记不少于8篇。青年教师要虚心主动的向有经验的老师学习,提高教学水平。

抓好特色教育,办好园本课程,开展丰富多样活动是本学期教育教学工作的重点,希望通过这些活动的开展,促进幼儿身心健康的成长,让孩子们在幼儿园拥有一个“愉悦的、进步的、难忘的”童年。

新学期幼儿园教学工作计划(篇5)

一、班况分析

本班大多数幼儿都喜欢上幼儿园,并逐步能够适应幼儿园的生活,初步建立了在园的一日生活和学习常规,学会收拾玩具,将物品物归原处。喜爱参加户外体育运动,许多幼儿内向的幼儿性格变的活泼开朗起来,喜欢与同伴交往。但与此同时很多孩子还存在着一些情景,在家表现为任性,倔强,爱发脾气,依靠性强,以自我为中心,爱听好话,不愿意自我吃饭,挑食者较多,情绪波动比较利害,需要教师更进一步的教育与关爱。同过近一个月的与家长接触,发现我班部分家长比较重视早期启蒙教育,经常带幼儿外出增长知识,个别幼儿已在家进行早期阅读下载,有必须的可塑性。但仍有个别家长不重视早期教育,这就需要教师耐心的做好家长工作。

二、班级工作总目标

认真学习新《纲要》,领会纲要精神,抓好新生入园的各项教育,培养幼儿初步的自我服务本事及良好的行为习惯,增强目标意识,引导幼儿活泼,愉快地在幼儿园生活,逐步加深对幼儿的情感。注重家庭,幼儿园与社会教育的一致性,切实做好为家长服务工作,共同为幼儿创造一个良好的成长环境。

三、五大领域教育目标

(一)健康:

1、喜欢上幼儿园,有自我的朋友,乐于参与团体生活。

2、初步养成独立进餐的习惯,坚持桌面整洁,建立餐后良好的卫生习惯。

3、能安静入睡,培养幼儿整理衣物的良好习惯。

4、了解一些简单的安全常识,培养初步的自我保护意识。

5、在教师的帮忙鼓励下克服困难,愿意参加体育活动。

6、初步建立体育活动的规则意识。

7、愿意参与成品材料、半成品材料和非成品的材料的小肌肉活动。

8、在团体活动中,情绪安定愉快,不乱发脾气,性格活泼开朗。

(二)语言:

1、能听懂普通话,并学说普通话。

2、学会安静的听同伴说话,不随便插嘴。

3、喜欢与同伴交流,愿意在团体面前讲话、表演。

4、在教师的引导下,学习围绕主题谈话,能用短句表达自我的意思。

(三)科学:

1、对周围的事物,现象感兴趣,有初步的好奇心和求知欲。

2、发展初步观察本事:充分使用各种感官,看看,摸摸,听听,尝尝,感知经常接触接近的事物,丰富生活经验。

3、引导幼儿观察周围自然现象的明显特征,并获得粗浅的科学经验。

4、引导幼儿乐意参加科学活动,初步构成好奇、好问的科学品质。

5、学习运用各种感官感知的方法,发展感知本事。

4、喜欢摆弄、操作活动材料,学习有规则地进行活动。

(四)社会:

1、愿意上幼儿园,在活动中坚持愉快的情绪。

2、建立良好的师生关系,让幼儿体验到幼儿园生活的愉快,构成安全感,信赖感。

3、培养幼儿喜欢参加游戏和各种有意活动,能亲近与自我生活密切的人。

4、逐步理解教师的提议和指示,明白遵守团体生活中的基本规则。

5、在日常生活中培养幼儿学习礼貌用语:早,好,请,多谢。

6、逐步培养幼儿的自我保护意识,发展对环境的适应本事。

(五)艺术:

1、喜爱参加艺术活动。

2、培养幼儿初步感受环境,生活和艺术中的美。

3、初步培养幼儿艺术活动的本事。

4、鼓励幼儿用自我喜欢的方式,尝试在审美活动中大胆表现。

5、学习一些简单的艺术要素,能用自我的艺术方式表达情感。

6、引导幼儿感受周围生活中美,激发幼儿初浅的欣赏美,表现美的情趣。

四、区角创设资料及指导要点

(1)生活区:供给各种材料,提示自我服务的本事。

喂小动物,纸板箱或纸盒装饰成小动物,嘴部掏空,幼儿用较大的勺子将干蚕豆、玻璃珠等作为食物给小动物喂食,锻炼手眼协调本事。

用筷子夹物,如夹花生米、蚕豆、玻璃珠等,秩序渐进的训练手指的灵活性。

扣纽扣,准备缝有各种纽扣的小衣服,供幼儿解开、扣上。

(2)语言区

供给挂图让幼儿记住教师讲每个故事。

各种与主题有关的图书与文字。

幼儿从家中带来的图书。

供给玩具电话机两部,供幼儿自我交谈。

(3)益智区

盖瓶盖准备各种形状、大小不一的瓶子和瓶盖,为瓶子盖适宜的瓶盖,发展比较本事,提高手指和手腕的转动本事。

找朋友准备多种图片,将生活中配合使用的物品两两相配,如锁和钥匙,花和花瓶,碗和筷子等。

(4)玩具区

供给、积木、有声响的小动物等玩具或幼儿自带的玩具供幼儿自由玩耍。

五、家长工作

1、做好全面的新生家访工作。

〈1〉认真仔细地做好新生入园前的家访工作,了解每一位幼儿的个性状况,写好家访记录。

〈2〉幼儿生病三天以上,教师及时上门或打电话进行家访,了解幼儿病情,予以慰问。如患流行疾病,及时进行班级全面消毒工作。

2、定期召开家长会:

〈1〉及时召开一学期的家长会,向家长介绍班级工作计划和学期重要活动及具体实施方法。

〈2〉向家长宣传先进教育思想,方法。

3、利用多种形式指导家长工作,切实做好为家长服务工作。

4、利用早、晚接送的时间,及时与家长沟通,取得家、园教育的一致性。

新学期幼儿园教学工作计划(篇6)

新学期幼儿园教学工作计划

随着新学期的开始,幼儿园老师们都开始商讨新学期的教学工作计划。这个计划是建立在对孩子们认知、语言、身体、社交和感情等方面的需求上的。接下来,我们将详细介绍如何制定一份成功的新学期幼儿园教学工作计划。

观察孩子需求

在制定新学期工作计划之前,幼儿园老师们应该先观察每个孩子的需求和技能。这些观察可以包括观察孩子们的视觉、听觉和触觉对现实的认知,探究孩子们在表达自我方面的能力,观察他们的身体发展情况、社交技能和感情状况。幼儿园老师应该通过这些观察来确定孩子们的需求,并制定教学方案。

制定新学期目标

在确定了孩子们的需求后,幼儿园老师们应该制定新学期目标。这些目标应该是符合孩子们每个年龄组的发展需要和要求。例如,对于3-4岁的孩子,目标可以是提高他们的手眼协调能力,提高他们的语言和社交技能。对于4-5岁的孩子,目标可以是提高他们的创意和想象力,提高他们的数学和科学基础等。根据孩子的特点和个性,制定符合他们发展需求的目标。

设计学习计划

制定好新学期目标后,幼儿园老师们应该开始设计学习计划。这些学习计划可以根据孩子们的年龄、需要和能力,设计各种学习活动和游戏。学习活动可以在教室内或户外进行,包括绘画、音乐游戏、语言训练、数学活动、科学实验等。幼儿园老师们应该激发孩子们的兴趣和灵感,鼓励他们探索、发现和创作。学习计划应该是有计划、有组织性、有趣味性和有挑战性的。

课程实施

在实施新学期计划时,幼儿园老师们应该采取行动来推进教学计划,监视进展情况并调整计划。教师们应该仔细观察孩子们,了解他们的兴趣和学习需求,并根据相应情况进行调整。孩子们需要关注到他们所学新知识的实际应用,并且在学习实践中加深对新知识的理解。老师们应该及时给予孩子们成就感和赞许,鼓励孩子们探索和创造。

总结和评估

在新学期结束之前,幼儿园老师们应该对自己的教学工作计划进行总结和评估。针对孩子们在学习方面的进步和需要,回顾修改工作计划,并制定下个学期的目标和计划。这种评估过程有助于老师们更好地了解孩子们的需求和兴趣,并且能够更好地为孩子们服务。同时也能够对教学过程有更深入的理解和更全面的反思,从而更好地促进孩子们的发展。

结论

一个成功的新学期幼儿园教学工作计划是基于孩子的需求和能力,并以符合孩子年龄群体的发展目标为基础,制定出合适和全面的教学计划,实施和监测计划,并最终总结评估幼儿的教育。老师们应该始终与孩子们亲密接触并关注他们的需要和发展,创造机会促进孩子的学习成长,让每个孩子都能够在新学期得到充分的发展。

新学期幼儿园教学工作计划(篇7)

本学期我们将继续认真学习并深入贯彻《纲要》精神,加强学习和研究,不断更新教育观念,转变教育行为。为幼儿供给安全、健康、丰富的生活和活动环境,满足幼儿多方面发展的需要,尊重幼儿身心发展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,充分发挥我智能数学的特色,使幼儿身心健康成长,促进体智德美全面发展。

一、班况分析

本学期各班主任将班级新生幼儿表做详做细,根据幼儿的个体差异做出“不一样幼儿不一样对待”的教育理念,让幼儿养成良好的行为习惯,对人有礼貌;语言表达本事、与人不交往的本事、生活自理本事以及动手操作本事得到较大的发展。认真规范幼儿的一日常规,加强纪律教育,努力做好班级保教工作。进一步培养幼儿的自我服务本事,喜欢帮忙他人;尊敬师长和同伴友爱相处的情感,使他们在自我原有基础上都得到发展。

二、保教工作:

以《规程》为指针,贯彻《新纲要》精神,根据园务工作计划,扎扎实实做好保教工作。规范幼儿的一日活动常规,增强幼儿体质,做好品德教育工作,发展幼儿智力,培养正确的美感。利用好智能数学的教育理念,给孩子充分的自由,和促进幼儿身心和谐发展。

1、保育工作

督促生活教师搞好班级卫生,每一天做好清洁、消毒、通风工作;预防传染病的发生;严格执行幼儿的一日活动作息制度,合理地安排好幼儿的一日生活;整理好室内外的环境布置,为幼儿创设一个清洁舒适、健康安全的生活学习环境。

培养良好的生活卫生习惯。教育幼儿注意个人卫生,不能把脏东西放入嘴里,以防止病由口入。加强幼儿自理本事的培养,学习做一些力所能及的事情。

细心呵护幼儿成长。在日常活动中细心关注孩子的精神面貌,发现问题及时处理。

进取配合妇幼保健所,卫生防疫站做好幼儿体检、接种等各项保健工作,使幼儿能够健康茁壮成长。

2、教育教学工作

尊重幼儿在学习活动中的主体地位,根据各班幼儿的兴趣和发展目标结合新的建构式课程资料增加五大领域的教学资料每周教学计划,有计划有目的地组织实施,开展丰富多彩的教育教学活动,本学期在各班都开设了智能数学教学,让幼儿得到全面发展。充分发挥幼儿的主动性。在活动中注重对幼儿进行语言智能、数学逻辑智能、自我认识智能、空间智能、人际关系智能、音乐智能、身体运动智能、自然观察智能等的发展。进行赏识教育,留心每个幼儿身上的闪光点,对他们进行适当的表扬,对于那些较内向、安静的幼儿多为他们创造表现的机会,对他们的提高更应及时表扬,增强他们的自信心和荣誉感。

继续加强幼儿的常规培养。常规的好坏直接影响教学秩序,从而影响孩子的发展。经过晨间谈话、随机谈话、离园前谈话等,向幼儿讲清常规、要求,并采用多种形式对幼儿进行训练,严格检查常规执行情景,逐步培养幼儿能自觉遵守各项规则。

在游戏活动中培养幼儿之间的友爱、谦让、协作精神。在活动中认真观察幼儿,了解幼儿的需要,引导幼儿自主解决在活动遇到的问题。

重点培养幼儿的阅读本事、提高幼儿的讲述本事。帮忙幼儿掌握阅读的方法,能逐页翻读、学习用完整的话表达每一页的大致资料。训练幼儿讲述故事的本事,利用空余时间开展故事比赛活动。

继续培养幼儿勇敢大方自信自强的精神,并一如既往的贯彻以“舞蹈与美术”为中心教学的特色园。

结合节日开展好各个庆祝主题活动。本学期的节日很多:植树节端午节五一国际劳动节六一国际儿童节等,我们将根据不一样的节日开展丰富多彩的庆祝主题活动和亲子活动。进取邀请家长参与我们的活动。异常是我们将结合国庆节开展“爱祖国、爱家乡”创新主题亲子活动;结合元旦开展“迎新年”亲子活动。

三、安全工作

我们始终都要把安全工作放在首要。加强日常活动中的安全管理。重视幼儿一日活动中各个环节的安全管理工作,如晨间安全检查、游戏活动、餐前餐后、午睡前后及午睡间的巡视,保证幼儿一日活动不脱离教师的视线。在日常活动中穿插安全教育、加强幼儿的安全意识、帮忙幼儿掌握一些自我保护技能。提高自我的职责心,细心排除一切不安全因素。我们要让幼儿在安全的环境下健康成长。

四、班级管理

1、每月定期召开月务会,总结上个月的工作情景,共同讨论工作中遇到的困难,找出解决的办法。布置好本月的工作资料。

2、认真制订好月、周教学计划。严格按计划开展各项活动。幼儿一日活动科学合理、动静交替地安排好。

3、认真督促填写幼儿考勤登记表。

4、管理好班级财物,每一天检查门窗是否关好;不让班级财物丢失;平时注意节俭用水、用电以免造成不必要的浪费。

认真做好家园栏家园栏做到一日一小换一周一大换,从明天开始是我们的家园栏充实起来,外面的家园栏由小班负责起来

全体教师必须严格执行各项制度,从明天开始教师实行签到制,本学期对教师的综合素质是一个考核期,工作不能马虎,从我那里我是要严格要求教师们的,请大家也能珍惜自我的工作和岗位,一日流程认真对待,无论是对自我还是对小朋友都能养成一个好的习惯。

本月的活动主题是建设一支像妈妈一样的教师队伍。幼儿园教育是一项十分特殊化的工作,教师的学历,专业,教学经验是重要的,但比这更重要的是幼儿园的思想品质,建立一支能像妈妈一样爱孩子的教师队伍,是我们的长远目标,针对这一目标,我们要建立一套科学的教师管理制度,并作出一系列相应的举措,首先我们要在每班安装远程监控,并设立制定负责的充满爱心职责到人的教师制度在这我们将逐渐完善这些制度,在月末我们要进行张榜评选。本周计划今日也都发放到各各班级,对于学生的流逝和招生重点强调。

新学期幼儿园教学工作计划(篇8)

1. 整体发展:

一个学期后,从班级整体发展水平来看,大部分孩子已经适应了幼儿园的集体生活,而且很多孩子 当我父母来接我时,他们拒绝回家,我非常喜欢幼儿园。通过一个学期师生之间、学生之间的相互了解和情感发展,孩子们对老师产生了一定的依恋,同学之间也建立了良好的感情。大多数孩子可以积极地与老师和同龄人交流。在生活作息方面,大部分孩子通过本学期生活习惯的培养,提升了自理能力;游戏是孩子们的主要活动形式,孩子们喜欢游戏,各种晨间游戏,室内外游戏,角球游戏等到孩子们喜欢的时候才有趣。在学习方面,这个班的孩子喜欢学习新技能,乐于接受新事物。大多数孩子在活动中比较活跃,能很快地获得知识。尤其是在本学期的冬运会和艺术周活动中,孩子们表现出大胆和自信,能够积极地表达自我、展示自我,充分感受到活动的乐趣。通过努力,本学期我班两次被评为文明班。

2. 各领域目标的实现:

1. 健康:

保护儿童关爱孩子的生命,促进孩子的健康,是《幼儿园教育指南》中健康教育的首要要求,也是我们幼儿园的首要任务。为此,我们非常重视幼儿被保护和照顾的需求,尊重他们的独立要求,同时避免照顾他们。基本的自理能力是幼儿必须具备的,也是我们一直孜孜不倦的工作。通常,我们的老师有意识地做旁观者,鼓励孩子养成自己做事的习惯。用餐时,将汤汁和食物残渣洒在桌上,鼓励孩子自己清理;在午睡期间,鼓励孩子穿上和脱下衣服和鞋子,并管理好自己的物品。午饭时间,有的孩子可以自己完成饭菜,能力强的孩子可以在饭后漱口、擦脸、收拾桌子;大多数孩子在没有老师的情况下学会独自入睡;大多数孩子都能照顾好自己。并且要及时洗手,洗手时要卷起袖子。

12月1日,我园举办了以“我锻炼我的健康”为主题的冬运会,孩子们可以积极参与备考和现场表演,孩子们也取得了不错的成绩亲子游戏活动。通过活动,孩子们充分体验到成功的喜悦,体会到健康和锻炼的重要性。

2. 社会方面:

通过这学期日日夜夜的相处,孩子们、孩子们和老师们已经非常熟悉和了解了。也建立了良好的关系。孩子们可以准确地喊出同伴的名字。许多孩子找到了他们的好朋友。即使他们回到家中,他们也愿意并积极地邀请班上的好朋友到他们家。玩。

3.语言:

根据孩子的年龄特点,本学期我们将重点关注语言的完整性和连贯性。通过日常的饭前听故事活动,帮助孩子掌握故事中的经典句子和词汇,并用完整的句子表达出来。鼓励幼儿背诵童谣或在全班面前大胆地讲故事。现在越来越多的孩子加入到餐前语言游戏中,表达自我的愿望也逐渐增强。

4. 科学:

动物是孩子们最喜欢的朋友。这个学期,孩子们与小乌龟、蚱蜢、小金鱼、小白兔等小动物交上了朋友,孩子们仔细了解了它们的外貌特征和生活习性,表达了对这些动物的认识和感受。孩子们还邀请了蟹爪兰、君子兰等植物,从活动中体验了养殖动植物的乐趣。

好奇心是孩子们一贯的特点。孩子们进入了一个美妙的图形世界。通过关注周围生活中的各种图形,识别集体图形,大胆尝试并体验千变万化的图形组合,他们可以尽情享受。享受探索、发现和创造。

5.美术:

开学的时候发现有的小朋友构图不好,线条和线条的表现简单的图案不能令人满意。一个完整的工作和抑郁,在活动过程中既不能有效地获得活动过程的乐趣,也不能有效地获得成功的喜悦。根据孩子的年龄特点和发展水平,本学期美术教育的培养侧重于绘画技巧的掌握和想象力的同步提升。降低对能力较弱的孩子的要求,采用手走的策略,帮助他们积累创作经验。 ,一个学期后,孩子们的艺术表现力有了明显的提高。大多数孩子最初都学会了如何剪断和使用剪刀。音乐活动,即歌曲、游戏、欣赏、融合,极大地提高了全班同学的兴趣,充分感受到了音乐的美妙。

3. 存在的问题及解决方案:

通过家、幼儿园、幼儿园等多方面的共同努力,一个学期,不同层次的孩子在教育上取得了长足的进步,但还有很多方面需要加强,具体体现在如下几个方面:

问题一:有的孩子吃饭时爱玩,卫生意识不够,需要老师经常关注。提醒和帮助;个别孩子棉衣用完了,不知道向老师求助。

问题二:在游戏中,很多孩子往往以自我为中心,经常为玩具争吵,不能互相分享玩具,游戏规则意识淡薄。

问题3:孩子的注意力持续时间不长,有些孩子经常远离集体活动。个别孩子不能注意听别人讲话,喜欢打断,喜欢抢着说话。

问题4:孩子在活动中的安全意识还比较薄弱,比如:玩游戏或者开心的时候不能很好的控制自己的情绪,喜欢做一些离谱的动作,还有一些孩子喜欢打他们的手。人们喜欢互相玩耍。

问题5:有些孩子接受不了大人的善意提醒,产生了叛逆的情绪。他们要么动不动就哭,要么不配合,故意调皮。

四、班级发展目标??:

在下学期的工作中,我们将继续坚持以幼儿发展为基础的教育思想,制定适合儿童年龄特点的教育教学活动。同时,我们注重个体差异,因材施教,让每个孩子都能得到满足和成功。下学期,根据我们班孩子的实际发展水平和情况,我们计划做好以下几个方面的工作:

1.不断增强孩子的劳动意识,提高孩子的劳动意识。培养孩子的自理能力和劳动能力,使孩子养成良好的工作习惯。如:引导孩子学习穿脱外套,学习系扣子等。

2.持续关注孩子的个体差异,全面提高孩子的素质.

3.培养和提高孩子的合作意识、集体意识和安全意识。

4、继续做好家庭合作,让家长积极参与幼儿园的教育活动。

新学期幼儿园教学工作计划(篇9)

近年来,幼儿园教育的重要性日益凸显,更加注重了幼儿教学工作的规范和科学性。而新学期幼儿园教学工作的计划则是一份非常关键的文件,它将决定着新一年度的幼儿教学质量和教育效果。

一、幼儿园教学工作的总体目标

我们的教学方针是以儿童为中心的教育,注重幼儿个体差异和每个孩子的成长发展特点,建立全方位、多元化、开放式的教育模式。在新学期,我们将通过以下几个方面的目标来实现这一目的:

1. 继续加强素质教育,注重培养学生的积极情感、健康体魄、独立人格、人际交往及创新能力。

2. 在各方面课程的安排中注重体现多元化的教学模式,提高孩子们的自主学习能力。

3. 坚持爱宝宝、教宝宝、管宝宝和护宝宝的工作方向,全面提高孩子们的综合素质和专业技能。

二、具体计划和内容

1. 课堂教学

在课堂教学方面,我们将注重培养孩子们的自主学习能力,引导孩子们发现问题,探索问题,逐渐提高他们的自学能力及自我管理能力。同时,我们也要注重教育的开放性,让孩子们学会主动参与、自觉学习,荣辱自负。因此,在教学中我们将注意以下几个方面:

① 针对孩子们年龄特点和身心发展,科学合理地制定课程计划,提高课程教学质量。

② 选择丰富的课堂教育资源,例如教具、游戏等,使课堂生动有趣。

③ 促进语言发展,引导孩子们进行自由游戏,讲述自己的经验、想法、情感等,帮助他们逐步提高口语表达能力。

④ 对孩子们的个别差异,采取差异化教学,满足其不同的发展需求,培养他们各方面的潜能,同时充分把握教育的一般性和个别性之间的平衡,并扩大教育的含义,更好地促进孩子们全面成长。

⑤ 适时地开展各项知识科学教育,引导孩子们了解更多的自然、社会、文化、艺术领域的知识,增长见识,促进全面成长。

2. 督促孩子们的自我修养

在新学期的教学中,我们不仅要讲授知识,更要注重学生的自我修养和自我管理能力的培养。因此,我们将采取以下措施:

① 建立考勤制度,帮助孩子们养成按时到校、按时上课的习惯,同时也提升他们的准时意识。

② 建立健康饮食的观念,引导孩子们吃健康食品,尽量减少高热量、高糖分的食品,保证他们的饮食健康和均衡。

③ 培养孩子们良好的生活与习惯,促进他们的自我管理和自我修养,例如勤洗手、勤换内衣等。

④ 强调安全教育,增强孩子们自我保护能力,使他们学会关注、预防和解决危险的能力。

3. 积极推行家校合作

家庭是幼儿成长成才的第一环。为了加强家庭教育和幼儿园教育的衔接,我园将积极推进家庭与幼儿园的互动和协作。具体措施如下:

① 在开学第一天,学校将安排家长教育,引导家长理解课程的教育目标及影响孩子的因素。

② 了解家长的需求和对孩子的期望,针对特别需求的孩子及其家长,定制专门的学科方向和活动。

③ 定期或随时向家长反馈孩子的学习效果和进展情况,及时收集并汇总下家长的反馈意见,改进教学方法,调整教育方向,从而更好地服务家长和孩子。

4. 积极推进特色课程

为更好地满足不同家庭的不同需求和孩子的全面发展,我们将推进幼儿园特色课程的改进和升级,涵盖科学、音乐、艺术、体育、英语等课程。我们将打造广泛、优质、精品的教育资源,让孩子们充分受益。同时,我们还将积极探索多元化教育模式,提升特色课程的教学质量和影响力。

总之,幼儿教学工作计划是一份严肃的文件,也是幼儿园教育的很重要的一环。在新学期的教学过程中,我们将以幼儿园教学工作计划为支撑,把握逐步培养孩子们综合素质和专业技能的机会,设计多样化的学习和交流活动,提升幼儿全面发展的能力,为孩子们的成长发展打下坚实的基础。

新学期幼儿园教学工作计划(篇10)

一、指导思想:

本学期,我园将继续认真学习《幼儿园工作规程》与《幼儿园教育指导纲要》,坚持以“科学的教育发展观”的理论为指导,进一步贯彻落实《纲要》,以科教局提出的具体要求为切入点,规范与细化管理过程,以改革创新为动力,以全面提高幼儿园保教质量、寻求科学高效的人性化管理为重点,进一步转观念、强内涵、促发展,以创健“平安校园”为根本,不断开创我园发展的新局面。

二、主要工作目标:

1、合理规划,统筹资源,为下学期幼儿园的异地新建作好充分的准备工作。

2、努力改善幼儿园的办园条件,发展合格园,真正实现我园教育的进一步发展。

3、在严格执行县物价部门的领导,力争巩固三年入园率,为我园的异地新建准备资金。

4、努力加强师资队伍建设,探索在教育实践中促进教师专业化成长的方式与策略,引领不同层次的教师跨入实现自我发展、自我创新的境界。充分发挥骨干教师的示范带头作用,多渠道、多方式为教师提供学习、练习的平台,确保每一位教师能通过多种途径得以发展和提高。

5、加强课程审议,在学习和实践中逐步完善课程园本化建设,着实推进有效教学,努力构建园本特色。

三、具体措施:

(一)、调整布局,整合幼教资源

针对幼儿园生源的不断充足,而现有园舍无法拓展的现实情况下,我们将积极争取县教育局的大力支持,及时递交申请报告,异地新建中心幼儿园一所,集聚幼教资源,为幼儿营造一个宽敞舒适、安全温馨的良好育人环境。

(二)、构建家庭、幼儿园互动的早期教育体系

在横向上,依托家长学校,定期研讨幼儿早期教育工作,形成家庭、幼儿园、相结合的幼儿教育网络。定期组织3—6岁的幼儿家长参与幼儿教育活动,面向3—6岁儿童家长开放多种形式的早期教育、指导等服务工作,传输亲子教育理念,促进幼儿家庭教育质量不断提高,促进幼儿教育事业健康发展。

(三)加强队伍建设,打造一支优质队伍

1、加强思想政治学习和职业道德教育,开展“五爱”教育,即:爱国、爱岗、爱园、爱生、爱已。特别关注新上岗教师的教育与引领,激发教职工爱岗敬业的精神。通过学习教育活动,教职工努力自觉做好本职工作,树立高度的事业性和责任心。我们继续发扬优良的团队作风,团结一致,齐心协力。本学期继续实行家长问卷,不断规范师德行为。

2、强化反思与研究,倡导教师要以先进的理念来指导自己的教学行为。以教育研究的目光来审视自己的教学,积极开展“1、3、5”行动研究,努力提高自身文化素养和业务技能。认真总结教学实践经验,积极撰写教育笔记与教育论文,期末以评比的形式挖掘优质价值。

3、加强骨干教师培养,发挥好骨干教师的示范带头作用。抓好对骨干教师的过程管理,通过上课、讲座、沙龙、竞赛等形式,给骨干教师提供展示的机会,给青年教师提供学习研讨的机会,提高全体教师的工作能力。本学期将推荐优秀教师参加市级a级优质课评比,不但壮大骨干教师队伍。

(四)开展园本教科研,努力构建园本特色

本学期深入开展有效教学研究,立足本园特点,以园本教科研为平台,不断提高保教质量和教师素质,完善评价机制,切实提高课程的实施水平,努力构建具有园本特色的园本课程。

1、教研的工作重点是围绕教师在工作实践中遇到的一些问题展开教研,组长要充分发挥示范引领作用,提高教研意识。开展多种形式的教研活动以及教学基本功比赛,使教研工作能够真正解决教育教学中实际存在的问题。本学期,我们将通过多种教研模式创新教研活动,准确把握各年龄段的目标,杜绝一切“作秀”的课堂教学,逐步形成自己个性的教学,结合评比,把“备课—听课—说课—议课—”一体化,把活生生的教学现场作为案例,以先进的教学理论为指导,对教师的教育行为进行诊断、评价与质疑,找出开展活动中的长处与不足,并且共同探讨为什么会产生这些问题,应该怎么做,为什么要这么做,用理论来诠释我们的教育行为,使评优的过程成为培训教师的过程。

2、继续开展自制玩教具活动——基于自制玩具对幼儿多元智能化行为的影响,进一步加强该活动的管理,以自制玩具的环保教育途径为切入点,以多元智能理论为指导,重视幼儿的实践操作活动,从而促进幼儿多元素质的发展。做好经验的总结,资料的收集、整理、汇总工作,提高该活动的实效性,张扬科研兴园的理念。本学期我们将充分作好这项活动的结题工作,以丰硕的成果开启本园特色亮丽的风景线。

(五)落实班级精致化管理,优化幼儿一日活动

进一步贯彻落实新《纲要》精神,科学合理安排幼儿一日活动,保障幼儿身心健康发展。坚持以游戏活动为基本活动,保教并重。根据本园的实际情况,不断完善各项规章制度,并且加强对贯彻落实制度的检查和督促,平时考核与期末评比进行挂钩。经常深入第一线,观摩活动,对一日活动各个环节进行探讨,注重互帮互学与引导。本学期重点加强幼儿一日活动的优化,切实提高全体教师班级管理的意识和管理班级的能力。

(六)密切家园联系,形成幼儿教育合力

我园将继续办好家长学校,发挥好家委会作用。通过各班家长园地、幼儿园网页、幼儿园家教宣传橱窗、半日活动开放、家教专题讲座等多种形式,帮助家长进一步树立正确的教育观念,掌握科学有效的教育方法,增进家长对幼儿园、对幼儿教育的了解,优化幼儿园、家庭、社会教育的整体效果。不断丰富幼儿园网页内容,及时报道幼儿园动态。班级网页要及时反馈本班动态、重大活动、幼儿发展等情况。合理利用家长资源,提高家长参与幼儿园活动的积极性。

(七)后勤保障,促进幼儿健康协调发展

1、做好卫生保健工作。我们将严格执行江苏省托幼机构卫生保健管理细则,制定合理的幼儿生活制度,认真做好各类台帐,切实做好晨检工作。

2、做好各项安全工作。落实精致化安全管理,健全机制,强化防范,把安全工作做到位。门卫人员严格把好园门关,做好来园登记工作,加强安全保卫工作。保育员严格把好饮水卫生关,按照卫生要求规范操作,严防食物中毒。

第一学月工作主题:

1,小班做好新生入园情绪稳定工作,中班大班做好学员的复习衔接工作。

2,各班做好废旧物品收集消毒制作玩教的准备工作。

3,教职员工进行一次师德教育培训,一次幼儿园制度学习。

第二学月工作主题:

1,幼儿自我安全保护课程教学,全员联合安全演习。

2,各班列好六一活动的计划做好活动排练前的准备工作。

3,开展幼儿园春季运动会活动。

第三学月工作主题:

1,各班开始六一活动的排练工作和道具的制作工作。

2,各班教师准备教案,教学笔记的评议,修改工作。

3,家长课堂课程,题目“做好自己,以身传教”

第四学月工作主题:

1,全员做好六一活动,争取是一次完美的记忆。

2,六一活动结束后做好总结工作。

3,大班快速转入离园教学内容的强化复习工作。

第五学月工作主题:

1,各班做好夏季防暑工作,教育幼儿如何防暑。

2,教师准备教案,教学笔记的考评。

3,家长课堂课程,题目“幼小衔接,家长和孩子需注意什么”。

新学期幼儿园教学工作计划(篇11)

一、指导思想:

以《幼儿园工作规程》、《北京市学前教育条例》、《幼儿园管理条例》为依据,深入贯彻《北京市幼儿园教育纲要》,坚持“一切为了孩子”的服务宗旨,以爱为魂、以实为本,以特色办园为目标、教研为突破口,转变观念,提高业务水平。

二、学期目标

本学期中心工作是促进每个幼儿富有个性的发展;在一日生活中,以多种方式引导幼儿认识、体验并理解基本的社会行为规则,学习自律,树立规则意识;结合日常生活,开展安全教育,提高自我保护的意识和能力;帮助幼儿学习正确的阅读方法,培养幼儿阅读的兴趣;引导幼儿在人际交往中,懂得尊重他人,对人有礼貌,诚实、守信;培养幼儿积极主动参加各项体育活动;加强班风文化建设;学习、渗透班级管理,转变教育观念;教师加强学习、不断反思,努力提高自己的教学水平。

三、班级管理与自身建设

加强班级文化建设,建立良好的学习风气,不断学习,不断反思、努力提高自己的教学水平。

1、继续认真学习新的指导《纲要》,树立正确的教育观,统一教育思想,并转化成教育行为。结合《幼儿园教育纲要》、《快乐与发展》实施活动整合课程,根据我园办学特色,开展民间艺术——编织,让幼儿逐步感受民间艺术的美。善于发现幼儿感兴趣的事物、游戏和偶发事件中所隐含的教育价值,把握时机,积极引导。关注幼儿在生活中的表现和反应,敏感地觉察他们的需要,以及适时适当的方式应答,形成合作探究式的师生互动。

2、每月召开班务会议,讨论、反思、分析班级、幼儿情况,班长负责做好工作记录,对工作中的问题及时沟通并共同解决。

3、充分利用、挖掘各种资源,发动家长收集废旧材料,投入到活动区中,丰富幼儿操作材料。

4、三位老师取长补短,互相学习,并虚心向其他优秀老师吸取教学经验,不断提高自身素质。

四、幼儿能力培养的重点和措施:

(一)注重幼儿倾听习惯的培养

倾听就是细心听取别人说话。善于倾听是一个人不可缺少的修养。学会倾听不但能正确完整地听取所要的信息,而且会给人留下认真、踏实、尊重他人的印象。因此,良好的倾听习惯的培养绝非小事。我们将采取以下措施:

1、多与孩子交谈。在谈话的过程中让孩子学会如何去听懂对方说的话,弄清要了解的情况,清楚自己说话的时机。多开展谈话活动和游戏,教师创造机会与孩子进行有效的个别谈话,并在交谈的过程中用自己的倾听行为去影响、引导孩子。

2、提供倾听机会。给幼儿播放音像作品,让孩子学会安静地听。

3、在活动中巩固。开展形式多样的表演会、故事会、小新闻发布会等类似的活动,引导幼儿认真听同伴讲,鼓励他们大胆踊跃参加表演。

(二)有效开展民间艺术活动——编织

本学期,由于幼儿刚刚接触编织,编织绳又细又软,幼儿的小肌肉发展又不灵活。因此我将选择略粗一些的皱纹纸对幼儿进行一系列的编织活动,调动幼儿的积极性:

系列一:搓纸条(小蛇、蚯蚓、面条……)

制作:由单色纸完成。将纸放于手心,顺一个方向搓。

系列二:项链、手链

制作:由双色纸完成。将两根纸的头对齐,左手捏住头,右手利用大拇指、食指、中指的手指肚顺一个方向拈,然后系成死扣。

系列三:十字扣

制作:将两根绳十字较差,由下面的绳开始,依次顺时针翻折,最后一根穿入孔中,一个十字扣完成。依次往上累计,即可编出立方体的项链坠。

系列四:蛇结

制作:将一根绳对折后,由中心开始,左右交替穿插,即可编出漂亮的手链。

五、卫生保健工作

1、保持班级环境整齐、清洁、安全,物品摆放高低适中,整齐有序,室内环境一尘不染,美观宜人;

2、照顾幼儿的一日生活,特别是体弱儿的护理,加强体育锻炼,提高孩子的身体素质。

3、注意孩子的安全,并加强自我保护能力的培养,以杜绝事故的`发生。

4、执行消毒制度,达到卫生标准。

六、家长工作

1、开家长会,向家长介绍我园情况及本学期活动安排。

2、注重做好与家长的日常交流工作,耐心解释和回答家长提出的问题,做到热情、主动、耐心、细致。充分挖掘“家长资源”与幼儿共同收集与主题有关的资料,利用废旧材料制作玩教具。

3、设置家园联系专栏,以丰富内容吸引家长观看,使家长学习新的幼教理论与知识,并了解我们平时的教育情况,同时互相沟通与交流教育经验,以便使进一步配合我们的工作,从而提高工作质量与效率。

在今后的工作中,我们要以《纲要》为指导,牢固树“以幼儿为本”的教育理念,让每一个幼儿都在原有水平上富有个性地发展。另外,我们班级三位教师将不断地提高理论水平,努力钻研,结合园本课程的实践经验,出色地完成各项教育教学工作,为幼儿园做出自己的贡献。

七、分月安排

9月:

1、开学典礼(9月1日上午9:00)

2、完成各办工作计划(9月2日)

3、各班家长会,常规检查。(月中开始)

4、庆祝教师节,教师拓展训练

5、幼儿秋游采摘(月末)

6、家长专栏评比(月末)

10月:

1、班长教学观摩(第二周)

2、充实幼儿园网站建设,尝试与家长的网路沟通。(第三周)

3、开展“展望园所发展我应作什么?”的讨论与实践活动。(第四周)

4、评比活动(环境)。

11月:

1、指导班员进行教学观摩一次

2、增强幼儿的体质,继续开展幼儿冬锻活动。

3、家长参与幼儿园活动(时间各班安排后上报)

4、家长专栏评比(月末)

5、园刊——中一班

12月:

1、筹备第二届幼儿才艺展示节活动。(第一、二周录像)

2、庆新年,第二届幼儿才艺展示节。

3、评选学期教学标兵

4、兴趣班的成果汇报

5、家长专栏评比(月末)

1月:

1、清点物品

2、幼儿评价,期末总结

幼儿教师下学期个人工作计划大班


为了有序安排下一阶段的人员工作,此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。工作计划的制订需要对不可预测因素进行充分考虑,什么样的工作计划才算是真实有效的工作计划呢?如果您想读一些好文章不妨看看“幼儿教师下学期个人工作计划大班”,希望本文能够通过对某一方面的深入剖析为您提供一定的帮助!

幼儿教师下学期个人工作计划大班 篇1

幼儿园大班教师下学期工作计划


作为一名资深幼儿园大班教师,我深知下学期的工作计划对于学生的成长和发展至关重要。基于多年的工作经验,我愿意通过这篇文章,与大家分享我的下学期工作计划。


教育目标:


1. 团队合作能力:培养学生团队合作精神,帮助其学会互相支持、理解与合作。通过小组活动、角色扮演和团队建设等方式,激发学生的积极性和创造力。


2. 艺术素养:鼓励学生参与绘画、音乐等艺术活动,培养他们的审美能力和创作能力,以及艺术欣赏和表达能力。


3. 科学探究能力:激发学生的好奇心和科学探索的主动性,通过实践和观察,使他们了解自然和科学的基础知识,培养其对科学的兴趣和热爱。


4. 社交技能:帮助学生掌握与他人沟通、合作和解决冲突的技巧,促进友好互助的社交关系的建立。


5. 自我管理能力:培养学生的自我管理、自控能力,如时间管理、情绪管理和学习管理。通过培养他们的自觉性和自律性,提升他们的学业水平和综合素质。


工作计划:


1. 设计富有趣味性的教学活动:我将根据学生的兴趣和特点,制定一系列富有趣味性的教学活动,例如角色扮演、科学实验和艺术创作等。这些活动既能激发学生的学习兴趣,又能培养他们的动手能力和创造思维。


2. 引导学生合作学习:我将通过小组合作、团队竞赛等方式,培养学生的团队合作精神和互助意识。同时,我也会给予他们适当的指导和反馈,帮助他们克服困难,取得进步。


3. 创设良好的学习环境:我将打造一个积极向上、愉快和安全的学习环境,通过布置温馨的教室、建立良好的师生关系以及制定规范的纪律要求,让学生感受到关心、尊重和安全。


4. 多媒体技术的应用:我将积极运用多媒体技术,如电子白板、影音资料等,丰富课堂教学的内容和形式,提高学生的学习效果和科技素养。


5. 个别辅导和情感支持:根据学生的不同特点和需求,我将给予他们个别辅导,关心他们的成长和发展。同时,我也将注重培养学生的情感管理能力,帮助他们处理情绪和解决问题。


6. 做好与家长的沟通和合作:我将与家长保持密切的沟通和合作,及时向他们反馈学生的学习情况和发展成果,共同营造一个良好的学习氛围。



通过制定这些工作计划,我希望能够为学生提供一个全面发展的教育环境,培养他们的团队合作能力、艺术素养、科学探究能力、社交技能和自我管理能力。我相信,通过共同努力和合作,学生们将在下学期取得令人骄傲的进步和成就!

幼儿教师下学期个人工作计划大班 篇2

要想有条不紊地进行工作,必须制订详细的工作计划。有了工作计划,领导者才便于全面掌握工作,预见工作的发展,本文是工作计划网小编整理的幼儿园大班下学期教师个人工作计划,仅供参考。

自从20xx年元月参加工作以来已经一年多,在这一年的工作和学习中,我不断地学习进步,从学生到一名幼教工作者,经历了一次质的飞跃,但要想做一名优秀的幼儿教师,还是有很多的知识要学。20xx年2月我很荣幸的'加入到众冠幼儿园这个团队,开始了我新的工作历程。本学期我担任大一班教师,通过这段时间读本班幼儿的观察,并结合本人实际,也为了在这个学期能更更好的工作,特制订以下工作计划:

一、我班幼儿基本情况

通过这段时间和我班幼儿接触和观察,发现我班的幼儿大多数聪明,活泼,学习能力强。但是由于我班男女比例不均匀,自制能力较差,所以需加强常规方面的训练,在守纪律和懂礼貌方面也有待加强,努力培养他们养成良好的学习习惯和课堂注意力。

二、教育方面

1、加强纪律,安全,礼仪,卫生的教育。

2、从幼儿兴趣入手,鼓励幼儿多积极参与各类游戏和活动,培养兴趣,多多表扬,合理安排组织幼儿的一日活动,动静交替,多种方式方法结合,提高幼儿兴趣。

3、本学期主要担任蒙氏数学的教学,要着重培养幼儿的蒙氏常规,从而促进蒙数的学习。同事把蒙数和其他科目结合,按计划高质量地完成各科教育教学任务和其他任务。

三、保育方面

1.三位老师互相配合严格要求幼儿饭前便后勤洗手,每天勤锻炼,开展丰富多彩的体育活动和游戏,增强幼儿体质。

2.提醒幼儿多喝水,适当增减衣物。

四、个人专业素养方面

教师的一言一行直接影响到孩子,因此要提高自身的素养才能教育好孩子。所以在新的一年里,要努力学习专业知识,勤练基本功,多看多学多思考,向有经验的老师学习好的管理经验和育儿知识,不断追求创新意识。

五、家长工作方面

父母是孩子的第一任老师,教育好孩子离不开家长配合。所以要努力做好家长的工作,热情微笑接待每一位家长。主动向家长反馈幼儿在园各方面情况,了解幼儿在家表现。请家长及时了解幼儿园所教知识,及时督促孩子完成作业,培养孩子良好的学习和生活习惯。积极与家长交流幼儿的教育问题,取得家长们的理解和信任,拉近家园之间的距离。

总之,我会不断努力做到关爱每一位幼儿,笑迎每一位家长,做好每一件本职工作。做一名快乐的受幼儿和家长喜爱的教师,不断提升自我价值。希望在今后的工作中,不断总结经验,取得好成绩,为幼儿园贡献一份力量!

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幼儿教师下学期个人工作计划大班 篇3

幼儿园大班老师下学期工作计划

随着时间的推移,2019年的春季学期很快过去了。这一学期里,我和我的幼儿们度过了很多愉快的时光,一起学习、玩耍、成长。随着夏天的到来,我们开始规划下学期的工作计划,为孩子们打造一个更好的学习环境。

一、关注幼儿心理健康,打造良好情感氛围

孩子的心理健康是学习的基石。下学期,我将积极关注幼儿的身心健康,建立起一个健康、快乐、和谐的情感氛围。我们将通过互动游戏、口语表达等多种方式增进相互间的交流与理解,让孩子们感受到老师的爱和关心,从而对自身形成积极的、健康的认知。

二、坚持实践与理论相结合,涵养孩子积极的学习态度

在下学期,我会坚持实践与理论相结合,经常性的特色活动帮助孩子学习,让孩子们感受到学习的乐趣,培养出积极向上的学习态度。用各种适合孩子们年龄的教育方法,让孩子们自然了解、探索各种知识,从而有动力去“探究”“发现”新的知识和领域,拥有独立思考能力和自主学习习惯。

三、深度挖掘本班优势和劣势,制定个性化的学习计划

每个孩子都有独特的个性特征和潜在的能力。我们在下学期的工作中,将通过各种适合孩子们成长的方法,如注重观察和倾听孩子的表现和语言,帮助孩子们深入了解自己,发现自己所具备的优势和不足,并针对性地制定个性化的学习计划和方案。

四、丰富课外活动,拓展教育领域

在课余时间、周末、假期,我们需要为孩子们提供更加丰富多彩的课外活动,开展自发、自主、自鸣的活动,发挥孩子们在游戏中的天赋和特长,拓展其教育领域。

五、拓宽联络渠道,家校合作共促孩子成长

和家长之间的沟通和协作很重要,在下学期当中,我将加强和家长的联系,及时向家长反馈孩子的学习情况、成长情况以及与孩子的互动情况,以及掌握孩子家庭情况、亲子教育需求等,共同为孩子们的成长助力。

总的来说,下学期工作计划注重于幼儿的情感培养、学习态度的培养个体发展的引导、家庭和学校的协同合作等多个方面,目的是打造一个更为和谐、温馨、活泼,促进幼儿们健康成长的学习环境。相信通过我们的努力,幼儿们必将在欢乐的学习、成长之中不断前进,创造更加灿烂的未来。

幼儿教师下学期个人工作计划大班 篇4

一、班级情况分析:

随着新的幼儿园的建成,本学期,我们原来大(2)班的绝大多数孩子搬到了新园里,在这里,孩子们将度过幼儿园的最后一个学期。同时,我们班级中也增添了6位新的小伙伴。在开学初的日子里,几位小伙伴都能在比较短的时间里适应新的班级环境,同时也能够和新的同伴进行友好交往,这是一个很好的开端。

本学期班级中的男孩子比较多,有20名,女孩子只有13名。在日常行为习惯方面,班级中的女孩子明显要比男孩子自觉和遵守纪律,男孩子中有几位幼儿比较调皮,要加强教育和引导。在学习活动和游戏活动中,有部分孩子表现得比较积极和活跃,也有的孩子变得上课不喜欢举手发言,有的孩子对于集体活动中的操作任务没有认真对待。在常规方面:整理玩具的习惯、排队的习惯、盥洗的秩序等还要进一步加强培养。

二、班级工作主要目标:

幼儿发展方面:

⒈、日常生活方面能做到自己的事情自己做,学会独立解决问题或是和同伴协商解决遇到的问题。

⒉、对周围的事物感兴趣,有良好的求知欲望,喜欢进行探索、操作和思考活动,能主动提出自己的见解或者是自己遇到的困惑。

⒊、发展幼儿的'语言表达能力和与同伴友好交往的能力,并能做到有礼貌地与同伴进行交谈。

⒋、培养幼儿良好的品德与行为习惯,在生活中懂得谦让、合作、分享。能自觉遵守班级各项活动的规则。爱护班级中和幼儿园的物品。

⒌、能大胆表现自己的能力,乐意在集体面前讲述故事、儿歌、演唱歌曲等。

6、在艺术活动中能大胆进行表现与创造,结合班级折纸特色活动,提高幼儿的动手能力与艺术创造能力。

7、对体育运动保持热情的态度,积极参加体育锻炼活动,发展幼儿的各项运动能力,增强幼儿的体质。

班级管理方面:

⒈、良好行为习惯的培养:

和幼儿共同讨论班级的常规,让幼儿做班级的小主人,引导幼儿懂得制定常规的意义和作用,并与班级老师保持一致的教育态度,使幼儿在学期初的时间里尽快适应新的环境、遵守新的规则和要求,保持班级良好的集体活动和游戏活动的秩序。

⒉、培养入小学意识:

通过讲述故事和参观小学等活动,让幼儿初步了解小学的学习生活,培养幼儿对小学的向往之情,产生入小学的愿望。

⒊、品德教育:

结合节日对幼儿进行品德教育,利用三八妇女节、五一劳动节等对幼儿进行爱父母、爱劳动的教育。在日常生活中教育幼儿主动关心小班和中班的弟弟妹妹们。在班级中开展文明礼仪教育和互帮互助教育,每月开展班级之星的评选活动。形成团结向上的班级氛围。

⒋、班级环境:

本学期,逐步丰富班级区域游戏的各类材料和角色游戏的材料,发动家长共同收集废旧的材料,教师动手制作游戏材料。根据主题活动的开展进行班级主题墙的创设,体现儿童化、教育化、美观化。

三、具体措施:

幼儿发展方面:

1、创设良好的心里环境

老师与幼儿之间努力创设互相信任、互相尊重和理解的心里环境,让幼儿感受到老师、同伴对自己的关注与关心。教育要公平公正地对待每一位幼儿、对待孩子的行为,对孩子的行为一定要进行充分的了解,采取合适的教育方法。引导同伴之间和睦团结,主动帮助和关心同伴,主动进行沟通。

2、加强幼儿的体格锻炼,同时做好安全教育。

我班幼儿经过上学期的体育运动锻炼,幼儿的各项能力都有了一定的提高,特别是在跑步和攀登运动方面,幼儿的能力总体比较强。但是也有一些薄弱的项目,比如:有的幼儿跳绳的技能不够好,有的幼儿还不能熟练地进行连续拍球。还有的幼儿在运动方面缺乏耐力和坚持性,这些都需要在本学进行进一步锻炼和提高。制定合理的体育活动计划和内容,在内容的制定上涵盖不同运动技能,包括:走、跑、跳、平衡、投掷、球类、攀登等方面的内容。严格按照计划来进行体育方面的集体活动。在幼儿运动的过程中,教师进行个案跟踪和观察记录,将幼儿的各项运动能力进行评价,针对幼儿的不同运动水平,加强运动能力的个别指导。利用集体活动,多组织一些体育方面的小型比赛活动,增强大班幼儿的体育竞争意识。引导家长在家和孩子一起进行某一项目的体育运动活动,培养幼儿对锻炼活动的兴趣。在锻炼的过程中,建议家长采用循序渐进的原则,对幼儿多加强鼓励,运动的练习一定要每天坚持。在体育运动中加强安全方面的教育和活动常规的教育,提高幼儿的安全意识。

3、开展“折纸”班级特色活动,展现幼儿的才能。

上学期,我们班级开展了一学期的折纸特色活动,我们在每周制定了一个折纸活动的内容,并且将折纸的内容投放到活动区域中,幼儿能很感兴趣地关注不同的折纸活动内容。能够积极学习不同的折纸方法。孩子们经过上学期的特色活动,已经积累了一些折纸的基本的技能和技巧,掌握了许多有趣的折纸内容。在上学期的基础上,本学期,我们将进一步深入折纸活动的内容,将折纸活动融入到班级的日常活动和游戏活动中。

班级管理方面:

1、加强幼儿良好行为习惯的培养。习惯对一个人的影响是巨大的,幼儿期的行为习惯将影响到幼儿未来一生的成长,因此,本学期,我们将继续对幼儿加强良好行为习惯的培养,从日常生活中的一点一滴的小事情入手,帮助幼儿逐步养成良好的习惯。

(1)生活中的习惯教育:本学期,结合班级之星的开展,在班级中进行礼仪宝宝和互助宝宝的评选活动。引导幼儿在与同伴交往的过程中要态度诚实,不说谎话,与同伴说话语气要温和,不说粗话脏话,能主动向别人道歉,好玩的玩具和别人一起分享,当别人遇到困难的时候能够尽自己的力量去帮助别人。对于幼儿积极向上的行为,我们及时给予肯定和表扬,教师主动与幼儿进行交流与沟通。

(2)集体活动中:培养幼儿专注听课的习惯,在活动中引导幼儿积极思考和积极提问或回答问题,不影响同伴活动。上课的时候有良好的坐姿,不打断别人的说话。老师上课的过程中能集中注意力听课,养成倾听和思考的习惯。在操作活动中能积极思考,认真完成自己的操作任务,比如:绘画作品、数学操作材料等,并懂得珍惜自己的作品。

(3)开展“谁的贴纸多”的评比活动,每天根据幼儿的表现进行评价活动,评价的形式可以分老师评价、同伴评价和自我评价等。让幼儿看到自己的进步和不足,树立新的目标。

(4)游戏活动中:培养幼儿爱护游戏材料、认真整理游戏材料的习惯。让幼儿懂得不同的游戏区应该怎样进行活动,和孩子一起商讨游戏的活动规则。

2、游戏环境创设

本学期重点进行班级区域环境的创设和班级角色游戏环境的创设。根据大班幼儿的年龄特点,在区域的创设上尽量让幼儿多参与一些探索性的活动,在班级中创设美工区、阅读区、数学区、科学探索区、快乐健身区等区域活动。利用收集的材料制作成半成品的游戏材料,让幼儿在游戏中积极地、创造性地进行游戏。角色游戏的创设改变以往一些幼儿不太感兴趣的游戏内容,结合主题和本地特色,开展一些手工品商店、创意绘画馆、快递公司等有趣的角色游戏内容,丰富幼儿的各种生活经验。

幼儿教师下学期个人工作计划大班 篇5

一、本学期教育总目标

1、增强入学意识,培养良好的学习习惯,保证幼小衔接的顺利进行。

2、促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展,增强体质,培养良好的生活卫生习惯和参加体育活动的兴趣。

3、发展幼儿正确运用感官和运用语言交往的基本能力,增进其对环境的认识,培养有益的兴趣和动手能力,发展智力。

4、萌发幼儿爱家乡、爱祖国、爱集体、爱劳动、爱科学的情感,培养诚实、自信、勇敢、好问、友爱、爱惜公物、不怕困难、讲礼貌、守纪律等良好的品德、行为、习惯以及活泼开朗的性格。

二、健康和动作发展

1、体格健壮,机能协调发展,能适应环境、气候和生活条件的变化,尤其在冬季,对疾病有一定的抵御能力。

2、有一定的卫生知识,具有良好的生活卫生习惯、公共卫生习惯和生活自理能力。

3、在教师带领下能积极参加并适应多种有合理密度和运动量的体育活动。

4、各种基本动作协调、准确、灵敏,有一定耐力和速度,姿势正确。

5、能安全的、熟练的使用运动器械。

6、有一定的自我保护意识和能力,集体活动时能注意安全。

7、在成人提醒下,保持穿戴整齐,有正确的坐姿。会使用剪刀及用笔书写,姿势正确,手眼配合较协调。

三、语言和认知能力

1、听:在与别人说话时,集体中能专注地,较长时间地倾听别人讲话,能理解一些连读指令。

2、说:能积极参加各种语言活动,能理解并复述别人的讲话内容,会连贯、清楚、较完整得用语言表达自己的意愿,有礼貌的和别人交谈、态度大方,包括各级领导,参观交流人员,园外小朋友等。

3、早期阅读:能独立、正确地看图书、图片,并讲述其中内容。

4、好奇好问,能发现问题,主动寻找答案,对其生活有关的信息、自然科学现象有兴趣,喜欢摆弄、琢磨、操作。

5、知道季节的轮换与动植物、人的关系;介绍本地区的主要农作物,懂得要保护益虫,消灭害虫;学习饲养、种植动植物的简单方法。

6、在生活中观察风、雨、雪等自然现象,知道他们的益处和危害,对自然科学现象感兴趣,愿意动手实验。

7、学会10以内数的分解和组合和加减法,知道一星期的顺序、学会看日历、掌握单双数、相邻数,对数量关系、图形特征、空间位置的变化产生兴趣,并能进行简单的分析、判断、推理。

四、品德和社会能力

1、逐步学会自己的行为符合集体要求,懂得要遵守社会公共秩序,能关心同伴,帮助别人,在大带小活动中作好榜样,行为习惯良好。

2、关心和爱护周围环境,了解一些祖国各地的风土人情、建筑和名胜地、知道家乡日新月异的变化,萌发爱家乡、爱祖国的情感。

3、积极认真参加班级劳动,有坚持性,爱护公物,爱护周围环境。

4、对人有礼貌,能主动、正确地使用礼貌用语,热情待人,不说脏话。

5、主动参加各项活动,能大胆发表意见,尊重和学习别人长处,有一定的自信心,能克服困难完成任务。

6、能主动与别人交往,能用多种方式与他人交流感情。

7、能在老师较少提醒下,遵守常规及游戏规则,能遵守公共场所的规则。(如乘车、公园、戏院等)

五、审美艺术表现

1、乐意参加各种艺术活动,萌发幼儿感受周围事物及感受美的能力。

2、学习音乐、韵律活动和节奏,学习绘画和手工制作,表达自己的感受、发展想象力。

3、能主动、愉快地参加文学、音乐、舞蹈、美术的学习欣赏活动,能用多种方式创造性地表现,并具有初步的鉴赏能力。

幼儿教师下学期个人工作计划大班 篇6

教师是为学生传道授业解惑的一名教职人员,为了更好的改进教学方法,所以需要做出工作,我给大家整理了幼儿园教师个人总结大班下学期,欢迎大家参考。

【1】下学期幼儿园大班教师个人工作总结

在紧张与忙碌之中,又一个学期过去了,回顾整个学期,我们班老师都能认真遵守本园的规章,热爱幼儿,热爱本职工作,在自己的岗位上踏踏实实地工作。

该学期,我班幼儿的生活自理能力明显提高,幼儿的智力水平也得到很好的发展。

家长工作开展得较顺利,家长积极支持各配合,在家园共育下,幼儿在体、智、德、美等诸方面得到和谐发展。

逐渐养成了良好的卫生习惯、学习习惯,有一定的生活自理能力,懂得礼貌待人,初步会遵守本班的常规纪律,特别是在绘画、音乐、英语等方面,我班幼儿较感兴趣。

在普通话表达能力方面也明显有进步,个别幼儿太任性、蛮不讲理也有所改善。

现从以下几方面总结本班一学期来的班务工作情况。

一、加强卫生保健工作,预防各种传染疾病,保证幼儿健康成长

一学期来,我班能做好每天晨检和午检工作,每天密切观察幼儿的健康状况,并做好记录,积极开展各项户外活动,提高幼儿身体的抵抗能力,增强幼儿的体质。

同时加强对幼儿自理能力的培养,使幼儿学会了自己穿脱衣服、鞋袜,自己整理床铺,并通过轮流当值日生的形式,教会幼儿端菜、端饭、擦桌子等。

让幼儿掌握更多的卫生知识,我与本班老师一起,坚持保证每周一节健康教育活动,使幼儿掌握更多的安全知识,如上楼下楼不推不挤、不在马路上玩耍。

还结合夏季幼儿喜欢玩水的特点,教育幼儿一些玩水的安全知识。

二、认真按计划开展班务工作,保证完成教育教学任务

1、加强常规教育,建立良好的班级常规习

幼儿的一天生活都是学习,教育教学也贯穿于幼儿一天的生活中,幼儿一天生活是否能有序进行,当然取决于幼儿一日常规的建立。

因此,作为班主任,我注重加强常规教育,把建立幼儿的良好常规放在管理班级的首位,在幼儿的一天生活各个环节中都提出具体的要求,并不断地提醒、督促幼儿按要求去做,同时还要求本班老师采取一致的要求去组织幼儿一天的生活,在本班老师的共同努力下,我班幼儿的常规纪律、学习习惯、生活习惯都较好,形成了良好的班纪班风。

2、认真按计划组织活动,保证教学质量。

在教学上,我能认真制定各项教学计划,并按计划准备教玩具,认真实施计划,做到以游戏为主,想方设法组织好幼儿每天各个环节的活动,使幼儿每天都过得愉快而充实。

在教学方法上,我更多地采用直观教学、启发式教学,引导幼儿多看、多想、多说、多动手,调动幼儿的多种感观参与活动,从而调动幼儿的参与积极性。

因此,我班幼儿对学习的兴趣越来越浓,活动中爱动脑筋,积极发言,思维特别活跃,智力水平明显提高。

3、注重加强个别教育,做好培优转差工作。

我班的幼儿特别活泼好动,其中有个别幼儿动过了头,常有打同伴、不守纪律、不守规则的行为。

针对这种现象,我加强幼儿的个别教育。

4、积极参加教研活动,提高教研能力。

本学期,我园进行了月末展示,老师之间互相学习,吸收好的经验,通过童话剧的形式,让孩子门对英语更加感兴趣。

三、密切联系家长,努力做好家园同步教育工作

在家长工作方面,我们坚持做到热情接待家长,主动与家长联系,通过多种途径开展家长工作。

由于春季各种传染病电热的到来,我园采取了家长送幼儿入园时不能入园措施,因此,老师与家长直接接触的机会减少,我们便抓住晚接的时间,多与家长勾通,还常常通过电话进行联系。

本学期,我们进行了一次家长会,一次家长学校上课,向家长们传授了一些育儿理论及知识,并结合我班实际情况,向家长宣传幼儿园的教育教学内容、方法。

每次活动我都能有计划、有组织地进行,在我与本班老师的发动下,家长非常重视,参与的积极性高,每次出勤率都在90%以上。

通过这些家园互动的活动,让家长更了解幼儿园、了解教师、了解自己孩子在园的学习、生活,进而更支持、配合我们的工作,达到家园同步教育的目的。

本学期,在老师的共同努力下,我班的班务工作得以顺利完成,幼儿在体、智、德、美、劳等诸方面也有了不同程度的提高。

今后我们将一如既往地继续团结协作,争取把本班的工作做得更好,让我班幼儿能更活泼、快乐地成长。

【2】幼儿园大班下学期个人工作总结

转眼间本学期的教学工作已圆满结束.一个学期以来,有辛苦的付出,也有甜蜜的收获,我尽心尽责,投入于工作中,在工作中不断实践、总结、更新,力求做到最好。

孩子们各方面的能力都不同程度地提高了,我与孩子们的感情也日益深厚,看到孩子们开心的笑容,我感到了莫大的快乐

转眼间本学期的教学工作已圆满结束.一个学期以来,有辛苦的付出,也有甜蜜的收获,我尽心尽责,投入于工作中,在工作中不断实践、总结、更新,力求做到最好。

孩子们各方面的能力都不同程度地提高了,我与孩子们的感情也日益深厚,看到孩子们开心的笑容,我感到了莫大的快乐。

以下是本人这个学年的工作总结:

一、政治思想方面

认真学习《新纲要》的指导思想,贯彻在教育教学活动中。

我积极参加园内组织的各项政治业务学习,认真记笔记,会后总结学习体会,努力提高自身政治思想水平和业务素质。

工作中我团结同志,热爱集体,服从分配,对班级工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。

以积极热情的心态去完成领导安排的各项工作。

积极要求进步。

爱岗敬业,做到耐心、爱心、公平、尊重的对待每一个孩子。

二、教育教学方面

我从本班幼儿的实际情况出发,结合园内,精心安排好每周计划活动内容,认真组织好每个环节活动。

在活动中,让幼儿在实际操作中学习,使幼儿真正成为学习的主人,在获得全面、和谐发展的同时也得到个性的发展。

这也是我一直以来坚持的努力方向。

遇到不懂的问题,及时积极想园长和老教师请教。

在开展区域活动中,我们根据幼儿年龄特点、发展需要投放活动材料,根据教学活动进展需要设计了一些与教学活动有关的区域活动材料,做到有计划有目的地投放,并及时增减活动材料。

引导幼儿积极认真参与区域活动,满足幼儿发展的需要。

针对幼儿个别差异,兴趣、能力投放了不同难度的活动材料。

本学期我们加强了幼儿阅读、写字、讲故事、等各方面的培养,提前做好幼小衔接工作。

充分利用了餐前、离园前这段时间,组织幼儿早期阅读、识字游戏、练习写数字、等活动。

利用多种形式提高幼儿学习的积极性,培养幼儿的学习兴趣。

三、常规工作方面

从日常生活抓起,培养幼儿良好的生活卫生习惯,锻炼幼儿的身体素质。

我严格遵守幼儿园的卫生制度,配合保育老师严抓幼儿的卫生情况,教育幼儿勤洗手、勤剪指甲、勤洗头、勤更换衣物和袜子等。

提醒幼儿多喝水,培养幼儿良好的进餐习惯。

由于甲流疫情严峻,无论在进行活动时或是休息时,我都密切留意幼儿的身体状况,经常检查幼儿是否有发烧状况或其他不舒服的状况。

另外,针对现在的孩子大都是独生子女,家长都非常宠爱,什么事情都包办代替,养成了孩子的一些不良行为,针对这些情况,我通过晨间谈话、小故事进行有目的、有针对的教育,培养幼儿团结友爱、诚实勇敢、知错就改、热爱劳动、乐于助人等良好的品质。

一个学期以来,孩子们都具有良好的学习习惯、进餐习惯、卫生习惯、身体素质逐步上升。

四、安全教育方面

严抓幼儿的安全问题,增强幼儿的安全意识,增进幼儿的安全知识。

酒店餐饮工作计划书怎么写集锦(4篇)


希望这份“酒店餐饮工作计划书怎么写”能够满足您的期望让您感到满意,希望我写的故事能够给您带来欢乐。为了展现自己优秀的工作水平能力,需要抽出时间拟定一份合理的工作计划了。工作计划实际上就是写计划的摘要。

酒店餐饮工作计划书怎么写 篇1

2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

(2)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

(3)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5.提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

(4)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。

今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店(筹备中)。第二,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

(5)全员公关,争取更多的回头客。

饮食部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年饮食部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。

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酒店餐饮工作计划书怎么写 篇2

随着星级酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。针对下半年的工作特制定计划如下:

一、 继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质

餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。

二、 进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。

三、 加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。

四、 继续做好“节能降耗”工作

1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。

计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。

六、继续做好部门内部的质检工作

每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断提高本门质检水准。

七、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。

201_年下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下,全体员工团结一心,努力工作,我们圣达酒店的生意会越来越红火,圣达的`明天也会更加辉!

上半年已经过去了,迎来了下半年,为了更好的完成工作,为此为下半年作一工作总结,本文是关于营销部下半年工作计划,仅供大家阅读参考。

一、市场调查方面

1、坚持周期性的进行市场调查研究并分析,关注市场变化及宾客需求,与与时俱进地对酒店产品进行调整,从而提高酒店利润率,使酒店产品利益最大化;

2、 对竞争对手客源、会议单位、宴会等调查,收集信息,提供体验,争取客源;

3、 建立商务及市场信息收集统计机制,定人、定期进行收集统计和学习。根据客户需求及行业发展趋势,开展客源开拓;

4、 及时根据客人对酒店产品及服务的意见反馈,对酒店整体服务品质及经营提出提升的创新建议。

二、客户维护方面

1、 建立健全客户档案。对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类别适时联系跟进,详细记录客户所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立和保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,

2、 坚持大客户维护方案的实行,巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在节假日及客户生日,通过各种形式进行拜访和慰问。

3、 举办客户答谢会,以加强与客户感情交流,听取客户意见。

三、营销策划、宣传方面

1、 建立周期性的节日营销活动策划,如建军节、七夕情人节、教师节、国庆节、中秋节等;

2、 对酒店新的营销举措及新品进行系统的推广宣传(如客房产品、新菜品等);

3、 加强主题营销活动策划,体现企业文化,提升宾客对酒店的认知度及酒店品牌影响力;

4、 加强与各部门间的沟通,征求各部门意见,相互学习,集思广益,把策划做到有创意有效益。

5、 在做策划书时,把策划活动细节落实,在实施过程中及时把控,对活动效果及时统计分析,适时调整,活动结束后实行数据评估和成本核算,将实际活动效果与预期效果做对比,提高活动策划水平。

6、 加强学习,通过对竞争酒店的走访学习,开阔视野,加强活动创意和广告创意的学习与运用。

7、 增强对酒店营销理念和酒店市场的了解,制作出更为符合酒店产品和定位宣传制品。

8、 拓展宣传渠道,结合营销活动,大力展开推广活动,充分利用路牌、公告栏、短信平台、网站、《明宇会》、微博、led、大堂视频、包房电视画面等宣传平台,全方位开展宣传。

四、营销策略

1、市场

(1)2012年酒店主要目标市场仍应确立为以商务市场为主导(包括商务散客、商务会议、宴会)。通过开发商务市场及成都、重庆、周边客源市场,维护回头客,保持顾客的忠诚度及开发政务市场来逐渐增加其它客源

(2)着力拓展商务会议团队,增加团队在整个营业收入中所占的比例;

(3)加强与网络销售渠道的合作,并及时将酒店各类促销信息与订房网联系,并根据客人需求及房价对网络订房房型进行更新,网络订房和旅行社订房已成为酒店提高开房率的一个重要辅助来源。

(4)其它客源补充:酒店写字楼长租,参加商业、贸易会展的商务客人;机会客源:节假日、重要企业庆功会和庆祝会,黄金节假日的旅游团队、高考团队等,均可成为有效的客源补充。

2、策略

(1)扩大分销渠道:加大周边五县一市及成渝等地酒店、旅行社的合作,实行阶梯式返佣模式;

(2)根据东方花园酒店改造因素,发挥集团优势,尽快接收吸纳其客户群体;

(3)制定常客积分奖励方案:大力发展大客户及长住客户,开展定期的,持续性的大客户回馈

活动;

(4)增加协议及大客户指定消费,根据消费额度灵活处理折扣及其它事宜;

(5)根据市场发展,对价格适时的进行调整,并准备好相应的辅助措施,提升酒店赢利能力。

3、产品

(1) 根据市场及客户需求调整的酒店产品(客房、餐饮、等);

(2) 对酒店现有产品进行更新,适应不断变化的市场形式(如会务产品进行改造更新:话筒、座椅、投影幕布、餐厅器皿、包房环境等);

(3) 对大客户消费实行阶梯奖励制度;

五、预算管理

以酒店预算管理目标为导向,根据市场及酒店经营情况及时进行核查和针对性的调整。

(1)对销售目标和任务要及时进行评估,做到每周一小结,每月一总结,分析原因,总结经验教训,及时找出原因和研究好对策。对酒店营业状况进行周及月度分析、总结,向酒店及各层管理人员进行汇报,各营销代表对本月及下周工作进行总结和安排;

(2)年度销售任务计划完成控制:将销售任务按月度进行划分,逐月评估计划指标是否实现,通过进行销售分析、竞争对手分析、客户态度分析及其他比率的分析来衡量计划实现的质量;

(3)盈利性控制:通过对产品、销售区域、目标市场、销售渠道等分析以加以控制,检查赢利情况;

(4)战略性控制:由营销部负责,通过核对营销清单来检查是否抓住最佳营销机会,检查产品、市

场、销售总体情况及整体营销活动情况。

六、团队建设

1、绩效管理:配合酒店2012年度新的经营目标,根据2012年度市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,激发、调动营销人员的销售积极性和主动性。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理;对于客户宴请、赠送标准进行规范性限制;建立一套稳健、公平的管理机制,明确任务,赏罚分明;

2、团队建设:强调团队精神,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团队;

3、业务技能:根据市场形势及时调整营销方案。安排专人收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业得信息,掌握其营销活动和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的营销方案;

4、协调合作:与酒店其他部门做好协调配合工作。主动与酒店其他部门密切联系,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

5、公关形象:加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取公众单位对酒店的支持和合作。

6、岗位培训:制定年度培训计划。通过培训,提高销售人员的自身及业务素质。不仅提升销售人员的产品推销能力,同时提升人员在酒店产品策划宣传方面的能力。

201_年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,成为一支开拓创新,团结拼搏,吃苦耐劳的营销队伍,为酒店树立更好的形象,创造更高的利润。

1.办公室计划

办公室在__年下半年还是会以一些日常工作为主,我们会以更加认真负

责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作。

当然,本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上。协会的相关规章制度的确定、执行等。对于协会成员参加活动等信息我们都会及时记录,为以后的评奖评优进一步完善。

同时,我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的更进一步的发展。办实事,讲效率!

2.调研部计划

一、日常事务

1 每一个月出一期调研报告,报告具体内容由职业与就业发展协会指派任务或内部自行考虑决定,内容具体为关注同学们的生活,学习,思想动态,社会就业形势,行业动态,就业先锋动态等方面。继续完善本部与其它职能部门的交流和合作。2 部门例会每一到两周一次,具体时间和地点根据具体情况而定。

二、内部建设

1调研员培训:关于培训方面,在积极配合学校内部专业培训的基础上,我们将定期在每次例会上邀请往届部长,优秀调研员与大家见面交流,做经验之谈。

2 调研报告的推陈出新:调研报告的风格和形式,力争简洁全面,新颖,报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行,校园动向及社会就业形势,行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。

三、外部合作

1加大调研部与协会其他部门的交流合作,与各部门相互合作,多加交流。

2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系,有时间要经常做工作交流。

3 积极参加协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作,积极参加协会组织的活动。

酒店餐饮工作计划书怎么写 篇3

酒店餐饮经理工作计划


1.


一个酒店的餐饮部门是其经营的核心之一。餐饮经理作为该部门的负责人,对于酒店的经营状况和服务质量起着至关重要的作用。为了确保酒店餐饮部门的顺利运营,餐饮经理需要制定一个详细、具体而又生动的工作计划。


2. 剖析目标


餐饮经理的首要任务是确保餐饮部门的经营目标得以实现。这包括提高餐厅的营业额、增加顾客满意度、保持员工稳定性等方面。为了实现这些目标,餐饮经理需要进行全面的分析,了解当前的市场需求、竞争状况和顾客偏好。在此基础上,制定相应的策略和计划。


3. 确立优质服务标准


作为餐饮经理,提供优质的服务是你的首要任务。因此,你需要确立一套高标准的服务规范,并将其贯彻到餐厅的各个环节中。这包括员工培训、餐厅装修、食材选择、菜单设计等方面。通过提供一流的服务,你能够吸引更多的顾客并提高他们的满意度。


4. 优化成本控制


餐饮经理也需要具备一定的财务知识和能力,以优化成本控制。这包括合理制定预算、控制人力资源成本、减少食材浪费等方面。同时,你还需要与供应商建立良好的合作关系,争取更好的采购价格,降低成本。通过有效的成本控制,不仅能提高餐厅的盈利能力,还能为顾客提供更具竞争力的价格。


5. 餐厅推广和市场营销


餐饮经理需要与市场营销部门密切合作,为餐厅制定推广和营销方案。这包括制作宣传资料、举办促销活动、与旅行社等合作等方面。通过有效的推广和市场营销,你能够提高餐厅的知名度和竞争力,吸引更多的顾客。


6. 员工管理


餐饮经理需要管理一支庞大的员工团队,确保他们的工作能够顺利进行。这包括招聘、培训、考核、激励等方面。你需要建立一个良好的工作氛围,激发员工的工作积极性和创造力。同时,你还需要与员工保持良好的沟通,了解他们的需求和问题,并及时解决。


7. 监控和反馈


餐饮部门的运营情况需要得到实时监控和反馈。作为餐饮经理,你需要建立一套有效的监控机制,包括财务报表、销售统计、顾客反馈等方面。通过分析这些数据,你能够及时发现问题并采取相应措施。


8. 结束语


以上是酒店餐饮经理工作计划的一个简要概述。作为餐饮经理,你需要在市场竞争激烈的环境中,具备全面的管理能力和创新思维。通过制定详细、具体而又生动的工作计划,并严格执行,你将能够带领餐厅取得长期的成功。只要你积极努力,相信你一定能够成为一名优秀的餐饮经理。

酒店餐饮工作计划书怎么写 篇4

酒店餐饮经理工作计划范文

小编精心推荐:酒店工作计划

下面是由计划网编辑为大家整理的“酒店餐饮经理工作计划范文”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。工作计划简而言之就是对未来工作的一种规划。朋友,你的工作计划又是什么呢?更多文章在计划网范文栏目,希望您关注与阅读。

酒店餐饮经理工作计划范文【一】

新年新气象,身为酒店餐饮部经理,也为今年的工作安排设定了相应的工作计划。

一 20**年市场综合分析(配合酒店销售部总经办)

1. 本店的客户群定位。

2. 年度竞争对手分析。

3. 广告宣传力度。

二 锁定目标进行市场分析

1. 培养客户群,减少酒店营业成本。

2. 有效控制员工流失,培养具有忠诚度的员工队伍。

三 要用软性服务去留住客人

1. 优质服务

2. 严格纪律树形象

管理的执行力度,督察力度加强。落实是个大问题尤其是长期执行。纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无规矩不成方圆”。所以,必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门管理人员要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将餐饮部打造成酒店的一个文明窗口。

四 创新管理求实效

1. 美化酒店环境,营造“温馨家园”。

严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周一的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格按照标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强员工的责任感,调动员工的积极性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。

2. 创新宿舍管理,打造员工“舒适家园”

宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此,一是要有一个整洁的寝室环境,我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查,将检查情况进行通报。

第二要加强寝室的安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方,初出家门的年青人,他们大多年龄小,社会经验不足,因此,在很多方面都需要我们的关心照顾,所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化,关心他们的生活,尤其是对生病的员工,要给予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的温暖。

四 节能降耗创效益

1. 加强宿舍水、电、气的管理

要加强宣传、教育,将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面,我们将根据实际情况限时开放,并加强督促与检查,杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象,并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

2. 加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理

我们将参照以往的有关标准规定,并根据实际情况,重新梳理,制定部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥善保管,防止变质受损。

总之,在新的一年里,总办全体员工将以新的起点,新的形象,新的工作作风,在酒店的正确领导下,与各部门紧密配合,团结一心,为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!

餐饮部:

20**年**月**日

酒店餐饮经理工作计划范文【二】

20**年5月是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。

1.优化婚宴服务流程,再次提升服务品质

将对20**年5月婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

2.提升研讨会质量,建立良好的沟通平台

在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

3.建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况

20**年5月将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。

4.以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口

将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

5.协助餐饮部经理,共同促进出品质量

出品是餐饮管理的核心,20***年5月度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。

6.调整培训方向,创建学习型团队

20**年5月将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

7.优化培训课程,提升管理水平

20**年5月的部门培训主要课程设置构想是:把20**年5月的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。

8.配合人力资源部,培养员工企业认同感,提高员工职业道德修养

积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强员工的凝聚力。**年5月度工作的顺利开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

酒店餐饮经理工作计划范文【三】

人的一生有大多时光在工作岗位度过,只有把工作做好,快乐工作,才有快乐人生。很高兴也很荣幸能担任好***餐厅经理,我将会在餐厅各位领导的督导下,负责餐厅的服务以及日常管理工作。以下是我的工作计划及责任:

一、工作计划

1.餐厅内部管理方面

(1)参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

(2)根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

(3)制定员工岗位职责和服务标准程序,督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。

(4)抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪机会。

(5)安排专人负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。

(6)至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况,解决目前存在的.问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参与餐厅的管理工作。

(7)与厨房密切配合,检查菜品出菜质量,并及时反馈客人意见,改进菜品质量,满足客人需要。

(8)建立餐厅物资管理制度,加强餐厅食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的领取和保管,检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高,确保各项成本的转进、转出得到体现,合理利用水、电等资源,减少浪费,降低费用,增加盈利。

(9)抓好餐厅卫生工作和安全工作,定期检查餐厅清洁卫生,清洁整理餐厅各个区域,为客人提供舒适、优质的用餐环境。

2、营销方面

(1)利用各种渠道大力宣传,增加餐厅在本地的知明度,树立良好形象,打造实力品牌,深入市场。

(2)征求客人意见,处理客人投诉,最大程度满足客人要求。

(3)企业能否长远,在于文化的鉴赏和传承,牢牢抓住好****的企业餐饮文化,从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品,以及热情温馨的服务,最大程度的展现我餐厅的文化主题和内涵,使餐厅具有无限的生命力。

3、经营战略

我餐厅地理位置良好,已经有了比较好的餐饮氛围,人流量及客户群比较乐观,与此同时,周边的各种快餐厅,面馆,海鲜餐馆,川菜馆等等,这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手,只有做好我餐厅各项工作质量,尤其服务质量,才能处于优势地位。

(1).我们要在全方位经营的同时,推出自己的特色,发扬自己的特点,要集中力量,把我餐厅的招牌产品做精做好,拳头攥紧了打出去才有力量。

(2).结合市场的休闲特点,适当增加休闲娱乐设置。

(3).在保证发展和盈利的同时,我们加强奋斗,拓展规模,在不同地方开分店,实行多店经营,实现是我们努力的目标。

二、员工培训

培训的目的就是通过对员工在心、声、仪、礼、形,专业知识和业务技能等方面的训练,提高员工的职业素质,提高餐厅企业的的管理水平与服务质量,从而实现餐厅经营管理的目标。因此针对新老员工,应该依次从以下几方面进行培训:

1.餐厅基础知识培训

包括餐厅的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、饭店产品知识等内容,使新员工对自己将要进人的“家”有一全面的认识和了解,老员工加强自己工作质量,照顾和帮助新员工。

2.餐厅礼节礼貌培训

包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯。所有员工上岗前必须经过礼节礼貌知识的培训,掌握餐厅对从业者在上述方面的要求,以便在日后的工作服务中时时、处处体现出对客人的尊重,满足客人要求。

3.餐厅意识培训

意识决定人的行为,行为养成习惯。因此在培训员工时还必须培养他们的饭店意识,如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。简单地讲,所谓服务意识就是“宾客意识”,即员工要做到心里有宾客、眼里有宾客,时时刻刻为客人着想,最大化满足客人需求。角色意识就是指员工要明白自己在不同时间、场合所扮演的 “角色”及这一角色赋予的特定要求。质量意识就是要员工明确餐厅服务质量的要求,了解餐厅服务的特点,树立起 “零缺点”、“一次就要把工作做好”的决心。为宾客服务是餐厅工作人员的真正的全部的工作内容,虽然餐厅划分为很多不同的部门和不同的岗位,其工作职责基本都不相同,但他们有一共同的目的:一切为了客人。因此员工要服从工作的需要,服从客人的需要,培养团队意识,做到“分工不分家”。

4.业务培训

新员工业务培训可以从知识、技能等方面进行。知识以够用准则,不宜过多过深,目的是为了帮助新员工上岗后能顺利开展工作;技能则侧重本岗位的具体操作规程,尽量使员工掌握必要的服务技巧。另外应对员工进行基本应急能力的培训,以提高他们应对突发问题的能力。餐厅产品具有生产、消费同步性的特点,服务的实施者及服务的受众都是人,人是形形色色多种多样的,因此餐厅服务具有较强的随机性,难免会发生各种无法预料的问题,餐厅员工必须具备一定的应变能力。如遇到客人投诉时,能以正确的观念认真对待,并能按科学的程序、较为妥善的方法进行处理;对餐厅的安全管理工作有一定的认识,简单掌握常用安全设施的使用方法,遇到紧急情况能妥善、有效地进行处理,能尽量将损失减少到最低程度。

三、经理职务

1.巡视

巡视餐厅整体部门,后台间接服务部门等,进行工作指导,能用敏锐的职业目光发现问题并及时解决

2.监督检查

通过询问、会议和现场检查的方法,了解各项经营业务的落实情况,处理各种突发的事件,避免事故的发生。

3.汇报

出席相关例会和有关业务会议,报告餐饮部各项工作的实施、进展情况及上级领导出面解决和协调的问题,随时向上级汇报重大突发事件。

4.主持会议

传达总经理例会上有关餐饮部门的指示,布置落实具体实施办法,检查当日接待计划的落实,布置明后天的工作计划,营业情况和改进措施,听取汇报,进行内部协调,检查总结上次例会布置得工作的实施情况。

5.沟通

与相关的各业务部门职能部门沟通,与社会各界沟通相关事宜,与下属沟通,交流思想,互通信息,建立感情,处理好人际关系。

6.计划

制定餐饮部各部门的目标与计划,拟定日常工作程序,日常推销促销计划和特别推销促销计划,编制原料物品物资的采购计划,菜单更新和精选计划,职工培训计划。

2024年销售个人工作计划和目标


2024年销售个人工作计划和目标 篇1

一、早班:按店规规定穿制服上班,早八点半开门后,安排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟),后轮换。八点四十五分安排早班工作,具体为根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮流站于店前处迎宾。

为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿情况,二人应分清所负责片区。

注意要点:因早班相对客流较少(除节假日外),将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。

二、午间交接:下午班店员--点进店后,店长和副店长进行现金、账目的`交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕,应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周二中午两班清点所有货品的库存。

三、下午班:下午接班后,主要注意四个问题,应于店堂无人时逐次检查。

销售灯光卫生样面

至晚七点整,开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。

注意要点:下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,一定注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时,同中午交接班一样,一定要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。

四、月末盘存:每月最后一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内完成盘货及对账工作,第二日作好盘存报表交给会计。

五、整店销售:不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创造多少利润上。

应考虑怎样把店内团队的气氛带动好,把工作环境如何调整到让各位员工感觉舒适,如何让能者上、庸者下。

2024年销售个人工作计划和目标 篇2

销售部从事销售工作,一直把为人员服务的心态放在第一位,在工作期间切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售部经理,自己的工作一步步开展。下面是本人2023年的工作计划:

一、对工作具有较高的敬业精神和责任感

1、牢记自己的职责,把自己的心态调整到最下层,因为公司的销售制度不完善,今年以来就是摸着石头过河。一方面是自己没有管理经验,从做业务到做管理需要一段时间的调整,心态、处事都需要改变。另一方面是一部人员的具体情况,只有全心全意为他们服务,只有真心真意为他们工作,才能很好的开展工作,今年以来采取工作的手段是:怀柔政策。这只是工作的第一步,以后的工作要转向刚柔并济,恩威兼施。

2、严格遵守公司各项规章制度、参加公司各种会议和培训。

在公司期间,牢记和协誓词,并把语言变成行动。不仅做到口头上,还要把它牢记心中并且在工作中严格要求。认真履行公司的各项考勤制度,定期参加公司的周一例会,准时参加公司的各项培训,开会是一种学习,培训是更好的学习。认真学习,使自己快速成长起来。

3、积极广泛收集市场信息并及时整理分析。

4、努力完成销售任务并及时催回货款。

协助发货中心发货,协助供应部采购各种包装、协助财务部催货款、协助生产部及时报各种产品。和协是一个大家庭,和协是大家的和协。发挥众志成城的精神,齐心协力做好各种日常工作。销售工作是一个系统的工作,所以做好各个部门的协调工作,有利于工作的开展。

5、参与公司员工的培训、招聘、人才引进、合作伙伴的招商工作。

6、制定公司销售部各项制度,完善相关管理制度。

因为市场的发生变化,公司的相关文件需要进一步修改,参与修改编制了销售一部的几个政策和。为了公司的进一步发展完善相关制度。

7、学习公司先进的技术,推进软件的流程。

为了完善公司销售制度,避免管理漏洞,认真学习k3管理,实现了k3看库存,看销量,报生产计划,报包装计划,建立k3一部产品最低库存量。并且实现k3输入、审批各种账目。每月协助财务统计业务员的月销量,并且建立业务员年终销量表,分析产品走势。

二、正确对待客户和业务员投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中。而销售部们的管理工作需要多方面的工作的合作协调配合理解。

2024年销售个人工作计划和目标 篇3

销售目标工作计划


销售目标是任何企业成功的关键之一。在一个竞争激烈的市场中,制定一个明确的销售目标工作计划对于企业的发展至关重要。经过多年的销售工作经验,我深知一个具体而实施可行的销售目标计划是提高销售绩效的基石。在本篇文章中,我将分享我个人对销售目标工作计划的理解和建议。


一个好的销售目标计划需要明确的目标设定。一项良好的销售目标计划应该包括明确的销售目标和时间框架。目标的设定必须具体而实际。具体的目标使销售人员能够更加清楚地知道他们的任务是什么,而实际的目标则能够让销售人员坚定信心,并激发他们的积极性。例如,一个明确的销售目标可以是在下一个季度内实现10%的销售增长。这样的目标设计既明确又实际,能够激励销售团队朝着更高更具挑战性的目标努力奋斗。


第二,制定销售目标计划时要考虑现有资源的合理利用。公司的资源有限,因此在设定销售目标时必须清楚现有资源是否能够支持目标的实现。这包括销售人员的数量和素质、产品的售前和售后服务、市场推广等方面。合理利用现有资源可以提高销售工作的效益,并避免过度依赖外部资源。同时,如果发现现有资源不足以达到销售目标,那么在制定目标计划的同时也要考虑如何获取额外的资源来支持销售活动。


第三,制定销售目标计划时要充分考虑市场的需求和趋势。销售活动是在市场上进行的,因此市场的需求和趋势对销售目标的制定具有重要的影响。一个好的销售目标计划需要考虑到目标市场的发展和变化趋势,并针对这些市场需求做出调整。例如,如果市场需求由传统产品转向高科技产品,那么销售目标计划就需要调整,以适应市场的变化。同时,了解市场的需求和趋势也可以为销售人员提供更好的指导,以便他们在市场上更好地推销产品。


第四,一个好的销售目标计划需要考虑到销售人员的培训和发展。销售是一个需要不断学习和提高的职业。一个好的销售目标计划不仅仅是制定了销售目标,还应该包括销售人员的培训和发展计划。培训能够提高销售人员的专业知识和销售技巧,使他们成为市场上的专家。发展计划可以为销售人员提供更多的晋升机会和职业发展空间,激发他们的积极性和工作动力。


第五,一个好的销售目标计划需要进行定期的评估和反馈。制定了销售目标计划后,不能只等到计划完成后再进行总结和评估。销售目标计划应该定期进行评估,以确保目标的实现并及时调整计划。同时,给予销售人员及时、客观的反馈是提高销售绩效的关键。积极的反馈可以激励销售人员,同时也可以发现和纠正问题,提高销售团队的整体表现。


一个具体而实施可行的销售目标工作计划是提高销售绩效的基石。通过明确的目标设定、合理利用现有资源、考虑市场需求和趋势、关注销售人员的培训和发展、以及定期评估和反馈,可以制定一个有效的销售目标计划,从而推动企业的销售业绩。相信通过多年的经验积累和不断的实践探索,我能够为企业的销售目标工作计划提供有益的建议和指导。

2024年销售个人工作计划和目标 篇4

销售个人明年工作计划和目标

作为一名销售人员,个人明年的工作计划和目标对于我来说至关重要,它们将直接影响我在职业生涯中的发展和成就。在经过仔细思考和周密计划后,我制定了以下详细且具体的目标和计划,以帮助我在明年取得更大的成功。

首先,我计划提高我的销售技巧和知识。销售行业竞争激烈,只有不断提升自己的专业素质才能在市场中站稳脚跟。为此,我将参加专业培训课程和工作坊,以学习最新的销售技巧和策略。此外,我也会积极阅读相关的销售书籍和文章,以扩展自己的销售知识和见解。通过不断学习和学以致用,我将成为一个更加出色的销售专家。

其次,我计划建立更紧密的客户关系。客户忠诚度是销售成功的关键因素之一。为了实现这一目标,我将与现有客户建立更加深入的联系,并提供更加个性化的服务。我将定期联系客户,了解他们的需求和反馈,并及时解决他们的问题。此外,我还将寻找新的客户,并通过积极的销售方法和良好的沟通能力与他们建立良好的关系。通过与客户保持良好的互动,我相信我可以提高客户满意度,并帮助公司实现更高的销售业绩。

第三,我计划设定具体的销售目标。明确的目标对于每个销售人员来说都是至关重要的。我将设定每个月和每个季度的销售目标,并制定详细的行动计划来实现这些目标。我将与团队成员合作,共同努力实现公司的销售目标,并确保个人目标与团队目标保持一致。通过设定具体且可衡量的目标,我将能够更好地追踪自己的销售表现,并不断改进和调整销售策略,以实现更好的销售结果。

第四,我计划加强与团队成员之间的合作。在销售行业,团队合作是至关重要的。与团队成员合作可以分享经验和资源,提高工作效率和质量。为了加强与团队成员之间的合作,我将积极参与团队会议和讨论,并提供积极建设性的反馈和建议。我还计划与团队成员进行定期的沟通和合作,以共同解决挑战和实现销售目标。通过与团队成员紧密合作,我相信我们能够共同创造更大的成功,并为公司带来更多的价值。

最后,我计划不断评估和调整我的工作计划和目标。销售行业是一个不断变化和发展的领域,只有不断学习和调整才能适应市场的变化。我将定期评估自己的工作表现,并根据市场需求和公司要求对工作计划和目标进行调整。通过及时反馈和调整,我将能够更好地适应市场需求,并实现个人和公司的长期成功。

综上所述,明年我将致力于提高销售技巧和知识、加强客户关系、设定具体的销售目标、加强团队合作,并不断评估和调整我的工作计划和目标。我相信通过这些努力,我将能够在明年取得更大的销售成功,实现个人职业生涯的长远发展。

2024年销售个人工作计划和目标 篇5

销售部下半年工作计划和目标

随着时间的推移,我们已经进入了一年的下半年。销售部门在每个企业中都扮演着关键的角色,因为它们直接决定了公司的市场份额和盈利能力。因此,制定清晰的工作计划和目标对于销售部门的成功是至关重要的。在本篇文章中,我们将详细介绍销售部下半年的工作计划和目标,以确保销售部门能够实现预定的目标和取得良好的业绩。

1. 定义明确的目标

销售部门的首要任务是制定明确的目标。这些目标应该是具体而可衡量的,并且与公司整体的业务计划相一致。例如,我们的目标可能是在下半年内提高销售额10%,增加新客户数量20%,提高客户满意度至少5%。这些目标应该是可实现的,并且需要经过与其他部门的讨论和协商,以确保所有部门的目标是相互配合的。

2. 分析市场和竞争

在制定工作计划之前,销售部门需要对市场和竞争状况进行详细的分析。这可以通过市场调研、竞争对手分析和客户反馈等方式来完成。通过了解市场需求和竞争者的策略,销售部门可以制定适当的销售策略和计划来吸引更多的客户并提高销售额。

3. 制定销售战略

销售战略是销售部门实现目标的关键。它包括与客户互动的方法,如销售团队的组织结构、拜访客户的频率以及销售活动的组织等。销售战略应基于公司业务计划和市场分析的结果,同时也应考虑到销售团队的实际情况和能力。例如,我们可以制定一个销售团队与客户进行定期面对面会议,以提高客户满意度和增加销售机会的策略。

4. 培训和发展销售团队

一个高效的销售团队是实现销售目标的关键。在下半年,销售部门应该定期培训和发展销售团队的技能和知识,以确保他们能够胜任各种销售任务。培训可以包括产品知识、销售技巧、客户管理等方面。此外,销售团队还应该定期进行团队建设活动,以提高团队协作和合作的能力。

5. 管理和监督销售业绩

为了确保销售目标的实现,销售部门应定期进行销售业绩的管理和监督。这可以通过建立业绩考核体系、定期跟进销售业绩并提供反馈等方式来完成。销售部门的领导者应该与销售团队成员进行定期会议,讨论销售业绩和目标的进展,并提供必要的支持和指导。

6. 与其他部门的合作

销售部门的工作不仅涉及与客户的互动,还需要与其他部门的密切合作。例如,销售团队需要与市场部门合作进行市场推广活动,与运营部门合作确保订单交付及时等。因此,销售部门在下半年应加强与其他部门的沟通和合作,确保各项工作能够顺利进行。

总结起来,销售部下半年的工作计划和目标需要明确、具体,同时也需要考虑到公司整体的业务计划和市场竞争的状况。通过制定清晰的目标、分析市场和竞争、制定销售战略、培训和发展销售团队、管理和监督销售业绩以及与其他部门的合作,销售部门有望实现预定的目标并取得良好的业绩。愿我们的销售部门在下半年取得更大的成功!

2024年销售个人工作计划和目标 篇6

广告销售工作计划和目标

引言:

在当今竞争激烈的商业环境中,广告销售是一项至关重要的工作。一个成功的广告销售计划可以帮助企业进一步推广品牌、增加销售,并与更多的潜在客户建立联系。然而,制定一个详细具体且生动的广告销售工作计划并不是一件容易的事情。本文将详细介绍广告销售工作计划和目标的重要性,并给出一份例子,以帮助读者更好地理解。

一、广告销售工作计划的重要性

1. 定义目标客户群体

在制定广告销售计划之前,首先需要明确目标客户群体。了解目标客户的特点和需求,可以帮助销售人员更好地定位市场和选择合适的广告媒体。

2. 制定销售策略

广告销售计划需要制定详细的销售策略,包括选择合适的媒体平台、确定广告语言和图片等。这些策略应与目标客户的需求相匹配,并能够吸引他们的注意力。

3. 安排销售任务和时间

制定广告销售计划的一个重要部分是安排销售任务和时间。通过合理的时间安排,可以确保销售工作的顺利进行,并及时调整策略以提高销售绩效。

4. 确定销售目标

在广告销售计划中,设定明确的销售目标是必不可少的。这样可以督促销售人员努力工作,并让他们有明确的方向和动力。

二、广告销售工作计划的具体内容

以下是一个具体的广告销售工作计划的例子:

1. 定义目标客户群体

我们的产品是一种健康饮品,主要面向健康意识较高的女性,年龄在25到40岁之间,身处城市且有一定经济实力的群体。她们注重生活质量,追求健康和美丽。

2. 制定销售策略

我们计划在社交媒体平台上投放广告,包括Instagram、Facebook和微博等。由于目标客户群体主要是年轻人,这些平台是她们经常使用的。广告语言和图片将突出产品的健康、美味和天然成分。

3. 安排销售任务和时间

我们计划通过社交媒体平台的广告投放,每周至少发布3条广告,以保持客户的关注。在发布广告后的第二天,销售团队将开始跟进潜在客户,并提供产品详情和优惠信息。每个销售人员每天需要联系至少10个潜在客户,并保持良好的沟通。

4. 确定销售目标

我们希望在下个季度内实现5000个新客户的增长,销售额达到100万美元。为了达到这个目标,我们将督促销售团队努力工作,并提供奖励机制以激发他们的动力。

三、总结

广告销售工作计划和目标的制定对企业的发展至关重要。通过明确目标客户群体、制定销售策略、安排销售任务和时间,以及设定销售目标,可以帮助企业更好地推广产品和扩大市场份额。以上所述是一个广告销售工作计划和目标的例子,只是其中的一种方式,具体的计划和目标会因企业的不同而有所调整。但不论如何,合理的广告销售计划都应该能够帮助企业实现更好的销售业绩。

2024年销售个人工作计划和目标 篇7

下面是小编为大家整理的2023年度下半年销售部工作计划及目标,下半年销售计划总结(八篇)(范文推荐),供大家参考。

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

下半年销售部工作计划及目标 下半年销售计划总结篇一

我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,上半年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标.针对这类客户,首次进货必须达到3万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万.力争在八月份之前客户量达到10个. 下面是计划的分解和实施.

1:每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作.

2:一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训.

3:一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家.做到尽职尽责.

4:对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势.遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家.坚定自己的立场.

5:在维护老客户这块.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意.秉着诚信.让客户从真正意义上的相信我们.让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友.我这块我去年我做的太不够了.平时缺少沟通.纯属合作伙伴性质.以至于真正需要他们时都不给予帮忙.

6:自信是非常重要的。见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静.慢慢学会独立.不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成.自己不能完成的尽量和同时沟通探讨.让自己能够在真正意义上的成长.

7:经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊.

8:心态.每天保持积极向上的心态.用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整.杜绝消极.悲观态度.做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力.正所谓的概率论.拜访的数量多了总存在我们的客户.

9:为了今年的销售任务.我要努力争取在8月份之前开发出10个客户.以保证每个月固定的应有量.为下半年打好牢固的基础.以至于不会造成去年那局势.别人搞活动.我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天.自己却不知道去干什么.

以上就是我这一年的工作计划,在实际的工作中,肯定会有各种各样的困难,我会努力克服困难.遇到问题多像同事探讨、沟通.不过现实来说,我现在身上有着太多的不足之处,需要领导和同事多多指出.我会用最快的速度改正.新的一年我们做自己的联利.我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,这也是我应该做好的。

下半年销售部工作计划及目标 下半年销售计划总结篇二

我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将0年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉,特做出市场部年度工作计划和内容提纲。

1市场部职能

2市场部组织架构

3市场部年度工作计划

4市场部0年度销售工作计划

实行精兵简政、优化销售组织架构

实行严格培训、提升团队作战能力

科学市场调研、督促协助市场销售

协调职能部门、树立良好企业文化

把握市场机会、制定实施销售推广

信息收集反馈、及时修正销售方案

一市场部职能:

市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:

直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部年度工作计划的进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2.市场部工作标准:

准确性

及时性

协调性

规划力

计划性

执行力

3市场部工作职能:

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控

制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门

二市场部工作计划

1制定0年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定200年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3严格实行培训、提升团队作战能力:

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

品知识系统培训

销知识系统培训

业执行标准培训

“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训

销售人员职业道德培训

销售人员必备素质培训

应用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)

4科学市场调研、督促协助市场销售:

市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成

5协调部门职能、树立良好企业文化:

行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行iso-20xx质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的`职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

财务部:直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。

市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

6.把握市场机会、制定实施销售推广:

7.信息收集反馈、及时修正销售方案

下半年销售部工作计划及目标 下半年销售计划总结篇三

一、对于销售工作的认识

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

下半年销售部工作计划及目标 下半年销售计划总结篇四

20xx年下半年工作计划:

(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动,销售部20xx年下半年工作计划。

xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。

各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户,深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。20xx年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。

(二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。

客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。

要建设好三个渠道: 一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客户使用率。

深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。

(三)加快产品创新步伐,加大新产品推广应用力度 结算与现金管理部作为产品部门,承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理提供技术手段。

完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制,各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关心的问题。

提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略,以“财智账户”为核心,在统一品牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计,制定适当的品牌策略,纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度,做好品牌维护,保持品牌影响力。

发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行方便快捷的优势, 加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制,增强市场快速响应能力,真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设,加紧培养xx部门人才 要加强人员管理,实施日常工作规范,制定行为准则,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。

加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试更加多样化的培训方式,通过深入基层培训,扩大受训人员范围,努力提高业务人员素质,以适应现代商业银行市场竞争需求。

(五)强化流程管理,提高风险控制水平 要以风险防控为主线,积极完善结算制度体系建设。在产品创新中,坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向,制定切实的防范措施,坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理,加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度,会计检查员、事后监督要要注重发挥日常业务检查监督的作用,及时发现、堵塞业务差错和漏洞,各网点对存在的问题要进行整改。

下半年销售部工作计划及目标 下半年销售计划总结篇五

1、市场分析,根据市场容量与个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2、适时作出工作计划,制定出月计划与周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒与欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务与潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进与回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

下半年销售部工作计划及目标 下半年销售计划总结篇六

xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。xx年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。xx年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。

客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。

一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客户使用率。

深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。

结算与现金管理部作为产品部门,承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理提供技术手段。

完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制,各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关心的问题。

提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略,以“财智账户”为核心,在统一品牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计,制定适当的品牌策略,纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度,做好品牌维护,保持品牌影响力。

发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行方便快捷的优势,

加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制,增强市场快速响应能力,真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

要加强人员管理,实施日常工作规范,制定行为准则,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。

加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试更加多样化的培训方式,通过深入基层培训,扩大受训人员范围,努力提高业务人员素质,以适应现代商业银行市场竞争需求。

下半年销售部工作计划及目标 下半年销售计划总结篇七

20xx年上半年已结束,为更好的开展各项工作,现对20xx年上半年各项工作总结如下:

三楼商场截止到20xx年6月销售完成全年计划的%,完成同期的%,利润完成全年计划 %,完成同期%。

其中男装销售完成去年同期的%,下降比较大是羊绒、羊毛区,同期下降%,主要原因是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%,主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配,销售下降影响利润不明显。

鞋帽部销售完成去年同期的%,下降较大的品类是中岛,同期下降%,主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅%,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%,主要原因是今年促销费高于去年同期。

1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩;

很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资源丰富,组织厂商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会,最高付1万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5.9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长193%。

2、加大活动力度,抓好节日经济;

端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动,保证活动力度及效果,特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题题,取得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销销售分别增长14.36%、7.46%。

3、利用外场促销机会,提升品牌业绩,增强供应商信心。

针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状,部门积极与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。

2、 管理工作

1、 强化服务措施,部门服务水平显著提高

服务工作是我们常抓不懈的一项工作,只有良好的服务,才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下,我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度,部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度,并以团队为单位每月进行评比,好的奖励表扬,差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访,次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度,每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒,将违纪杜绝在萌芽状态。通过结对子柜组的相互检查,员工的自律性有了很大的提高,员工的服务意识也有了很大的提升,有效的提升了部门整体的服务水平。

2、 加强商品价格、商品质量管理,杜绝不合格商品上柜

5月份部门在做好销售的前提下,严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。

3、 安全工作常抓不懈,时刻牢记安全是经营的基础。

部门定期利用晨会对员工进行消防培训,每天进行现场安全检查,每月组织消防演练,发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题,积极配合整改,安全第一。

1、 对新引进品牌关注度不够,不利于品牌培养;

2、 品牌储备不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌,影响调整进度;

3、 员工主动服务意识需进一步强化。

(一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;

(二)、注意日常品牌储备,并与目标品牌保持联系,为以后的品牌结构调整打基础;

(三)、在部门内制定新品牌推广计划,首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快提高新品牌的知名度,提升销售业绩;

(四)、采取多种促销方式,分时段促销提升销售;

1、 有针对性的联系大型特卖活动,如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;

2、 联系品牌厂商周活动,做好淡季促销;

3、 组织和做好店庆的各项工作,与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源,准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);

4、 在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售

(五)、加强与供应商的沟通,稳定品牌发展;

部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通,特别是销售业绩不好的,要及时跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供应商的稳定性。

(六)、做好层级管理,培养员工的主动服务意识。

加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的积极性,让部分服务好,销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣,以此带动起全体员工的积极性,逐步培养员工主动服务的意识。

以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将继续开拓思路,积极创兴经营,力争在20xx年下半年取得较好的销售业绩。

下半年销售部工作计划及目标 下半年销售计划总结篇八

年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本控制为重点的十个工作重点,并定下了全年完成11亿的销售目标。迄今时间已过去八个月,今天我们有必要共同总结一下过去大半年的工作情况,统一一下思想,共同计划所余四个月的工作,力争完成全年销售目标。

1、市场营销初创业绩 初立品牌

今年是新地产在广州有史以来推出销售楼盘和规模最大的一年,今年计划要推出岭南、东方、z、时代四个大盘,在楼盘数量和档次跨度上都是空前的,这不但对市场营销系统提出了非常高的要求,也是对项目管理中心各部门协作能力的提出全新考验。或许年初确定今年目标时,不少同事对今年目标都持有保留甚至怀疑态度,八个月过去了,相信同事们应该已高兴地看到,岭南组时间过半完成销售目标已过半,东方组总销售业绩也已近半,z项目开售时间因故推迟,但整体业绩亦令人满意。取得这样的成绩是靠市场营销系统的同事开拓创新、团结协作、全情投入、点点滴滴取得的,当然项目组、公司各职能部门的同事的支持和配合也是分不开的。

除了销售业绩,上半年四盘推出以及公司于8月5日举行的新中地产地区总部迁入珠江新城的庆典,均对公司在业界的形象产生了质的变化。相信同事们应该都已感受到了传媒、政府、购房者对新地产品牌认识的提高和对新地产产品的认同,岭南、东方的知名度和品牌应该讲在同区、同档次盘中建立了很好形象和地位,z开售也已取得了初步的品牌效应。前不久一年一度对集团各项目中心均作一次考察的香港媒体代表团和证券分析员代表团访问广州,对广州区近四年来取得的进步和公司目前的业务表现也给予了充分的肯定。

2、内部优化 初见成效

为适应公司业务重点的转移和发展需要,公司上半年进行了较大的组织架构优化调整,取消了分区副总及分区设置,全面清理和明确了各职能部门的职责分工,明确了项目组、营销组、物管处为单位的项目协调工作机制。半年来的工作证明,有关机制明显地提高了工作效率,增加了责任感。其运行的效果是令人满意的。

岭南项目,营销组、项目组、物管处密切配合,出色地完成了五一黄金周营销、2b-1、2期交楼、现在正密锣紧鼓地为9月19日 2b-3的营销做准备工作。z、z两位经理和岭南项目、营销组同事的工作态度、合作精神和工作经验是值得其它部门学习的。

东方项目组在不到半年时间里也已基本理顺了以往遗留的问题,包括项目内部欠缺协调、合作单位间缺乏信任、工期和造价失控等情况。在开发管理部的直接支持下,克服了政府部门政策严重不协调造成的困难,出色地取得了项目及营销所需的有关证照。东方营销组、项目组间近月来配合明显加强,为在九、十月销售旺季出佳绩,文今朝、劳慧儿和两组同事正积极筹备一些重要活动。相信东方组在“十一”黄金周会有出色表现。

z项目是公司在广州、在中国地产项目中举足轻重的项目,规模大、设计复杂,过往设计、建造过程和营销策划也遗留下不少问题。项目组和营销组均在五月份改组,经过等同事的努力,保障了“五一”试盘、八月开盘、八月写字楼入伙等重大时间节点;项目和营销间的配合逐步加强;项目部内部及项目部与顾问公司、承建商的合作有了明显改进;工程建造已基本顺利;营销部和代理及广告公司间的合作机制也已形成并取得明显成绩。项目取得令人满意的销售成绩和市场形象,项目组、营销组的工作是值得肯定和表扬的。

时代项目,由于历史、地理位置等因素造成了该项目市场营销的特殊困难。经过项目部、营销部和公司有关部门的努力,现在已正式取得政府“天河软件园时代新地产园区”及“高科技开发区时代新地产园区”的批文,同时也取得了“民营新支持中心”的批复。这为时代新地产下一步走“住宅营商”的市场路向打下了非常好的基础。相信只要用心做好下一步内部组织工作,一定能为公司创造出好的成绩。

3.3完成业绩全民得益

公司拟拿出相当于二个月全公司薪金的现金,即约二百万元人民币作为全公司的今年的奖励基金。当然此基金会与公司全年销售完成计划的情况挂钩,公司将会按项目或公司整体销售额、年终考核成绩来决定每个组别和每个人的所得。按现在的销售业绩看,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好销售,每一位同事都应该取得好于往年的奖励!

2024年销售个人工作计划和目标 篇8

时光荏苒,从不等人,我们将继续写新诗,开启新征程,写下计划,准备下一部作品!制定计划时没有线索?以下是小编整理的2021年销售专员个人工作计划样本销售助理2021年工作计划和目标,以供参考。

销售人员经常需要制定工作计划,无论是公司安排还是自己的主观规划。一份计划好的工作无疑是有价值的,而这种计划能力也是职场必备的技能。以下是东兴资源网收集推荐的销售专员2021年个人工作计划实例合集,仅供参考,欢迎阅读。

销售个人工作计划1

1.目标管理

1.根据历史数据和当前情况与主管讨论医院情况 目标客户销售增长机会。

(1) 医院产品覆盖和新客户开发。

(2)目标部门的选择与发展。

(3)处方者的选择与发展。

(4)开发新药点。

(5)学术推广活动的效果。

(6) 竞争对手。

(7) 政策和活动。

2.根据辖区内不同级别医院建立增长预测。

3.与主管讨论

(1)了解公司的销售和营销策略,以及区域销售策略。

(2)确定指标。

4. 将目标量分解到每个医院,直到每个目标科室和主要目标医生。

5. 制定行动计划和相应的工作计划,并定期审查。

2. 行程管理

1. 制定每月/每周访问行程计划。

(1)就诊频率以医院等级为基本标准。

(2)根据本月的工作重点和重点客户的拜访需求,分配每月/每周的拜访时间。

(3)将大型学术会议和内部会议纳入规划。

2. 按计划实施。

3.每日回访

1.回访计划:根据不同层次的客户设定回访频次,根据工作计划制定月度工作重点和月、周回访计划。

2. 访前准备

(1)回顾以往访视情况,初步分析目标客户的性格特征、沟通方式和当前处方状态,以及与公司的合作关系。

(2) 制定清晰可衡量的访问目标。

(3)根据目的准备访视材料和日常访视工具(名片、记事本等)。

(4)拜访重要客户前要预约。

3. 拜访目标医院和目标医生

(1)按计划拜访目标科室和目标医生,了解公司产品的应用情况,说明产品特点、优势和说服力医生 医生开的产品。

(2) 熟练运用产品知识及相关医学背景知识,熟练运用销售技巧。

(3)了解医生对产品的疑虑,及时正确排除疑虑。

(4)了解竞争产品信息。

(5)按计划走访药学部(药库、门诊病房、病房药房)、医院管理部相关人员(院长、医学教育部、社保部) .

A.了解产品库存和备货情况。

B.了解医院政策管理的趋势。

C. 了解竞争产品信息。

D. 与上述所有人保持良好的关系。

4、访视分析与总结

(1)组织填写访视记录。

(2)访问目标和销售业绩分析。

(3)制定改进计划(SMART)和依据。

四、客户管理

1、目标医院

(1)与药房部门、采购、仓管、药房负责人建立良好的关系目标医院团队合作关系,保证公司产品在医院的畅通渠道。

(2)与目标医院相关学术带头人建立良好关系,获得学术支持,了解客户学术专长,与公司联合培养学术演讲者。

(3)与目标部门主管建立良好的关系,确保业务活动得到他们的支持。

(4)确保社会保障产品在医院社会保障范围内正常使用。

2、目标医生

(1)对目标医院、科室、医生进行月度销售分析和规划。

(2)按计划开展科室和医生增量活动。

(3)按计划扩大医院、科室和目标。

5、营销推广活动

1、及时、认真地了解公司的营销策略,如营销部活动的季度报告。

2. 召开内部会议。

(1)根据部门和产品制定部门内覆盖计划。

(2)按计划召开内部会议,熟练运用讲课技巧和学术知识,达到产品推广的目的。

(3)每月回顾部门会议的表现。

3、举办大型学术会议

(1)根据部门和产品制定学术活动覆盖方案。

(2) 根据覆盖计划邀请客户。

(3)会前的准备、计划和分工。

(4)按分工负责相应的会议组织工作。

(5)保证受邀客户的出席率达到90%以上。

(6)会议结束后,对会议效果进行总结和评价,提出改进建议和计划。

(7)根据大型会议的主题,与目标医生进行会前热身和会后相关会议。

6. 更新专业知识,在小型学术会议上练习演讲技巧

1. 精通公司产品知识、相关疾病知识和临床背景知识,与专业人士进行专业的学术交流目标客户 。

2. 练习口语技巧,独立组织小型学术会议。

3、努力学习,掌握季度大型学术会议和内部会议的主题和学术演讲资料。

4、认真学习了解公司提供的问答信息,及时与目标医生沟通。

5、及时将目标医生的问题反馈给公司,并跟踪回答。

七、档案管理

1、掌握医院基本信息,建立医院档案,定期(每月)更新。

2.建立目标医生文件系统。

3、及时(每月)掌握并反馈目标医院的产品销售和库存情况。

4.建立部门销售跟踪制度。

5.建立科学协会和学术推广活动的计划和统计档案,覆盖目标医生。

6、及时反馈竞争对手的基本销售情况(如推广方式、临床宣传方式、销量等)。

八。销售会议

1、周会:提交每周工作计划和总结,参观行程等,及时反馈市场信息,积极参与讨论。

2. 月会、季会:业务回顾和工作计划,有数据支持和分析。

(1) 审阅销售数据。

(2)业务活动的总结和回顾。

(3) 竞争产品信息。

(4)阶段性销售计划。

(5)经验分享。

销售个人工作计划2

1:工作从基层到管理层交接

我在这个项目做销售半年了,积累了一定的客户群,包括已关闭的客户和未售出的潜在客户,并将已关闭客户的售后工作和潜在客户的长期跟踪服务交给公司。在接替他的新员工手中,他得到了锻炼的机会和稳定的客户资源链,已经到了可以快速接手工作的地步。

二:金牌业务员的认可与培训

对于几个新同事,选择一个有潜力成为优秀销售人员,并且能做出让公司满意的业绩的新员工来代替自己。

希望公司这两天多开展培训活动,让新员工有机会充分表达自我。我想观察有价值的人员。人员遴选将在25日前选定。希望公司有更多的机会。提供支持。

新员工确定后,会有20天的员工培训,3个阶段,每个阶段7天,其中一天休息,晚上2小时,注意他的工作白天。已做好记录,待培训结束时进行总结。通过对新员工的高要求,他们可以快速提高以实现公司的目标。

三:打造高效团队

主管不再像销售一样依靠自己完成公司规定的业绩,而是涉及方方面面,包括团队心态管理、制度管理、目标管理、现场管理等,我总结了以下几点,做好团队管理,营造积极进取、团结向上的工作氛围。主管不应该成为“所有的艰辛和所有的累,我一个人承担”的典型。主管越放松,管理越好。 ;

奖惩分明、公正,人人要民主平等,充分调动每个成员的积极性。生活中,项目经理更需要关心同事,让每个人都能感受到团队的温暖。

1.制定良好的规章制度。项目经理虽然是规章制度的制定者或监督者,但应该是遵守规章制度的榜样。如果项目经理很难遵守,他怎么要求团队成员去做呢?

2.建立明确的共同目标 项目经理应该规划一个好的发展愿景和个人发展计划为员工,并使他们与项目目标保持一致。

第四:落实好自己的工作职责

1、公司利益为先,公司利益为目标,对公司要有绝对的忠诚。

2、协助销售经理共同管理项目,服从上级安排,全力做好每一项工作。

3、主持销售部日常工作,主持日常工作晨会,沟通上下级关系、销售部与其他部门的关系。

4、营造良好的工作环境,充分调动每一位员工的积极性,保持合作、优质、高效的工作氛围。

5、及时传达公司发布的政策,并进行持续的评估。

6、负责房款回收的落实,监督销售人员贷款流程的正常进行。

7、做好日常的来电、来访登记和审核工作,负责销控表的销控核对,统计每日预订量,填写各类统计表保证销售的准确性。

8、负责组织销售人员及时总结交流销售经验,加强业务培育,不断提升业务水平。

9、负责处理客户投诉,并在调查分析后上报销售经理。

在以后的工作中,我会不断学习,总结经验,快速进步。希望自己能尽快成为公司上级和下级认可的合格、专业、项目销售主管。最后,我要对领导们在百忙之中如此优雅地看待他们的工作计划表示深深的感谢。祝公司领导工作顺利,身体健康!

销售个人工作计划三

20__年后,又是收获年。回顾过去一年的销售经历,我印象深刻。

接任展厅经理后,我的销售工作积极进取,努力做好每一件事,个人和整个销售团队的销售业绩都有所提高。在此要感谢邓经理的帮助和领导。我司大众销售部也完成了各项任务和计划,顺利通过了上海大众DSSA、DQSA、DMS等严格考核。

20__年将是激情与进步的一年奥运会。机遇与挑战并存。我期待 20__ 年是有意义的一年。这是我们整个销售团队都期待并随时准备与之抗争的结果。有很多的努力和收获。今年还有很多工作要做。我已经从推销员成长为陈列室经理。公司对我的期望很高,我的负担也很重。从执行者到管理者,这种角色转变并不意味着学习的终点已经到了,更需要在管理和业务方面多多学习。

我新的一年的工作计划如下:

1、销售顾问培训:我在销售顾问的培训上做了更多的努力。现在的销售人员明显缺乏业务知识。它直接影响到销售部门的绩效。 _销售顾问的培训是重点。除了按计划每月进行一次培训外,还应根据需要增加更多的培训,特别是针对不同时期的竞争模型。应该是重点。

2.销售的核心流程:充分利用核心流程,上海大众给了我们一个很好的管理员工的方法——按照流程,不用我们自己去想,很多有时我们不关心这个过程,以为它只是一种工作方法,其实经过深入研究后,我意识到它的意义重大,这就是正规严谨的管理制度带来的优势。每个销售顾问都应该遵循这个系统流程。任何没有做好工作的人都是违反制度的,应该受到相应的惩罚。作为经理,从这些流程中,他可以评估以下销售顾问。有了评估,销售顾问就会努力把事情做好。相反,如果没有评估,销售顾问很容易缺乏压力,降低积极性,直接影响销售工作。细节决定成败,这是邓经理经常教给大家的。在_年的工作中,我们将深入贯彻上海大众的核心销售流程,做好每一个流程细节,相信这是完成全年任务的又一保障。

3.提高销量的市场占有率:

⑴现在万州几家车商中影响力最大的“百世”和“上海”,足以应对大众汽车销量的威胁,在_ ,一些客户去这两家公司购买大众汽车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们与客户之间的共同冲突点。其他公司在销售大众汽车方面没有优势。他们唯一的优势就是价格。再看大众汽车的销量,除了个别价格,几乎都是有优势的。如何提高我们的市场份额,就是把我们的劣势变成优势。事实上,很多顾客也想在4S店买车,所以会威胁到其他经销商的价格。如果客户威胁,就证明他很担心。总而言之,他们的担心无非就是整车的质量保证、完善的售后服务、售后理赔、售后维修、销售顾问的专业性(更好的用车)、公司诚信、好印象公司的人员关系密切。这些客户担心的因素在其他经销商中也没有,也将成为我们的优势。

⑵通过销售顾问的培训和竞争品牌的学习,提高市场占有率。

⑶联合市场部对公司及上海大众品牌进行强力宣传,提高消费者的知名度和大众汽车的认知度。

4、做一个称职的陈列室经理,发挥销售部的领导作用,做公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作,完成公司交办的各项任务。

以上是我今年的工作计划。工作中总会遇到各种各样的困难。我会请领导指点,与同事讨论,共同克服。为公司做出最好的贡献。

销售个人工作计划四

(1)细分目标市场,大力开展多层次、立体的营销推广活动。

某部门负责的客户大致可分为四类,即现金管理客户、企业非信贷客户和电子银行客户。结合年度发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以客户为基础,抓大不放小,采取“确保大客户稳定,争创一流”的战略。改变小客户,积极拓展新客户”,制定详细的营销方案,开展一系列媒体宣传、奥特莱斯销售、大型产品推介会、重点客户上门促销、组织招投标、集中营销活动在整个公司形成持续的营销攻势。

强化现金管理市场地位。持续推进多层次、深层次的现金管理服务,努力提升产品的客户价值。要聚焦重点客户,扩大市场影响力,提升现金管理品牌效应。各银行部门要对辖区内重点客户、主要行业主体和集团客户进行调研,深入分析其经营特点和模式,制定切实可行的现金管理方案,积极开展营销工作。挖掘现有现金管理客户的深层次需求,解决现有问题,提升客户贡献。今年力争增加新的现金管理客户。

深耕公司免贷市场。无贷款中小企业也是我行的基础客户,为发展资产业务和中间业务提供了重要来源。 2020年,在去年中小企业“鸿业落户”主题营销活动的基础上,总结经验,深化营销,提升营销效果。要保持全公司对公非贷款客户营销的增量,着力提高质量;

要优化结构,提高优质客户比例,降低融资成本,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司免贷开户营销,努力扩大市场份额。要加强对公司非贷款账户的维护管理,深入分析其结算特点,开展全产品营销,扩大我行结算市场份额。 2018年,努力实现对公结算账户新开、结算账户净增。

做好主要系统用户的营销和维护工作。针对目前全市仍有部分乡镇金融办未在我行开户的情况,我们将通过调用各种资源进行营销,力争全面开花。并借势向各镇区政府其他部门发起营销攻势,争取更大的存款份额。同时,大中型企业、企业、世界前10大企业、8000强纳税人、7334家进出口商等10余家重点客户挂牌认购,其他银行目标客户有(二)加强服务渠道管理,开展“结算优质服务年”活动。

客户资源是最重要的资源企业客户是全公司的优质客户和潜在客户。使用面向公众的统一视图系统,在全方位提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多元化服务。

必须建立三个渠道:

一、根据总行要求,“二级分行结算与现金管理部应至少配备3名客户经理;

各法人营业网点(包括综合业务网点)应根据业务发展至少配备1名客户经理,并适当增加客户资源丰富的网点,“打造一支高素质的营销团队”。

第二个就是加强实体网点建设,目前由于对公结算业务方式多样,公司的管理模式对公客户最常用的渠道是柜面服务渠道,我行要加强建设在网点上,在贵宾理财中心改造中充分考虑企业客户的业务需求,满足客户的需求。各银行部门要制定详细的《网点对公业务营销指南》,对不同网点对公业务的服务内容、服务要求、服务行为准则、服务流程等进行指导。

三是拓宽电子银行业务渠道,扩大柜面外业务占比。今年,电子银行业务在继续“放马”扩大市场份额的同时,还要“精耕细作”,拓展不同层次的目标客户。各分支机构要充分重视和利用分支机构下达的目标客户。上榜,有针对性、有针对性地开展营销工作,在优质客户市场上具有绝对优势。同时,做好客户服务和深度营销。通过为企业客户建立电子银行账户,并将其作为客户支持和服务的重要依据,及时解决客户在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,向客户推荐新的电子银行产品及时处理客户,提高“账户激活率”和客户使用率。

深入开展“优质结算服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理。 ,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式,全面提升某部门服务质量,实现全公司又好又快发展的目标。

(3)加快步伐产品创新,加大大信产品推广应用力度

结算与现金管理部作为产品部门,承担产品创新、维护和管理职责,加强营销支持体系建设。客户信息管理与企业银行结算 账户管理三大核心系统的推广,为实施科学营销管理提供了技术手段。

完善结算产品创新机制。一是实行产品经理制,每条线配备产品经理。产品经理应该成为收集和开发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各银行部门汇总客户需求,提交给分行结算和现金管理部门。分行定期组织联络行和重点银行举办产品创新业务研讨会,重点解决客户疑虑。

提高财智账号品牌的市场知名度。今年,我们将继续实施结算和现金管理品牌战略。以“财智号”为核心,在统一品牌下拓展品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发的结算和现金管理产品及时进行品牌设计,制定相应的品牌战略,纳入统一的品牌体系。加强财智账号品牌推广,做好品牌维护,保持品牌影响力。

发展第三方存管业务。抓住多行第三方存管业务机遇,扩大银证业务比重,充分发挥我行电子银行的便捷性和快捷性,加大新产品推广应用力度。各部门要加强对产品需求收集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,强化考核,形成覆盖面广、反应灵敏的市场需求反馈网络,形成任务明确、激励机制提升的新产品推广机制。市场速度。响应性才能真正使新推出的产品尽快占领市场并获得利润。今年将推出本外币一体化资金池、企业客户短信通知、金融服务凭证、全国自动清算系统等新产品。

(4)做好客户经理和产品经理队伍建设

加强对某部门人才的培养,要加强人事管理,落实日常工作规范,制定行为准则,建立健全工作日志制度、客户档案制度、拜访客户制度和信息反馈制度。

加强业务培训。今年,该分行将继续组织开展各类结算现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试更加多元化的培训方式,通过深入基层培训扩大学员范围,努力提高素质。业务人员适应现代商业银行市场的竞争需求。

(五)加强流程管理,提高风险控制水平

以风险防控为主线,积极完善结算体系建设。在产品创新上,坚持制度先行。要定期通报和解案件动态,制定切实可行的防范措施,坚决遏制和解案件的发生。加强结算中介业务收入管理,加大账户管理力度。进一步加强监督,会计稽查员和事后监督员要着力发挥日常业务检查监督作用,及时发现和堵塞业务差错和漏洞,各网点要整改存在的问题。

销售个人工作计划5

1. 团队建设

医药专业销售需要高素质、成功、进取的医药代表。过去,销售人员只有送货和签订合同的功能。现代医药代表是企业与医生之间的载体,是企业产品形象的使者,是产品使用的专业指导者,是企业组织中的成功细胞。

通过招聘的形式,组建5-10人的销售团队,对药品知识和沟通技巧进行系统、专业的综合培训(3-5天)。以便快速了解公司及药品情况,快速进入市场。今后每周进行培训,月底进行考核,制定详细、科学的培训考核方案。

2、市场开拓

重点发展二级和三级医院(县、市级医院),同时普及基层医院(乡镇卫生院、社区服务站、大型医院等)门诊部),主要销售“区域代理”品种,确保客户享有销售权和区域保护政策。有利于建立和维护良好的客户关系。

1、销售目标:争取1-3个月完成全县医疗机构临床药品销售目标,3-6个月初步确立全市医疗机构临床药品销售目标.逐步覆盖全省及周边地区。运用多种营销方式,与院长、药房主任、临床医生建立良好的友谊。为实现双赢互利,有效说服并定期走访客户中的关键人物,为客户应用我司产品提供帮助、解决问题、扫清障碍,及时收集全面的市场信息和竞争对手的产品和市场信息。

2. 药品佣金方案初步建议:

院长:5%

药房主任:2%计算。 (根据具体药品价格另行规定)

3、产品入院的具体方式:

(1)产品允许通过行政手段。你可以到医院的上级部门,比如卫生局或者政府部门,进行公关,让他们出面,把产品做成医院。

(2)召开新产品医院推介会。时间地点确定后,将邀请区内大、中、小型医院的院长、药学科、采购、财务科主任、主任、副主任及相应科室的相关专家,以及知名将邀请专家和教授。相应临床科室主任在会上发言作为示范,交换产品,发放礼品或纪念品,达到入院目的。

(3)医院临床科主任推荐。在做医院开发工作的时候,如果觉得每个环节都有难度,可以先找临床科主任,通过公关,主动向其他科室推荐公司的产品。一般情况下,由临床科主任命名所用药物,药学科等部门同意。另外,医院开发工作本身也应该从临床科室开始,提交采购单后,可以做其他科室的工作。

(4)使产品通过间接的人际关系进入医院。对医院各个环节做了详细调查后,如果觉得工作开展有难度,可以从侧面了解各个环节主要人员的家庭情况和人际网络。了解医院相关人员的详细个人信息,以及最亲近的人(朋友、孩子、亲戚),然后有选择地进行间接接触探访,通过他们间接进入医院。

(5) 测试营销入口。先将产品投放到医院、保健中心、门诊部试销,逐步渗透,最终进入。

总之,产品进入医院成为临床用药,需要一定的程序和方法,需要销售人员充分利用天气、地段、人的各种优势。

3、市场推广与维护

医院市场推广与维护的方向是:建立感情、连接感情,以介绍公司和产品为辅。如果涉及的科室较多,则应根据自己的人力、物力、财力,重点关注重点科室和重点医生。具体方案:

(一)一对一推广

通过药品销售人员与科室主任或医生面对面的私密交流来实现。药品销售人员应提前准备好工作许可、产品说明书、产品样品、产品临床报告、产品说明书、产品促销赠品等资料,以便于沟通。

(2)一对多促销

主要指药品销售员在同一个办公室与三五个医生交谈的形式。在这种情况下,我们要能从容应对,不能在乱世中惊慌失措,谋略策略,在谈话中占据主动。在整个沟通过程中,售药员以学生的身份出现,征求意见。

(3)科室推广

药品首次进入医院时,组织门诊和住院部的医务人员到饭店或宾馆进行座谈,推广新产品。通过建立推广网络,可以给予一定的组织费用,以便科主任通知门诊医生和住院医生就位,并在一定的时间和地点召开座谈会。为每个人准备一套产品资料(一盒产品样品、说明书、产品说明书、临床报告、促销礼品)。会议期间,要注意保持温暖、温和的气氛。座谈会内容可分为公司简介(主要介绍公司发展前景)、产品知识、临床报告(重点介绍产品作用机制、用法用量)三个方面。会议结束,吃个饭,送一份小礼物。并要求所有与会者留下姓名、地址和电话号码,以便日后相互交流。

(四)定期组织研究所领导及其亲属以产品交流的形式参加旅游等观光活动。加深彼此的感情,确保我公司产品在医院长期稳定销售。

非常有价值的范文。

2021年销售人员个人工作计划

2021年销售人员个人工作计划

2021年销售人员个人工作计划

2021年销售部个人工作计划

2021年个人销售工作计划

2024年销售个人工作计划和目标 篇9

作为销售人员,每月制定工作计划和目标是非常必要的。通过制定工作计划和目标,可以更好地规划和安排工作内容,明确工作重点,提高销售效率。因此,在销售工作中,制定月度工作计划和目标具有重要的意义。

1. 确定销售目标

制定月度工作计划和目标的第一步是明确销售目标。销售目标是指销售人员在这个月内需要完成的销售业绩。要明确销售目标需要考虑多方面的因素,如产品的市场需求、目标客户、竞争对手、销售策略等。明确销售目标可以让销售人员更加明确自己的工作任务和所需的行动方案。

2. 制定销售策略

明确了销售目标后,下一步是根据目标确定相应的销售策略。销售策略是指制定出的一种具体的方法和措施,用以达到销售目标。在制定销售策略时,需要根据产品特点和市场情况制定出相应的营销策略。比如说,可以了解目标客户的购买习惯和需求,然后根据这些情况来制定出相应的销售策略。

3. 制定任务分解计划

制定任务分解计划是针对销售目标和销售策略的实现而制定的一项具体计划。任务分解计划需要考虑以下几个方面:

(1)每周的进度安排:确定每周的销售目标,按照各阶段的进度要求安排工作。

(2)工作重点明确:按照销售任务的优先级,明确工作任务。

(3)团队合作与协同:将工作任务分配给各个销售人员,确保工作的高效完成。

(4)考虑风险控制:制定应对销售过程中可能会遇到的问题的应对措施。

4. 制定销售计划

制定销售计划是指根据上述的任务分解计划,具体制定出每日、每周、每月的销售计划。销售计划是实现销售目标的具体步骤,可以明确每次销售任务的要求和工作模式。

5. 制定工作总结报告

每个月结束时,需要根据实际的销售情况为这个月份的销售工作做一份总结,分析销售的过程和结果,找出问题所在,确定下一个月所需的改进方案。通过总结报告,可以帮助销售人员发现自身存在的问题,及时调整销售策略和方法,日积月累,提高销售水平。

总之,制定月度工作计划和目标具有很大的作用。通过明确销售目标、制定相应的销售策略、任务分解计划和销售计划,坚持总结报告的制定,可以提高销售效率、提升销售业绩和提高销售人员的专业素养。

2024年销售个人工作计划和目标 篇10

过去一个月做房地产业务员,上个月销售没做好。今年4月份,我会先做好计划再实施。这个月,我会尽最大努力实现公司的业绩超标准。以下是我个人四月份的工作计划:

一,增强个人业务能力

上个月业务不强,拿不到好的资源。这个月,我想加强自己的对外业务能力,抓住机会,抓住客户,训练自己的销售技巧,真正抓住谈房子的重点,让客户对我卖的房子充满信任和信赖。同时,良好的业务能力可以为自己赢得更多的房子和客户,所以这个月迫切需要培养自己的业务能力。

二、关注房地产市场的经济形势及相关政策

3月份盲目卖房,没有关注国内市场的房地产经济情况,也没有关注一些政策,导致自己损失严重。这一个月,我要把所有的经济情况都检查一遍,深入了解情况,把握经济关口,给自己争取一个卖的地方。国内关于房地产的政策很多,所以想选择对自己有利的政策,帮助自己达到月销量标准。

三,分析房地产销售情况,制定下一步销售计划

房产随时都在变,每个月都不一样。如果情况不一样,销售情况也会多变。想把房子卖个好价钱,就要做好充分的准备,分析所有可变的情况,排除不利的情况,收集可用的有利情况。每个地方的房价都不一样,房子本身也不一样,要分析房产,把分析做个表格,便于查看。分析后,制定整体销售计划,每一步都做得尽可能详细,以便随时随趋势变化。

四,纠正以前的销售问题

以前销售总是遇到意想不到的问题,因为我在销售过程中没有考虑到情况和客户的要求,所以这次我想改变这方面,先充分了解客户的需求,然后给他们找房子。看到情况不对,马上撤,不要强迫自己继续,否则麻烦会更大。

计划已经制定出来了,相信我4月份的销售工作会比上个月做的更好。按照自己的计划,一定会达到公司的标准,做的更好,至少达到自己的预期。

2024年销售个人工作计划和目标 篇11

房产销售每月工作计划和目标

房产销售工作计划和目标的制定对于销售人员来说至关重要。一个明确的计划和目标可以帮助销售人员在房地产市场中取得成功。本文将详细介绍房产销售人员每月工作计划和目标的具体内容。

首先,房产销售人员需要制定每月的工作计划。一个好的工作计划应该包括以下几个方面:市场调研、客户开发、客户维护、销售目标等。

市场调研是房产销售人员每个月必须完成的任务。销售人员需要了解当前的房地产市场情况,包括市场供需状况、竞争对手的情况、消费者的需求等。他们可以通过参加房地产展览会、阅读相关行业报告和新闻、关注社交媒体等方式来获取最新的市场信息。

客户开发是房产销售人员另一个重要的工作内容。他们需要主动寻找潜在客户,与他们建立联系,并介绍公司的房地产项目。销售人员可以通过电话营销、电子邮件营销、社交媒体等渠道与潜在客户取得联系。此外,销售人员还可以参加各种社交活动、行业会议等方式来扩大人脉圈,寻找更多的潜在客户。

客户维护是房产销售人员工作计划中不可或缺的一部分。一旦销售人员建立了客户关系,他们需要与客户保持定期联系,了解他们的需求和意见,为他们提供相关的房地产信息和服务。销售人员可以通过电话、电子邮件、面谈等方式与客户保持沟通,建立良好的客户关系,提高客户满意度。

除了上述工作内容,销售人员还需要确立每个月的销售目标。销售目标可以包括销售量、销售额、客户满意度等指标。销售人员可以根据公司的销售策略和市场情况确定每个月的销售目标,并制定相应的销售计划和策略。销售人员可以通过不断提高销售技巧、加强市场推广、提供优质的客户服务等方式来实现销售目标。

在具体制定每月工作计划和目标之前,销售人员还需要进行一些前期准备工作。首先,他们需要了解公司的战略目标和销售政策,确保个人的工作计划和目标与公司的整体目标保持一致。其次,销售人员还需要对自己进行分析和评估,了解自己的优势和劣势,发掘个人的潜力和机会,并制定相应的成长计划。此外,销售人员还需要关注市场动态和行业趋势,保持学习和适应能力,提高个人的专业素养和销售技巧。

在房产销售市场竞争激烈的背景下,每月的工作计划和目标对于销售人员来说至关重要。一个明确的工作计划和目标可以帮助销售人员合理安排时间和资源,提高工作效率和销售业绩。因此,房产销售人员需要认真制定每月工作计划和目标,并不断调整和完善,以适应市场的变化和公司的发展需求。

2024年销售个人工作计划和目标 篇12

房地产销售是一个竞争激烈的领域,每年都有新的挑战和机遇。作为一名有多年房地产销售经验的专业人士,我深知制定明确的工作计划和目标对于取得成功的重要性。在2022年,我将继续努力,秉持创造性思维和探索新市场的精神,以达到我的销售目标。


我将制定一个详细的销售计划,以确保我在每个阶段都有可操作的目标。这个计划将包括市场调查、客户分析以及策略的制定。通过仔细了解市场需求和客户喜好,我可以更有效地推广房地产项目,并与客户建立深入的联系。我将利用各种渠道,如社交媒体、房地产展览会和专业网络,以确保我的房地产项目得到广泛的曝光。我还将与我的销售团队合作,共同制定销售目标,并确保每个团队成员都能够充分发挥自己的潜力。


我将注重客户服务的提升。优质的客户体验是我成功的关键之一。我将建立良好的沟通渠道,与客户保持密切联系,及时回复他们的问题和需求,并提供个性化的解决方案。我将密切关注客户的反馈,并根据其需求调整销售策略。我还将与开发商紧密合作,确保房地产项目的质量和交付时间,以满足客户的期望。


另外,我将积极发展新的销售技巧和知识。房地产市场在不断变化,新的销售技巧和知识对于保持竞争力至关重要。我将参加各种培训、研讨会和行业会议,不断学习最新的销售策略和市场趋势。通过持续学习和不断进步,我将保持在行业中的领先地位,并能够更好地应对市场的挑战。


我还将注重团队合作和持续的人际关系发展。房地产销售是一个团队工作,良好的团队合作是取得成功的关键。我将与我的团队成员建立互信和共享经验的关系,积极参与协作项目,并在工作中相互支持。我还将与各种相关的专业人士建立联系,如律师、金融顾问和其他房地产销售专家,以便在需要时能够寻求他们的帮助和建议。


我将保持积极的心态和坚定的目标。房地产销售是一个充满挑战的行业,但成功离不开的努力和坚持。我将保持积极的态度,持续努力,不断追求卓越。我相信,在2022年,我将能够实现我的销售目标,并为客户提供卓越的服务和满意的购房体验。


小编认为,2022年对于房地产销售来说充满了机遇和挑战。通过制定详细的工作计划、注重客户服务、积极学习和与团队合作,我将能够取得成功并实现我的销售目标。我期待着新的一年,将我的经验和能力发挥到极致,为客户提供最好的房地产销售服务。

餐厅店长个人工作计划7篇


餐厅店长个人工作计划 篇1

1。店长的使命和工作职责

餐饮公司门店的所有员工都是一个有机协同的工作团队,而作为这个团队的领导者——门店他有着非常明确的使命和工作职责。

1、店长的使命:

(1)全面贯彻公司经营规则,创造优良的销售业绩,提供良好的客户服务。

(2)领导和安排门店各部门的日常工作,在日常工作中深入了解、把握和推广连锁企业的企业文化。

(3)最大限度地激发员工的积极性和创造力,创造让所有同事都感到快乐的工作环境,使自己成为企业文化最低层的执行者和捍卫者.为企业的集体和长远利益服务。

2、店长职责:

(1)了解连锁企业的经营理念;

(2)完成公司下达的各项指标;

(3)制定店铺经营计划;

(4)督促各部门工作人员执行经营计划;

(5)组织员工进行教育培训;

(6)监督店铺的原材料验收、原材料库存管理、食品生产和销售服务等;

(7) 监督检查店铺财务管理;

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(8) 监督人事部的员工管理和绩效考核;

(9)执行公司发布的促销活动和促销计划;

(10)了解和掌握店铺的销售动态,及时调整菜品品种,提高菜品质量;

(11)监督检查店铺的门面、招牌、展示柜等,保持店铺的清洁卫生;

(12)负责处理客户投诉和投诉;

(13)处理日常操作中的异常和紧急情况;

3.对店长的基本素质要求:

(1)指导能力:拓展下属视野,画龙点睛,高瞻远瞩的能力,使人人尽其才,提高绩效指导能力。

(2)能力培养:按现有规范管理和培训下属,传授可行的方法、步骤和技能,使他们能尽职尽责、胜任;填补空白,帮助下属尽快改正,培养他们快速成长的能力。

(3)对信息和数据的把控能力:对信息和数据进行组织分析,并运用到实践中,扬长避短,查漏补缺,加强管理的能力以提高性能。

(4)组织领导能力:能有效、合理地组织下属,调动员工积极性,共同完成总行既定目标。

(5)正确判断能力:客观判断问题和事件,正确分析,快速解决问题。

(6)专业技能:经营餐饮企业(酒店)所必备的技能和满足顾客的能力。

(7)计划能力:能够有计划地组织人力、物力、财力,合理分配时间和使用空间,整合资源,提高效率。

(8)管理能力:不断发现隐患,加强管理,防患于未然,使分行整体运作结构更加合理。

(九)自强自强能力:在餐饮企业发展过程中不断学习和更新专业知识,紧跟时代步伐,与企业一起成长,不断充实自己并提高他们的能力。

10)诚实的职业道德:只有品行端正,品德高尚,才能彰显人格魅力,才能发挥上下的作用。

(11) 榜样和承担责任的能力:领导者是榜样——;

2.店长的工作流程

1.安排一天的工作任务

(1)组织每天午饭前员工例会主要总结前一天的工作情况,及时指出各部门工作中的不足,表扬典型先进案例,安排好当天的工作任务。

(2)传达公司新的工作理念和工作要求。

(三)公布昨天部分事件的处理结果,并提醒各部门采取具体措施防范。

2.检查督促各部门工作完成情况

(1)定期不定期检查督促各部门工作完成情况(或工单)时),并详细记录典型案例。

(2)及时提醒各部门什么时候该做什么工作。

3.了解客人对菜品质量和服务的评价

(1)及时了解客人对菜品质量的评价,并与主管沟通厨师及时。

(2)及时了解顾客对服务质量的评价,及时与餐厅经理沟通。

(三)督促行政总厨创新厨房菜品,组织相关人员评价验收,组织相关人员对服务人员进行创新菜品知识培训。

4、总结当日工作,及时汇报

(1)总结当日工作,及时向总行相关人员汇报。

(2)主动联系总公司相关人员,询问是否有新的工作精神,并做好详细记录。

5、根据店铺经营管理情况向公司提出建设性建议

(1)对公司工作计划提出自己的详细意见。

(2)如需开展新工作或对原有工作进行改造,提出详细工作计划。

三、店长考核内容

对店长的考核主要从“品德、能力、勤奋与业绩”。

1、“德”:具体包括店长的政治思想、个人素质、职业道德和工作作风,主要体现在日常管理工作和生活中。例如,由于连锁店的特点,很多店长可能会面临培训新店长的情况。这样,要求店长用言传身教,把工作经验和知识告诉新人,培养新人。 ,为连锁餐饮企业的发展做出店长应尽的义务。

2.“精力”:主要指人的能力,不仅包括知识能力和知识水平,还包括实际工作能力、组织能力和身体耐力。例如,在一些紧急情况下,分行遇到的突发事件如何处理和应对,在分行发展过程中如何为总部提出建议,提出有利于分行扩大发展的方案和方案。分支。

3.“勤奋”:反映店长的工作态度,包括工作的积极性、主动性、创造性和纪律性。例如,对于连锁餐饮企业来说,虽然注重统一的经营行为,但由于餐饮企业是一个集生产、销售、提供消费场所和服务为一体的行业,基于行业的特殊性,分店的菜品和服务要求随着创新和变化,相应的店长也应该能够在瞬息万变的市场中随时把握商机,与时俱进,带领分店做好生产和销售服务。

4.“业绩”:主要指实际工作业绩。工作绩效是德、能、勤、绩的综合体现。对于连锁餐饮经营管理者的考核评价,“业绩”是一个非常重要且容易考核的内容。组织分店食品生产,稳定食品质量,扩大食品销售,提高服务质量,是连锁餐饮企业分店的基本经营任务和社会责任

,扩大分支机构的外部影响。连锁店在一定时期内的销售额或销售额,一方面反映了连锁店的经营机制是否有效运行,另一方面也体现了其生存发展能力和经营前景良好。 .坏的。显然,在商业利润相近的情况下,连锁餐厅要想创造更好的利润,首先要创造更高的销售额。因此,销售目标,包括销量目标和销售额目标,是连锁店最基本的经营目标。

餐厅店长个人工作计划 篇2

协助店长处理日常事务,负责人员及营业事情。即是店长助理需要完成的工作。餐厅店长助理的工作计划,一起来看看。

餐厅店长助理的工作计划

1通过XX年的经营情况分析,我店餐饮产品已基本得到本地市场的认同和接受。为了稳定客户同时使我们的餐饮产品保持较强的生命力,在XX年的工作中将针对以下几方面展开工作。

一、食品推广:

1、第一季度:佳节欢乐宴。

建议一月份以早茶为卖点;二月份以年夜饭为卖点;三月份以私房菜为卖点。

2、第二季度:建议四月份以清明祭祖推出“金猪祭祖”、“鹅肉飘香”专题外卖活动;五月份以“瓜果飘香入菜来”健康菜肴推介;六月份推出“清凉一夏”活动月。

3、第三季度:建议

七、八月份开展“十二星座美味手札”,根据十二星座的性格特点推出不同款式菜肴;九月份推出“澜亭”团圆月赏月活动。

4、第四季度:建议十月份推出 “蚝”情万丈生蚝美食月活动、无“蟹”可击美食月活动;十一月份推出冬日进补炖汤系列、“烤烤你—一种热辣辣的迷香”炭烧美食节;十二月份推出“婺菜也spa”系列美食菜肴、“澜亭十大招牌菜”年度盛宴活动。

二、队伍建设:

1、完善劳动用工制度、培训制度、提高员工整体素质

(1)严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工符合条件的择优录取,保证招工的质量。同时上级领导深入员工之间挖掘人才、不断充实队伍。通过现有员工介绍的方式招收有从业经验的服务人员。

(2)完善培训制度,为了使培训收到预期的效果,餐饮部管理人员首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的指导思想。其次成立培训小组,再三是制定培训方案,采取理论与实际相结合、以老带新的方式分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50 句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训。

(3)规范菜品试菜制度,为更好的推广我店餐饮产品,对推出的产品由厨师长定期做专项培训。

2、规范管理完善制度

(1)健全管理机构由餐饮部领导、分部门组成的质量管理小组。小组既分工又协作,由上而下层层落实管理制度,实行对管理效益有奖有罚,提高管理人员的整体素质,使管理工作较顺利进行。

(2)完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,确保上级指令得到及时落实执行。

(3)建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作。每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证。并要求管理人员签名,以分清责任。

(4)加强协调关系。酒店分工细环节多,一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。

(5)提高综合接待能力。全面抓好服务规范、出品质量、使接待能力提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会接订。

3、队伍的稳定:针对餐饮服务人员流动性较大的现状,为稳定酒店餐饮服务,建议我部将稳定队伍的工作作为XX年工作重点。

(1)完善部门工作流程,降低员工工作强度,杜绝重复工作现象。

(2)健全奖罚制度,对有培养前途的员工给予宽松的发展空间和晋升机会,使员工产生对酒店的归属感。

(3)加强员工培训使其在店期间学习到相关从业知识。

三、开拓经营、发展增收渠道、扩大营业收入:

随着餐饮业竞争的日益激烈,定期的市场调查、经营分析,准确的市场定位,才能使我们的产品保持长久的市场占有率。

1、与当地婚庆公司合作,签署互惠促销协议,开拓我店婚宴信息来源发展 增收渠道。

2、切实落实好每月美食推广活动,通过系列经营活动,提高了知名度,取得良好的经济效益和社会效益。

3、开展联营活动,餐饮部与客房部等相互配合,共同促进经营。

4、全员公关,争取更多的回头客。对员工灌输公关意识和知识,销售部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日、客户生日向关系户电话问候。同时专人负责客户资料的征集及补充,并于日常例会期间及时沟通。

5、作好重要假期餐饮促销工作。

6、履行好定期市场巡查工作,对竞争对手的动态及时关注。

餐厅店长助理的工作计划

2时间过得真快,一日一日一月一月的,一晃xx年就过去了。首先感谢公司给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位同事对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。

我于xx年10月来到禾新装饰的,四个月的时间,从做监理到文员再到现在的店长助理。其中有苦也有乐。对于没有太多专业技能的我,为了能更好的胜任我的工作,我边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报公司,所以,只有拼命工作才是我最好的选择。

在这样一个大家庭里,以前没有管理经验,只是在大学里面学了一些书本知识,除了给员下达的上级任务外,最重要的是和员工一起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除了能学到一些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工,人人做优秀员工,个个都是最棒的。

细节决定事业的成功,所以我们要注重细节,我们在这里上班,主要目的就是做好服务。怎样去做好服务,是我们工作的重点,在服务的过程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。

作为一名店长助理,我首先要明确自己的职责,具体归纳为以下 几点:

1、配合店长的工作,工作时及时与店长协调沟通,做好统计工作

2、负责公司文件的下发、传达工作,并督促执行。

3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。

4、协助店长做好每笔账的来源与用途,从而避免因此而带来的不必要的损失。

5、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

6、负责设计人员的考勤统计工作,及每月设计签单额的统计。

7、负责本部门物品的申领、保管、维护工作。

8、负责设计部形象与环境的维护,协调各组做好卫生工作。

9、负责公司文件的下发、传达工作,并督促执行。

我是刚刚才接手店长助理的这个职位,所以很多方面还不是太清楚,现在,公司的管理正在逐步的走向正轨,我会努力做好我分内的事情,协助店长做好每件事情,使公司的业绩更上一层楼。新的一年开始了,以前的成绩只能代表过去。我将以更积极上进的心态来配合店长治理好我们禾新装饰。

餐厅店长个人工作计划 篇3

不管赚多少,如果开支比收入大,那么我们永远都在亏本。我们会查清楚固定资产数量及状态,每月清点易耗品的使用状况,水果按照在场人数按量申购,确保不浪费,不积压。水电合理调配,按需开关,尽量留住公司培训出来的员工,不增加人事成本。在不影响对客服务的前提下,根据财务数据及要求,做好配合工作。

迎回首20xx年工总行制定的“20xx服务价值年”和“创建客户最满意银行”工作中,本着紧紧围绕这个主题思想去做好自己本分事情。工作重点目标是本着网点中间业务收入和经营目标为20xx年工作风向标,做好银行与客户之间桥梁作用。不断学习充实自己的工作能力,用专业知识赢得客户遵从,用细致周到服务留住客户,为网点整体业绩提升多尽一份力量。

20xx年学习业务知识方面取得的成绩:在拥有保险、基金从业资格证书、总行信贷a类资格证书、总行个人客户经理资格证书、以及afp资格证书,目前还执着与cfp理财师考试中。本人继续努力学习不断丰富自己的专业知识,锻炼写理财专业文章。今年工行门户网站原创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章,在九月现代商业银行杂志中以工总行理财支持团队身份发表保险专业文章。在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财文章。每周二或四晚上利用qq群做好工总行理财团队基金宣传学习活动,通过与各家基金公司学习机会,懂得了很多理财知识,对做好基金营销起到促进作用,有几只重点基金营销在分行排名前三名,有的基金超额完成400%。为本网点和支行做出理财师应有的贡献。

20xx年工作中营销理念的改变:日常工作中不是坐等领导下达命令而是主动积极配合网点领导做好各项营销工作,及时把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标。利用下班晚上和公休时间,勤于学习与工作有关的业务知识,运用到实际工作中,给网点领导提供好的参谋建议,与网点领导配合默契,按照上级风向标做好本网点营销理财工作。

个人在营销中的理念:我不是推销卖给客户银行产品直销人员;而是我帮助客户买好银行理财产品做好后续跟踪服务的银行理财师。简单说:我不是卖产品,而是帮助客户买产品。只是这一买一卖一字之差意思就截然不同,工作心态的不同;工作效果必然不同。由被动变为主动,主动寻找目标客户之后帮助客户找到适合的理财产品,我的理财工作即为桥梁,让银行与客户双方皆大欢喜的工作。

20xx年做好本网点优质客户数量的提升:在管理网点300名客户中有理财金卡客户数量并不多,就把这项工作改变,做为上任理财经理首要解决问题。工作中通过耐心解答宣传引导我行星级客户标准,对开欲办理财金卡客户,的确起到很好的吸引力作用。经过辛勤努力20xx年网点开立理财金卡总数量410张,自己营销的业绩占70%以上。个人业绩从接手时,全行网点排名由194名提升到60名以内。三季度评为先进网点受到嘉奖。

20xx年工作业绩汇报一年中常规理财产品营销金额1.1亿多元、灵通快线8500多万,工银货币基金1600多万元。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基金700多万元。20xx年一月至十一月为网点赢得重点营销积分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行组织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第一成绩。

通过一年努力结果,由拥有几十户理财金客户,现在网点拥有理财金客户数量达到410多户,截止年底客户星级达到七星贡献有7户,六星71户,明年工作中争取发展100到150位六星级以上客户群,为网点综合客户素质提高勤奋工作。

xxx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xxx的工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是06年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:07年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献

在x总的英明领导下,本人在xx年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展xxx年度的工作。现制定工作计划如下:

一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;

二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜;

三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;

四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;

五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;

六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;

七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。

餐厅店长个人工作计划 篇4

对店长的考核,主要是从“德、能、勤、绩”四个方面进行。

1.“德”:具体包括门店店长的政治思想、个人品质、职业道德和工作作风,这方面的体现主要是在日常的管理工作和为人处世的方面。例如,因为连锁化的特点,很多店长可能面临要培养新的门店的店长的情况,这样就要求店长能很好地做到言传身教,将自己的工作经验和所知告诉新人,培养新人,为连锁餐饮企业的发展做出一个店长应尽的义务。

2.“能”:主要指人的能力,既包括知识能力和学识水平,又包括实际工作能力、组织能力和身体的耐力。例如分店在一些紧急情况下,遇到的突发事件的如何处理和应对,以及在分店的发展过程中怎样为总部献计献策,提出有利于分店扩张和发展的方案和计划等。

3.“勤”:反映出的是店长的工作态度,包括其工作的积极性、主动性、创造性及纪律性等各个方面。例如对连锁餐饮企业来说,虽然讲究统一化的经营行为,但是,因为餐饮企业是集生产、销售、提供消费场所和服务为一体的行业,基于行业的特殊性,要求分店的菜品和服务应具有创新、变化,相应的店长也应当能在变化的市场中随时把握商机,与时俱进,带领分店做好生产和销售服务工作。

4.“绩”:主要指工作实绩。工作实绩是德、能、勤、绩的综合反映。对连锁餐饮企业店长的考核和评价,“绩”是非常重要而又容易考核的内容。组织分店的菜品生产并稳定其质量、扩大菜品的销售、提高服务

质量,扩大分店对外的影响,是一个连锁餐饮企业分店的基本经营任务和社会责任。连锁分店在一定时期内所实现的菜品销售量或销售额大小,一方面反映该餐饮连锁分店经营机制是否有效运行,另一方面也说明它求生存、求发展的能力大小和其经营前景的好坏。显然,在商业利润相近的条件下,各餐饮连锁分店之间相比较如果要创造较好的利润,就一定首先要创造较高的销售额。因此,销售目标包括销售量目标和销售额目标是连锁分店最基本的经营目标。

餐厅店长个人工作计划 篇5

1、黄阁店的业务成绩还不令人满意,别是工商量不多,其中原因也很多,做小批发仔的很多市场比较乱,价格做拉得很低,主要是小工商占主要部分,小而且分散,大工商比较少用气量少等,应该加大工商气发开力度,以及多找几个个批发商用灵活变通的价格在批发商和工商户间取得一个平衡,适当调整价格让各用户得到满意。

2、对黄阁周边市场不太熟识,很多小工商都是做熟人生意想一下打进去有一定难度,解决办法是了解对手的价格和客户的需求,用真诚打动对方客户的开发,不能只盯着小工商大工商也要想法突破如餐厅酒楼大排挡,机关单位等加大业务开发力度

3、公司的终端价格浮动太大,有时价格波动很大,消费者对此也有意见甚至导致有些客户的流失,对此我们也无所适从。只能尽力拘留,以上的几个问题自从公司新模式和店长责任制以后得到了很大的改变,店长也有了很大的自主权,如价格的灵活调整,门店的经营模式等。

4、员工上班时间较长,取得的工资待遇末达到其理想有时工作出现一此小情绪,对公司制度有时不理解有时工作表现态度消极等,这时就要多关心员工的生活以及工作状况了解其对工作的真实感受,多以积极的心态以表鼓励,作为员工的管理者应该为其分担压力适当时候安安排员工休息。

餐厅店长个人工作计划 篇6

1.布置当日工作任务

(1)每天中午开餐前组织员工例会,主要对前一天的工作情况进行总结,及时指出各部门工作中的不足,表扬典型的先进事例;布置当日的工作任务。

(2)传达公司新的工作理念和工作要求。

(3)宣布对昨天一些事情的处理结果,并提醒各部门防范的具体措施。

2.检查、督促各部门工作完成情况

(1)定期和不定期地检查、督促各部门的工作完成情况(或当时的工作秩序情况),并对典型的事例作详细的记录。

(2)及时提醒各部门何时应完成哪些工作。

3.了解客人对菜肴、服务质量的评价

(1)及时了解客人对菜肴质量的评价,并及时与行政总厨进行沟通和交流。

(2)及时了解客人对服务质量的评价,并及时与餐厅经理进行沟通和交流。

(3)督促行政总厨对厨房菜品进行创新,并组织相关人员进行评价和验收,同时组织相关人员对服务人员进行创新菜品知识方面的培训工作。

4.总结当日工作情况并及时汇报

(1)总结当日的工作情况并及时向总公司相关人员进行汇报。

(2)主动与总公司相关人员进行联系,询问是否有新的工作精神,并作详细的记录。

5.根据本店的经营管理情况向公司提出建设性的建议

(1)对公司的工作计划提出自己详细的意见。

(2)如果需要开展新的工作或对原先的工作进行改革,提出详细的工作计划书。

餐厅店长个人工作计划 篇7

新一个阶段的工作已经开始了,我作为餐厅的店长,我想在这一个阶段的工作开始之前,我是需要做好一个计划的,让自己能够去努力的提高餐厅的营业额。在上一个阶段中我们餐厅的营业额是比较的少的,所以我是一定要想办法去提高我们餐厅在这一个阶段的营业中的营业额的。既然自己是坐在店长这一个位置上的,我就应该要做好自己必须要做的工作。我将从以下几个方面去做好自己这一个阶段的计划的:

一、招聘计划

根据餐厅现在的客流量和人员数量来看,是需要再招聘几个兼职的服务员的,才能够保证在餐厅的用餐高峰期的时候可以保持一个好的秩序,不会因为人手不够出现问题。在之前因为人手不够是出现了很多的问题的,比如上错菜,或者上菜慢等。招聘员工的要求是时间充足,我们餐厅是排版制的,每周至少要有两天是有时间来上班的,要找老实勤快一点的人,而不是偷懒不做事的人。最好是有过服务员的工作经验的,这样的人会学的快一点。

二、制定目标

在这一阶段的工作开始之前应该要制定好营业额目标,为了完成目标而努力的工作。我的目标是在这一个阶段的工作结束之后餐厅的营业额同上一个阶段相比要高出x%的,这个目标想要实现的话并不是很难的,但是需要我们餐厅全体员工的配合才能够做到。所以我是想要采取奖励的方式去激发员工的积极性,让他们能够有动力去做好自己的工作,一起让我们的餐厅能够在这一个阶段提升一些营业额。

三、个人计划

我觉得我是需要去学习其它餐厅店长的管理方式的,再根据我们餐厅的特点制定出一套最适合我们餐厅的方案。我平时可以多上网去看其它餐厅成功的一些活动方案和营销案例,举办一些促销活动或者是节假日的活动,用举办活动的方式吸引更多的顾客进店。同时也要对员工进行培训,以免他们在忙碌的时候出现失误,影响到顾客对我们餐厅的满意度。

我想在按照自己制定的这一个计划完成所有的工作之后,餐厅的营业额应该是会增加一些的。在之后我会带领着我们店内的所有员工一起为了完成我们的营业任务而努力的,我相信经过大家的努力是一定能够达成这一个目标的。我也会提高对他们的要求,让他们的工作能力都提高。

会计年初个人工作计划集锦(5篇)


会计年初个人工作计划 篇1

会计年初个人工作计划

随着新的一年的到来,我作为一名负责会计工作的员工,深感责任重大。为了更好地完成我的工作任务,实现个人职业发展,我制定了以下会计年初个人工作计划。

首先,我将继续深入学习和熟悉相关的财务会计法规和政策。作为一名会计,我们必须时刻与时俱进,了解最新的法规和政策,确保我们的会计工作符合规范。因此,我将定期参加有关会计、税务和相关领域的培训和研讨会,提高自己的专业知识水平,并及时将所学应用到实际工作中。

其次,我将加强与其他部门的沟通和合作。财务会计工作与其他部门的紧密合作是非常重要的。我将与采购部门、销售部门和生产部门等保持良好的沟通,共同解决财务方面的问题,确保财务数据的准确性和可靠性。同时,我还将与管理层密切合作,为他们提供财务报表和分析,助力公司做出正确的经营决策。

第三,我将加强内部控制的建设和管理。内部控制是保障财务数据准确性和财务风险管理的关键。我将定期检查和评估内部控制体系的有效性,并及时提出改善意见和措施。此外,我还将制定相关的制度和流程,规范和指导公司的财务会计操作,确保财务数据的完整性和准确性。

第四,我将进一步提高自己的软实力。作为一名会计,不仅需要具备扎实的财务会计专业知识,还需要具备良好的沟通能力、分析能力和团队协作能力。因此,我将积极参加各类培训和活动,提高自己的沟通和协调能力,进一步提升自己的软实力。

最后,我将定期总结和反思自己的工作情况,并根据需要进行调整和改进。通过定期的绩效评估和工作总结,我可以发现自己的不足之处,并制定相应的改进计划。我将随时保持对工作的热情和积极性,不断提高自己,在会计工作领域中取得更好的成绩。

综上所述,我的会计年初个人工作计划涵盖了提高专业能力、加强与他人的协作和沟通、加强内部控制建设、提高自己的软实力等多个方面。我相信,只有通过不断的努力和提升,才能更好地适应和应对会计工作中的变化和挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

会计年初个人工作计划 篇2

一、指导思想

在xx年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增xx万元,其中每月均增加xx万元;其它业务收入全年净增xx万元,每月均增加xx万元。

2、客户流失率为总客户的xx%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的xx%。

3、全年完成业务总收入xx万元,占应收款xx%。

4、实现净利润xx万元。

5、委托银行扣款成功率达xx%。

三、工作措施

1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定指标任务的全面完成。

3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7、强化员工培训工作计划。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工热爱本职工作,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体职工遵纪守法和自我保护认识。

(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作坚持不懈进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,唤醒员工工作热度,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

8、完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到胸有成竹。这对于调动各部门的主动性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经商活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

(2)进一步提高企业的执行力。

企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的具体措施:

其一,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。

其二,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。

其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“xx循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四,倡导“真诚?沟通”的工作方法,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决彻底“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。

其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。

最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营xx文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

会计年初个人工作计划 篇3

一、突出重点,做好预算管理和统计工作

1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平

一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转。同时,用心配合相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理,确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增强预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,用心开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,透过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金使用效益。

2、高标准起步,全面提升民政统计质量

加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量。

二、把握要点,做好民政经费管理工作

1、抓建章立制,规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事。

2、抓指导培训,提高基层财务管理水平。采取以会代训,现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。

3、抓监督检查,确保专项资金合法使用。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。结合省厅明年的审计检查的要求和安排,加大对基层民政专项资金监督检查力度。主要是对明年省厅安排的民政专项工作经费使用状况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改状况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发现问题及时整改。

三、突破难点,做好规划及项目的管理和服务工作

规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对项目的投入日益加大,规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重,从编制规划到项目的上报和具体实施,财务部门都要全程参与,做好管理和服务工作。所以,这项工作是我们需要突破和加强的一项工作。要以落实和启动民政事业发展规划项目为契机,以项目建设为抓手,以吸纳资金为保障,上下联动,密切配合,充分发挥规划财务部门的主导作用。

1、推动规划项目落实。规划关于民政基本公共服务设施确定的建设任务和目标、进度,稳步推进项目建设。加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通,加强项目资金的管理,指导做好项目前期工作。

2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务知识的学习,组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式,推进项目管理规范化、制度化。

3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备,是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,及时申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。

会计年初个人工作计划 篇4

在过去的20××年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使东回信用社的财务工作平稳过度到2020年。

20××年才刚刚开始,我们社就开展了引深“求和-谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推进平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作计划:

一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生

为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内控制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了《东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围,详细、完整地制定了各项处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违规行为的发生。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面做起:

1、会计基本规定;

2、会计报表质量;

3、计算机管理;

4、联行结算管理;

5、会计档案管理;

6、网点管理;

7、会计经营管理。

二、加强业务监督、检查力度

从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。

1、重要空白凭证方面:

检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。

2、库存现金方面:

及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。

3、英押、证方面:

检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角管理制,交接是否有记录。

4、帐户方面:

是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度,对帐是否及时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐情况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。

三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素质

针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象,按照缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的知识,用知识武装头脑,培养他们“干一行、爱一行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成绩纳入年终考核,从而提高他们的学习积极性,高质量、高效率地为客户服务。

会计年初个人工作计划 篇5

会计年初个人工作计划范文2022


尊敬的领导和同事们:


大家好!在2022年新的一年即将来临之际,我荣幸地向大家展示我的会计年初个人工作计划。经过多年的工作经验积累,我深知会计工作的重要性和挑战性,我也非常清楚只有通过不断的努力和提升自己,才能为公司的发展做出更大的贡献。我将详细介绍我的工作计划,以期为公司的财务管理和经营决策提供更准确、高效和有力的支持。


一、提高专业技能水平


作为一名合格的会计,我深知不断提升专业技能的重要性。在2022年,我计划参加各类培训和学习,加强对新会计准则、国家税法政策等方面的学习。我将积极了解行业动态和发展趋势,及时学习新兴领域的知识和技能,以适应公司日益复杂的财务管理需求。


二、优化财务管理流程


为了提高工作效率和减少错误率,我计划在新的一年中,对公司的财务管理流程进行全面优化。具体落实包括但不限于:


1. 完善财务核算体系,确保财务数据的准确性和及时性。


2. 系统化管理财务报表和账务记录,提高财务报表的可读性和可理解性。


3. 强化内部控制,建立健全的审计和风险管理机制。


4. 推行数字化财务管理,提高信息化水平,降低工作重复和人为错误。


三、加强成本控制和预算管理


作为会计,我将积极参与公司的成本控制和预算管理工作。为了降低公司的运营成本和提高利润率,我计划在2022年中,开展以下工作:


1. 深入了解公司各项经营活动的成本结构,寻找成本降低的潜力和机会。


2. 加强与各部门的沟通和合作,制定合理的预算目标,并监控预算执行情况。


3. 定期进行成本分析和效益评估,及时发现问题和优化解决方案。


四、加强团队协作和沟通能力


作为团队的一员,我将注重加强团队协作和沟通能力的提升。在工作中,我将主动与其他部门和同事们合作,积极参与会议和讨论,及时向领导汇报工作进展和问题。同时,我也将提高沟通技巧,与团队成员建立良好的沟通渠道,共同推动公司的共同目标。


以上就是我的会计年初个人工作计划,我将以饱满的热情和专业的工作态度,全力以赴完成各项工作任务。我相信,在领导和同事们的支持和帮助下,的团队一定能够取得更大的成绩。

幼儿园防溺水安全工作方案(精选9篇)


方案的撰写要分析事情的特殊性,当我们准备推行一个新项目。我们要预先做一份非常标准美好的方案了,怎样让方案实施起来更加顺利呢?您可能会对“幼儿园防溺水安全工作方案”有些好奇不妨阅读本文了解更多,感谢您的信任和支持希望您能多多浏览我们的网站!

幼儿园防溺水安全工作方案 篇1

幼儿园的小朋友安全意识非常淡薄,预防溺水教育形势非常严峻,为了切实做好我园幼儿防溺水安全教育工作,减少乃至避免溺水事故的发生,我园特制定本计划。

一、指导思想

坚持“以人为本”、“生命至上”的原则,充分发挥幼儿园的教育和管理职能,减少乃至避免溺水事故的发生,为创建平安幼儿园,构建和谐社会作出应有的努力。

二、活动目标

通过预防溺水教育宣传,进一步增强幼儿及家长的安全意识,进一步完善幼儿园预防溺水教育的各项制度,提高幼儿园安全管理水平,减少乃至避免溺水事故的发生,保证幼儿园的教育教学工作健康有序的开展。

三、组织建设

领导小组:

组 长:xx

副组长:xx

成 员:各班班主任

四、具体措施

1、利用宣传栏和张贴标语的形式,营造防溺水宣传的氛围。

2、利用每天5分钟安全教育的机会,宣传防溺水教育。用附近、身边的例子告诉幼儿:生命只有一次,如果死了,就见不到妈妈,不能和小朋友玩了。

3、每班召开一次主题班会,在班主任的引导下,了解附近的危险地带、池塘、小河,掉下去是非常危险的。讨论如何能避免溺水现象的发生:没有父母的陪同下,不能到河边去玩。有人落水,不能去拉,要大声呼救。

4、召开家长会,以及利用家长接送幼儿时间,向家长宣传防溺水知识,让家长配合幼儿园做好防溺水安全管理工作。

5、让家长和幼儿都参与到防溺水活动中来,互相提醒,互相监督发现有幼儿到河边玩水,马上制止并通知监护人或幼儿园。

安全工作是幼儿园的头等大事,希望全体教职工以“防溺水安全宣传日”为契机,积极行动起来,高度重视对幼儿的安全教育,认真开展好“珍爱生命,预防溺水”教育活动。在广泛宣传教育的基础上,班主任要积极做好幼儿离园时与家长的交接工作,避免出现幼儿管理上的空档。只要幼儿园和家长配合好,一定能减少甚至杜绝幼儿溺水现象的发生。

幼儿园防溺水安全工作方案 篇2

为加强我园安全教育工作,增强幼儿的安全意识,预防和杜绝溺水事故的发生,根据教育局及政府文件精神,结合我园实际,经园务会研究决定,特制定本实施方案。

一、总体要求

坚持以人为本、安全第一和稳定压倒一切的理念,把维护幼儿园安全稳定摆在更加突出的重要位置,以更强烈的责任心、更务实的作风、更有效的举措、切实抓好防溺水工作,做到思想认识到位,工作落实到位,问题解决到位,坚决遏制幼儿溺水事故。

二、提高认识,加强领导

学校要始终把安全工作放在头等重要的位置,从”讲政治、保稳定、促发展”的高度出发,坚持”安全第一,预防为主”的方针,做到人人抓、事事抓、时时抓、处处抓。为了防止幼儿溺水事故的发生,学校成立以园长为组长的安全领导小组,层层落实责任。并与各位家长协调配合,齐抓共管。做到警钟长鸣,防患于未然

三、组织领导

幼儿园成立安全教育预防发生溺水事故工作小组,负责幼儿园安全教育、防溺水事故活动的组织。

领导小组名单:

组长:

成员:全体教职工

四、预防的重点

1、利用教学活动对幼儿和家长进行预防溺水安全教育。要求家长与学校密切配合,加强幼儿放学后、双休日、节假日的安全管理。如去有水的地方玩耍,必须要有家长的陪同,确保孩子的人身安全。

2、利用宣传栏、发传单等形式广泛宣传溺水的自我保护意识和自护自救能力。实行严格的责任追究制度。本着”谁主管,谁负责”的`原则,让人人将安全工作记在心上,讲在口头上,抓在手头上,落在行动上。

3、教育幼儿不要在放学、上学时段私自结伴,在没有任何保护措施的情况下去游泳。讲清危害和周围幼儿园学生和幼儿园幼儿私自外出游泳发生溺水事故的教训,防患于未然。

4、各班教师上课前要清点幼儿人数,对未到园的幼儿要查明原因,及时与家长取得联系。学校实行严格的门卫制度,幼儿在校期间决不允许随便出入校园。确保幼儿在校园期间的安全。

五、溺水事故发生时的应急措施

1、如果幼儿因游泳而发生溺水事故,第一个发现者应立即呼救并设法营救,但应当注意保护自己,同时要报告幼儿园。

2、幼儿园接到幼儿溺水的报告后,应立即赶往事故现场,组织救援,并立即向镇中心校报告,必要时拨打110、120求救。

3、动用一切器材对溺水者进行营救,给溺水者做人工呼吸,尽快救醒溺水者,减少伤亡程度。

4、第一时间通知溺水者家长。

5、尽快将溺水者转移到附近的医院去治疗。

6、如果发现溺水者死亡,必须马上如实地向上级主管部门报告死亡情况,并协助有关部门做好事故后的处理工作。

幼儿园防溺水安全工作方案 篇3

各村、各中小学幼儿园、各机关单位:

天气渐热,学生溺水死亡进入高发期间,溺水死亡已成为中小学生、幼儿非正常死亡的“头号杀手”,也是全县学生非正常死亡的首因。为防范中小学生溺水事故发生,建立起以学校教育、家庭管控、社会防范“三位一体”的群防群控机制,现制定20__年乡预防中小学生幼儿溺水工作方案。

一、实施时间

20__年6月—8月31日

二、实施内容及责任单位

1、召开一次全乡夏季校园安全(防溺水)工作会议(责任单位:乡综治办、社会事务办)。有机结合全县开展的百日安全行动,全面部署落实夏季校园安全(防溺水)工作任务,明确内容、职责,明确目标、要求。

2、开展预警宣传活动(责任单位:各中小学幼儿园)。组织辖区内学校、幼儿园开展预防溺水主题宣传教育活动,通过召开一次全校性的“珍爱生命、预防溺水”教育动员大会、发放教育部《致全国中小学生家长的一封信》、召开一次预防溺水主题班会、出一期预防溺水的黑板报或宣传栏、播出一些预防溺水宣传标语、展出一批预防溺水宣传图板等活动,教育学生做到“六不一会”:不私自下水游泳,不擅自与他人结伴游泳,不在无家长或教师带领的情况下游泳,不到无安全设施、无施救人员的水域游泳,不到不熟悉的水域游泳,不熟悉水性的学生不擅自下水施救,学会基本的自护、自救办法。

3、开展家访活动(责任单位:各中小学幼儿园)。开展“学生安全千万家活动”,由校领导带队,在本学期放假前后开展家访,面对面向家长讲解安全要求。了解家庭及周边地区的安全隐患,指导家庭及学生加强安全防范,宣传安全知识,要求家访覆盖面达到100%,尤其对外来务工人员子女、留守儿童、单亲家庭子女进行排查统计,重点教育随访。

4、重点水域监管(责任单位:乡大农办)。乡大农办在近期开展一次辖区内水域调查,对学生有可能下水游泳玩耍的重点江边、河段、小溪、水库、池塘进行排摸,设置安全警示标志,组织人员开展定期巡查,发现有学生私自下水游泳戏水的及时进行劝阻。

5、村民宣传教育(责任单位:各行政村、各走访干部)。分析我乡历年来溺水学生以农村男孩为主的特点,要结合基层走亲活动,制作安全警示图板、标语在村委等醒目位置张贴。走村入户将预防学生溺水知识和防范要点告知村民,提醒家长切实承担起监护职责,看护好自己的孩子。

幼儿园防溺水安全工作方案 篇4

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和市教委安全工作会议精神为指导,以广大师生的生命安全和社会稳定为目标,以确保学校教育教学工作的顺利进行为出发点,以提高师生和家长的认识及广泛开展安全教育活动为途径,落实好上级有关文件精神及有关安全法律法规、制度,进一步加强学校的各方面安全工作,深入进行安全教育及检查,做到防患于未然。

 二、工作目标

通过安全教育活动,在广大师生中树立起安全观念,明确责任,强化安全管理意识,增强安全防范意识和能力,及时消除事故隐患,防止各类事故的发生,力争本年度不发生安全事故,为确保社会稳定作出贡献。

三、安全主题

本年度安全工作的主题是:创建平安和谐校园,保障学生健康成长。

四、主要工作及措施

(一)、加强领导,明确责任。

1、成立领导小组。

组长:xx

副组长:xx

成员:xx

2、明确责任。每位小组成员都应该清醒的认识到安全工作是学校的重点工作之一,是确保学校教育教学活动正常有序进行的基础和保障。因此,全体教职员工必须提高认识,认真履行自己的职责。领导小组成员必须做好学校安全教育活动的组织实施。各校校长主任在学期初和学期末负责房屋、线路等设施的检查及师生的饮食卫生,负责线路、电器等设施的使用检查,并把检查结果做好记录,如有问题及时上报中心校。少先队辅导员教师负责健康教育,传染病、常见病、多发病的预防工作、宣传工作;任课教师负责所教年级及所教学科的安全教育,上好间周一节的安全教育课并把教案存档。

(二)、加强宣传教育。

1、利用校会、国旗下讲话、红领巾广播、班队会、手抄报等途径根据季节的不同有针对性的对师生进行安全教育。内容包括:交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对_、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动安全活动等。

2、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育,协助学校做好安全工作。

3、安全月期间,学校及各班更要围绕安全工作主题,利用多种形式开展安全教育活动,营造安全教育氛围。

4、通过开展有关安全活动对师生进行自救、自护方面知识的教育。

(三)、加强检查,严格管理 。

根据季节的不同对有关安全情况进行重点教育检查,做到防患于未然。交通安全、饮食卫生等要常抓不懈,发现问题及时解决。

(1)、首先加强对全校师生进行安全教育工作,增强人人的安全意识,防范意识、自我保护意识,从而形成人人讲安全,人人懂安全常识的良好局面。

(2)、层层签订责任状,校长与中层领导、校长与班主任、班主任与家长都要签订责任书。

(3)、坚持学校领导班子会议力度,对学校举行的活动、计划活动过程进行专人审查,对安全工作的隐患信息进行信息反馈研讨。坚持每周两大扫除,每天早晚清扫室内外卫生,保持校园的优美环境。

(4)重大节假日,领导要带班值日,并做好假日值周值宿工作安排,责任到人并把值班值宿名单上交中心校,确保学校财产不受损失。、加强对学生进行心理健康知识的教育,做好学生的心理咨询工作。

(5)、做好防控传染病工作。坚持做好晨检消毒和零报告制度,发现有发热、咳嗽和呼吸道不适等症状的师生,要密切关注,在第一时间及时上报。特别要对家里是养禽专业户的学生加强有关防控禽流感知识的教育。做好晨检记录和消毒记录,零报告和安全事故统计表每月随同出勤表一起上交中心校,综合治理台帐每季度随出勤统计表上交中心校。

(6)、做好师生的饮食管理和检查,饮具等要定期消毒,必须保持饮食的清洁卫生。班主任教师一定要严禁学生向无证摊点购买零食,严禁食物中毒事件发生。

(7)、加强交通安全知识的宣传教育,师生一定要遵守交通规则,在路上靠右行走(行驶),不在路上追逐打闹,不做有碍交通安全的活动。

(8)、学年初,班主任和学校签订安全责任书,学校向家长发放安全通知书,来共同教育学生,防止事故发生。

(9)、各班实行路队制放学。

(10)、一旦出现交通事故,首先主动保护现场,抢救伤者,还要及时报告,不隐瞒、逃逸、躲避。

(四)、开展活动,提高师生的安全意识和能力

1、各班开展“小手拉大手”活动,每一位学生给家长写一封信,主要内容:为了家庭的幸福,请家长在工作和生活中,时刻注意安全。

2、各学校要继续在xx月份和xx月份组织一次法制和安全知识的专题教育活动,要继续聘请当地公安、司法、消防部门对学生进行针对性的安全教育,配合有关部门组织的专题教育活动。

3、各校要定期对师生进行消防、地震、交通、饮食等方面的安全教育,每学期至少开展2次地震、消防、等应急逃生演练活动,组织织2次以上的反_警示教育活动,以防止_组织的渗透、浸蚀、破坏。一并做好记录。

3、开展家庭用电、煤气安全操作表演等活动。

4、各校要在少先队辅导员和主任的精心组织下,有针对性的开展一次全校性的安全教育主题班队会活动,学校做好记录。

总之,安全工作是学校工作的重中之重,在本学期工作中,我们将严格按照计划工作要点,以求真务实的态度,做好学校安全教育工作。

幼儿园防溺水安全工作方案 篇5

一、工作目标

以不发生造成人员伤亡和财产损失的溺水事故为目标,进一步强化学校安全教育工作,帮助学生树立安全意识、掌握安全知识、提高自我保护能力,保证学校的教育教学工作健康有序的开展。

二、活动组织

为确保学校学生预防溺水教育活动的开展,经研究决定,成立防溺水教育活动领导小组。

组 长:陆忠民

副组长:顾巧英、王娟、林常青 张 珍

组 员:各行政中层、各大队辅导员、各班主任。

三、活动主题

“预防溺水 幸福千万家”

四、活动时间

4月30日至10月31日

五、活动对象

全体师生及家长。

六、严格各项制度,建立长效机制

1、学校对安全制度进行梳理,进一步加强制度的学习和宣传,严格执行紧急信息上报制度,制定详细的安全防范预案,落实安全责任制,为防溺水工作提供有力的制度保障。严格学生请假制度,请假必须由家长出面,并履行必要的请假手续。每天按时落实点名制度,及时明确学生到校情况。

2、继续开展“学生安全千万家”教师家访活动。结合教师家访,进一步增强提高家长的监护意识,提高监护和能力。学校要重点加强对留守学生的教育和管理,积极落实留守学生监管责任,并将学校掌握的留守学生情况反馈给教育局。

七、活动内容(具体见附表)

(一)加强宣传教育,树立安全意识

在校园醒目位置悬挂“预防溺水、你我参与”横幅,利用led滚动标语,营造预防溺水专项教育的活动氛围。学校利用国旗下讲话、红领巾广播站等对全体同学进行预防溺水的教育,教育学生不要到没有任何防护栏的水边玩耍,更不要跨过围栏玩水。河边、池塘边,松风校区周围的水域,都是绝对禁止同学们靠近玩耍的区域,严格落实“六不准”。

(二)全面发动,确保活动实效

1、召开学校预防溺水专项工作会议,传达上级安全会议精神,使全体教师认识到安全工作面临的严峻形势,高度重视安全教育工作。解读学校预防溺水专项教育活动的方案,明确教师的责任。

2、班级利用各种途径加强对学生进行防溺水安全教育,提高学生防溺水的警惕性、自觉性和识别险情、紧急避险、遇险逃生的能力。

(1)召开一次主题班会。让学生讲述自己学校、家庭周边存在的易发生溺水的危险地带、水域,发动学生分析造成溺水事故的原因,提出避免溺水事件发生的建议,以及当发现、发生溺水如何处理。

(2)开展一次观看“防溺水”影片活动。提高学生的警惕性,增强学生防范溺水的意识。

(3)出一期预防溺水小报。可以用漫画、文字的形式宣传预防溺水的相关知识。

(4)开展一次“珍爱生命·预防溺水”签名宣誓活动,做出自己的承诺,并实践自己的诺言。

(5)利用晨会课时间组织学生学习《中国安全教育网》中有关预防溺水的相关知识,学会预防溺水的本领。

3、发一份《致家长的一封信》,利用校讯通与家长沟通交流,加强与家长的联系,增强家长安全意识和监护人的责任意识,向家长通报学校上、放学时间和放假、开学时间以及学生应遵守的事项等,请家长共同做好学生暑假期间的安全监管,使家长切实担负起监护人的责任,引导家长积极投身到预防溺水教育活动中来。

八、活动要求

安全工作是学校的头等大事,希望全体教职工积极行动起来,要高度重视对学生的安全教育,在夏季即将来临之际,对学生进行防溺水专项教育显得尤为重要和迫切,因此,全体教师要从重视人的生命的.高度,认真开展好“预防溺水·你我参与”教育活动。在广泛宣传教育的基础上,班主任要积极做好学生离校时与家长的衔接工作,避免出现学生管理上的空档。

放暑假前夕,对学生进行离校前安全教育时,必须进行预防溺水的安全教育。通过教育,使学生自觉远离危险,同时,也让学生了解掌握水中遇险时的自救互救常识,从而减少学生溺水死亡事件的发生,为把我校建成安全、文明、和谐的学习乐园而共同努力!

幼儿园防溺水安全工作方案 篇6

一、指导思想

以培养学生“自主、自立、自信、自强”为目标,以“弘扬传统文化,热爱祖国 ;参与实践活动,学会求知;自我锻炼保健,学会生存”为主题,通过引导、感知、实践体验来实施校本课程,提高学生创新精神和生活自理能力,本着研究校内资源,开发校外资源的工作方针,对本土资源进行教育化的开发,使课程的内容更贴近学生,提高学生的人文素养,促进他们的个性化发展。 二、学情分析

一年级学生活泼可爱,聪明伶俐,大部分学生对学习充满兴趣,有较强烈的求知欲和上进心,但由于年龄和心理认知的关系,他们在学习上、生活上缺乏自制力,有待于培养良好的学习习惯。除此,由于他们接受学前教育参差不齐,差距很大,部分同学有较强的表现欲望,上课专心听讲,勤于思考,作业按时完成,学习习惯比较好。还有一部分学生上课习惯不好,不能认真、安静地听老师提出的问题和同学的回答,像读幼儿园一样,小动作极多,不能专心听讲,也不愿思考,学习兴趣不浓;早上来学校还不能自觉进教室进行早读。但他们还是孩子,初入学儿童,可塑性很大,相信经过教育,他们能规范好在校行为。

二、教材分析

本册教材包括了解学校新规范,养成好习惯等内容。旨在培养学生良好的学习和生活习惯,重点是掌握正确的游戏、卫生和学习习惯,要求学生重视卫生,爱惜学习用品,养成良好习惯,促进身心健康发展。 四、教学目标

1、指导学生迅速熟悉学校的新环境,了解日常行为规范。 2、掌握正确的使用学习用品的方法,养成爱惜学习用品的良好习惯。

3、学生能够遵循学校规范制度的要求,来指导、约束自己日常生活学习、行为和习惯。 五、工作措施

1、针对低年级儿童的心理特点,由近及远,深入浅出,提高学生的思想道德认识,增强判断是非能力,指导日常行为。

2、根据学生身心的发展特点,结合教学内容,采用灵活、丰富的学习方式,在教学过程中注重学生的参与与体验,满足学生的兴趣爱好和发展需求,提高学生综合素质。

3、以平时仪表、语言为切入点,通过强化训练,把教育教学内容落实到学生的日常学习和生活中去,让他们从中受到影响,得到锻炼,养成习惯,进而规范约束自己的行为。

三、教学进度安排

幼儿园防溺水安全工作方案 篇7

为了保障全园师生员工健康地学习、工作、生活,促进幼儿园各项工作顺利开展,防范安全事故发生,切实有效降低和控制安全事故的危害特制定本方案。

一、指导思想:

坚持以对党和人民高度负责的精神,从全局的高度、战略的高度、政治的高度、实践_的重要性,快速、及时、有效地处置出现的突发性事故。坚持以人为本、安全第一,预防为主,常抓不懈思想,做到幼儿园安全底数清楚,重点环节重点部位明确,措施得力,确保幼儿园幼儿安全。

二、成立领导小组。

为了落实此次防溺水安全教育各项工作的安排,明确责任,落实任务。成立防溺水安全教育工作领导组:

组长:徐烨

副组长:零玉惠

成员:各班教师

三、工作过程安排。

1.高度重视,精心组织。

幼儿园从安全第一,预防为主的高度出发,高度重视幼儿预防溺水教育活动的组织实施工作,将其作为增强幼儿家长安全意识、提高幼儿自我保护能力、做好幼儿园安全管理工作的一项重要措施,切实抓紧抓好。

2.加强教育,开展活动

幼儿玩水是溺水事件发生的成因,幼儿园充分利用课堂教学、晨间谈话等载体,通过老师讲解、观看宣传片、家长教育等多种形式,认真组织开展好预防溺水教育活动,努力使广大幼儿及其家长参与活动的过程中,树立预防溺水的安全理念,掌握相关知识,提高自我防范能力。活动周期间,开展以下三个一活动:

(1)开展以珍爱生命,预防溺水为主题的综合活动。以幼儿喜闻乐见的形式开展专项教育活动,让孩子们明白不到河边、池塘等水边玩耍,不独自去游泳。以提高幼儿防溺水意识。

(2)开展以预防溺水事故为内容的家园联系活动。充分利用宣传栏、告家长书等形式进行宣传教育,使此项活动家长的知晓率要达到100%,增强家长的安全防范意识,提醒家长尽到监护责任。

(3)加强幼儿园与家长的联系,增强家长安全意识和监护人的责任意识,向家长通报幼儿园入园、离园时间和放假、开学时间以及幼儿应遵守的事项等,请家长共同做好幼儿的安全管理工作。

3.加强督查,认真总结

在园期间,幼儿园对各班开展情况进行督查和评比,通过这种方式督促主班教师加强管理,认真开展好活动,确保各项活动扎实有效。

学期结束后,各班要认真总结,吸取经验教训。为推动幼儿园的各项安全工作而努力。

幼儿园防溺水安全工作方案 篇8

活动目标

1.了解在水边玩耍的危险。

2.知道在没有成人陪伴的时候不靠近水深的地方,不到危险的地方玩水。

活动准备

1.多媒体教学资源:(1)有水的地方:湖边、河边、海边、游泳池等场景一组;(2)故事《小猫咪咪落水记》。

2.相关多媒体教学资源,幼儿学习资源《水中游玩要当心》。

开始部分

师:小朋友喜欢玩水吗?

幼:喜欢。

师:老师也很喜欢玩水,你们有没有去过这些地方?

教师播放多媒体教学资源:有水的地方(湖边、河边、海边、游泳池等)。

师:谁陪你们去的?你们是怎么玩的?(幼儿回答)

基本部分

1.师:小猫咪咪也很喜欢去这些地方玩耍。(教师出示小猫咪咪的图片)但是呢,小猫咪咪在水边发生了一件事,让小猫咪咪再也不敢独自去水边玩水了,是什么事呢?请听故事。

教师播放多媒体教学资源,故事:《小猫咪咪落水记》。

提问:小猫咪咪是怎么跑出家门的?它都在水边干什么了?它为什么落水?如果没有鸭大婶,小猫咪咪会怎么样呢?

小结:水边虽然很好玩,但是水边又湿又滑,很容易发生危险。没有大人在身边,小朋友不能独自到水边玩耍。

2.互动讨论:他们的做法对不对。

播放多媒体教学资源或阅读故事《水中游玩要当心》。提问:他们的做法对不对?为什么?

(1)在公园的中心湖:爸爸妈妈带淘淘划船,淘淘趴在船舷上,使劲够湖里的水草,船都被他压歪了。

(2)小河边:当当一个人挽着裤腿在捉鱼,晴晴站在窄窄的河沿上两手伸开在玩走平衡木的游戏。

(3)大海中:兵兵不顾妈妈呼喊,自己去追赶被海浪卷走的皮球;莉莉在爸爸妈妈的保护下跳海浪。

(4)游泳池里:婷婷在妈妈的帮助下,带着游泳圈玩水;丁丁站在游泳池边模仿运动员跳水。

小结:在水中玩耍,一定不能远离大人,要避免做危险的动作。

结束部分:完成幼儿学习资源的操作练习。

活动延伸

请家长与幼儿一起阅读幼儿学习资源,带领孩子到水边玩耍时及时对幼儿进行安全教育。

幼儿园防溺水安全工作方案 篇9

为了保障全园师生员工健康地学习、工作、生活,促进我园各项工作顺利开展,防范安全事故发生,切实有效降低和控制安全事故的危害特制定本方案。

一、指导思想:

坚持以对党和人民高度负责的精神,从全局的高度、战略的高度、政治的高度、幼儿园充分认识做好预防学生溺水工作的重要性和紧迫性,认真贯彻落实全国、全区学校安全工作电视电话会议和有关文件精神,积极采取行之有效的防范措施,快速、及时、有效地处置出现的突发性事故。坚持以人为本、安全第一,预防为主,常抓不懈思想,做到幼儿园安全底数清楚,重点环节重点部位明确,措施得力,确保幼儿园幼儿安全。

二、成立领导小组。

为了落实此次防溺水安全教育各项工作的安排,明确责任,落实任务。成立防溺水安全教育工作领导组:

组长:罗邱英

副组长:韦日杰

成员:各班教师

三、工作过程安排。

1.高度重视,精心组织。

幼儿园从安全第一,预防为主的高度出发,高度重视幼儿预防溺水教育活动的组织实施工作,将其作为增强幼儿家长安全意识、提高幼儿自我保护能力、做好幼儿园安全管理工作的一项重要措施,切实抓紧抓好。

2.加强教育,开展活动

幼儿玩水是溺水事件发生的成因,幼儿园充分利用课堂教学、晨间谈话等载体,通过老师讲解、观看宣传片、家长教育等多种形式,认真组织开展好预防溺水教育活动,努力使广大幼儿及其家长参与活动的过程中,树立预防溺水的安全理念,掌握相关知识,提高自我防范能力。活动周期间,开展以下三个一活动:

((1)开展以珍爱生命,预防溺水为主题的综合活动。以幼儿喜闻乐见的形式开展专项教育活动,让孩子们明白不到河边、池塘等水边玩耍,不独自去游泳。以提高幼儿防溺水意识。

(2)开展以预防溺水事故为内容的家园联系活动。充分利用宣传栏、告家长书等形式进行宣传教育,使此项活动家长的知晓率要达到100%,增强家长的安全防范意识,提醒家长尽到监护责任。

(3)加强幼儿园与家长的联系,增强家长安全意识和监护人的责任意识,向家长通报幼儿园入园、离园时间和放假、开学时间以及幼儿应遵守的事项等,请家长共同做好幼儿的安全管理工作。

3.加强督查,认真总结

在园期间,幼儿园对各班开展情况进行督查和评比,通过这种方式督促主班教师加强管理,认真开展好活动,确保各项活动扎实有效。

学期结束后,各班要认真总结,吸取经验教训。为推动幼儿园的各项安全工作而努力。

采购年度个人工作计划900字


采购年度个人工作计划 篇1


09年公司采购员工作计划(2)

工本站发布09年公司采购员工作计划(2),更多09年公司采购员工作计划(2)相关信息请访问工本站工作计划频道。

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的'规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后,采购部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。

在2009年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

采购年度个人工作计划 篇2


采购年度工作计划


作为一名经验丰富的采购专家,我深知在制定年度工作计划时考虑各种因素的重要性。一个全面、合理的采购年度工作计划不仅能够提供对采购部门的指导,还能为企业实现成本控制、供应链稳定和战略目标的实现提供有力的支持。在这篇文章中,我将分享我多年来在采购领域积累的经验,为你提供一个详细的采购年度工作计划。


制定采购目标是工作计划的基础。采购目标应该与公司的战略目标相一致,并体现出对成本、质量和可靠性的高要求。还应考虑到市场变化和行业趋势,以确保采购策略的时效性和可持续性。


制定采购策略是确保年度工作计划成功实施的关键。采购策略需要考虑到供应链管理、供应商选择和合同管理等方面。供应链管理的目标是确保供应链的透明度和稳定性,降低供应风险。在供应商选择方面,应该进行综合评估和谈判,选择合适的供应商并与其建立长期合作关系。合同管理则需要确保所有采购活动符合法律法规,并明确双方责任和权益。


第三,制定采购预算是确保年度工作计划顺利执行的重要步骤。采购预算应该通过对需求的准确评估和市场价格的调研来确定。在预算制定过程中应该制定灵活预算和紧急采购预算,以应对市场的突发变化和紧急需求。


第四,建立供应商管理体系是确保年度工作计划成功实施的必要步骤。供应商管理体系需要从供应商评估、监督与考核、供应商培训和合作关系的建立等方面进行考虑。一个完善的供应商管理体系可以帮助企业从根本上提升采购效率和质量。


对采购绩效进行评估和反馈是一个有效监控和改进年度工作计划的方式。通过对采购成本、交货准时率、供应商合作度等指标进行定期评估和反馈,可以发现问题并及时进行调整和改进。


{网站}小编认为,制定一份全面、合理的采购年度工作计划需要充分考虑企业的战略目标、市场变化和行业趋势等因素。在采购目标、采购策略、采购预算、供应商管理体系的制定和采购绩效的评估和反馈等方面需要一步步细致推进。只有这样,企业才能够在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势,实现可持续发展。

采购年度个人工作计划 篇3


采购部的年度工作计划

作为采购部的负责人,我根据多年的工作经验,为了确保公司的稳定运营并提高竞争力,特地制定了一个全面而系统的年度工作计划。这个计划将用户需求、供应链管理、成本控制和供应商关系等因素纳入考虑,并明确了我们部门在下一年度要实现的目标。

一、市场调研和预测

市场调研以及趋势分析是采购部门年度工作计划的基础。我们将继续密切关注市场动态、供应链变化和竞争对手的行动,以确保我们的采购策略与市场需求保持一致。根据市场预测,我们将制定相应的采购计划,以便及时满足公司的业务需求。

二、完善供应链管理

供应链管理在采购部门工作中至关重要。我们将积极与供应商合作,并建立稳定可靠的供应网络。同时,我们将优化物流流程,以确保产品的及时交付,并减少库存和运输成本。为此,我们将加强与供应商的合作,进行供应商评估,并考虑建立更长期的合作关系,以确保供应链的稳定与高效。

三、保持成本控制

成本控制一直是采购部门的重中之重。我们将继续寻找供应商和替代物资的多样性,以帮助我们获得更有竞争力的价格。此外,我们将采用成本管理工具,如成本分析和质量控制,以确保我们实现成本节约并提高效益。

四、供应商关系管理

建立良好的供应商关系对于采购部门业务的顺利进行至关重要。我们将加强与供应商的沟通,并与他们建立互惠互利的合作伙伴关系。通过定期的供应商评估和反馈,我们将确保供应商的质量和服务都能够满足我们的需求。

五、提高内部沟通与合作

作为采购部门,与其他部门的有效沟通和紧密合作是我们顺利开展工作的关键。我们将加强与销售、生产等关键部门的协作,并确保他们充分理解我们的采购需求。通过加强内部沟通和协作,我们将提高采购效率和满足公司整体目标的能力。

六、持续改进采购流程

采购部门需要始终关注自身工作流程的改进,以提高效率和效能。我们将评估和分析现有的采购流程,并制定改进计划,以减少时间浪费、降低错误率和提高工作质量。同时,我们将持续学习和应用新的采购技术和工具,以提升我们的专业能力。

综上所述,这个年度工作计划旨在确保采购部门在高效管理供应链、控制成本和维护供应商关系方面发挥关键作用。通过市场调研、供应链管理、成本控制和供应商关系管理等措施的综合实施,我们将进一步提高采购部门的绩效,为公司的可持续发展做出贡献。

采购年度个人工作计划 篇4


采购年度工作计划


作为一位有多年工作经验的采购员,我深知一个精心制定的年度采购工作计划对于确保企业采购顺利进行的重要性。下面我将根据我的多年工作经验,为大家撰写一份采购年度工作计划,以供参考。


一、目标设定


制定明确的目标是一个成功的采购计划的关键。在目标设定时,应考虑以下几点:降低成本、提高供应链的可靠性、优化供应商选择和合作关系、增加采购效率等。这些目标应与企业整体战略和财务目标相一致。


二、供应商评估


在新的一年开始之前,应对供应商进行全面评估和筛选。这不仅包括确定供应商的信誉、质量和交货能力,还应考虑到与供应商的长期合作关系。为了降低风险,可以与供应商签订长期合作协议,并建立有效的沟通渠道。


三、采购需求预测


根据过去几年的销售数据和市场趋势,预测出每个月的采购需求。这有助于提前备货,并减少由于供应不足造成的订单滞后和销售损失。同时,还应根据企业的销售策略和促销计划,对采购需求进行调整。


四、价格谈判


价格谈判是采购过程中至关重要的一环。在与供应商进行谈判时,要确保获得最优惠的价格,同时还要考虑到质量、交货时间和售后服务等方面的需求。通过与供应商建立长期合作关系,可以在价格上获得更多的优惠。


五、库存管理


在采购过程中,库存管理是不可忽视的一部分。在制定采购计划时,应根据库存水平、销售速度和供应链的可靠性等因素,来决定采购数量和时间。合理的库存管理可以降低库存成本,同时确保及时满足客户需求。


六、风险管理


采购过程中存在很多风险,如供应商破产、天气灾害、原材料价格波动等。为了降低风险,可以采取多种措施,如与多个供应商建立合作关系、建立应急备用库存、多元化采购渠道等。


七、绩效评估


在年度工作计划的应对采购绩效进行评估和分析。这有助于了解采购团队的表现,发现问题并采取改进措施。绩效评估可以根据实际指标,如成本节约率、交货准时率、供应商满意度等,进行定量和定性的评价。


通过以上几点,我相信能够帮助您制定一份成功的采购年度工作计划。但需要注意的是,每个企业的情况不同,所以在具体制定计划时,应根据自身实际情况进行调整和完善。希望这篇文章对您有所帮助,祝您在新的一年中取得丰硕的成果!

学校安全年度个人工作计划(6篇)


为了更好地规划未来的工作计划,我们需要尽快准备下一阶段的工作计划了。自己需要怎么更好的完成一篇工作计划呢?今天方案模版网整理了“学校安全年度个人工作计划”,期待这篇文章的阅读能够为您提供新的思路和方法!

学校安全年度个人工作计划 篇1

学校安全年度工作计划


作为学校管理工作的一项重要内容,学校安全是维护师生生命安全和财产安全的关键。为了更好地保障全体师生的安全,学校安全工作需要有一个明确的年度工作计划,以确保各项安全工作有条不紊地进行。以下是根据多年工作经验撰写的一份学校安全年度工作计划,旨在提供一个有效的指导方案。


一、安全责任


1.校园安全委员会的设立


在新的学年开始之前,成立一个校园安全委员会。该委员会由学校领导、安全管理人员、教师代表和相关责任人员组成。委员会负责学校安全工作的领导、协调和落实。


2.明确安全职责


对各级学校领导和相关责任人员的安全职责进行明确,要求他们高度重视学校安全工作,切实履行安全管理职责。


二、风险评估与预防


1.安全隐患排查


制定一套全面的安全隐患排查制度,对学校各个区域进行细致入微的排查和评估。对各类隐患进行分类整理,制定解决方案,并组织实施,确保及时消除安全隐患。


2.制定应急预案


根据学校特点和实际情况,制定详细全面的应急预案,包括火灾、地震、暴雨等各类突发事件的防范与应对措施,通过定期演练和培训确保学校师生熟知应急程序。


三、安全培训与教育


1.学生安全教育


每年开展多次学生安全教育活动,包括安全讲座、安全演示和安全知识竞赛等形式。注重培养学生的安全意识和自我保护能力。


2.教师安全培训


每学期至少进行一次教师安全培训,邀请专业的安全管理人员进行讲座和示范,提升教师在突发事件中的应对能力和紧急处理能力。


四、安全设施与装备维护


1.设备维护与更新


对学校内的各类安全设施进行定期检查和维护,确保其功能正常。如发现问题,及时处理或更换。


2.安全设备提升


根据学校实际情况和需要,逐步提升安全设备的质量和功能,例如安装监控摄像头、报警器等。


五、家校合作


1.家长安全教育


开展家长安全教育讲座,让家长了解学校安全工作的重要性,提醒他们关注学生的安全问题,并与学校保持密切沟通。


2.家校联动


建立学校和家长的信息沟通渠道,及时通报安全情况和相关预案调整,加强家校合作,共同为学生的安全营造良好环境。


六、安全纠风整顿


发现一起问题,整改一起,不留死角。对学生违规行为、违禁品和安全隐患等方面进行有针对性的纠正,并采取相应的教育措施。


七、持续改进


学校安全工作需要不断改进与完善,对已取得的成绩进行总结和归纳,制定相关改进措施并进行执行评估,确保安全工作的持续发展。



制定一个全面、细致的学校安全年度工作计划是确保学校师生安全的重要环节之一。通过明确责任、评估预防、培训教育等一系列措施,可以有效地提升学校安全工作的水平和能力。同时,家校合作和持续改进也是保障安全工作持续发展的重要因素。学校安全工作需要全体师生、家长和学校管理人员的共同努力,只有形成合力,才能使学校安全工作更上一个新的台阶。

学校安全年度个人工作计划 篇2

2022年最新学校消防安全年度计划范文



随着社会发展和人们安全意识的增强,消防安全在学校中越来越受到重视。作为学校的管理者,需要制定一份全面的消防安全年度计划,以确保学校师生的人身和财产安全。本文将基于我的多年工作经验,提供一份2022年最新的学校消防安全年度计划范文,希望能为您的工作提供一定的参考。


一、形势分析


近年来,学校火灾事故时有发生,消防安全形势严峻。学校内部潜在的消防隐患较多,加之学生年龄较小,火灾风险较高,因此制定一份科学合理的消防安全年度计划是至关重要的。


二、总体目标


通过本年度计划的实施,确保学校师生的人身和财产安全。具体目标包括:提高师生的消防安全意识,加强消防演练和应急预案的制定与实施,改善学校消防设施和器材的状况,完善学校消防安全管理机制。


三、具体措施


1. 提高消防安全意识:


a. 开展消防安全教育活动,向师生普及消防安全知识;


b. 定期组织师生参观消防设施、消防车辆和消防队,提高其对消防安全工作的了解和认识;


c. 制作宣传海报、宣传册等,张贴在校园各明显位置,提醒师生保持消防安全意识。


2.加强消防演练和应急预案的制定与实施:


a. 定期组织火灾逃生演练,包括师生逃生和联动报警;


b. 开展消防演练知识培训,提高师生的火灾自救能力;


c. 完善应急预案的制定与更新工作,确保在发生火灾等突发事件时能迅速、有效地组织应对。


3. 改善学校消防设施和器材状况:


a. 对学校建筑进行消防安全检查,确保消防通道、消火栓等设施畅通有效;


b. 配备必要的灭火器材、消防水源设备,确保消防器材的良好状态;


c. 定期维护和检验消防设备,确保其正常运转。


4. 完善学校消防安全管理机制:


a. 设立消防安全管理专岗,明确各部门职责,形成合力;


b. 定期组织消防安全例会,总结经验、汇报情况,推动消防安全工作的持续改进;


c. 建立学校消防安全档案,健全消防安全监测和评估机制。


四、组织实施及考核评估


将本年度计划列为学校重点工作内容,明确责任人和工作目标,并制定实施时间表。在计划执行过程中,要加强对各项措施的督促检查,及时解决遇到的问题和困难。计划结束后,可以通过师生的消防安全知识测试、检查记录、及时处理事故等方式进行考核评估,改进和完善计划内容。



制定一份科学合理的消防安全年度计划对于保障学校师生的安全至关重要。在本文提供的2022年最新学校消防安全年度计划范文中,明确了形势分析、总体目标、具体措施以及组织实施及考核评估等方面的内容,希望能对您的工作提供一定的帮助和参考,确保学校师生的消防安全。

学校安全年度个人工作计划 篇3

学校消防安全年度计划


随着社会的发展和进步,消防安全在学校中的重要性日益凸显。为了保障师生的生命财产安全,我校特制定了一份详细且生动的学校消防安全年度计划。该计划旨在加强学校内部的消防安全管理,加强师生的消防安全意识,提高应对突发火灾事故的能力。以下是该计划的详细内容。


一、加强消防安全设施的建设


1. 完善消防设备:对学校内现有的消防设备进行检查和验收,确保其完好有效。修缮和更新老化设备,确保一旦发生火灾能够迅速有效地进行扑救和疏散。


2. 安装火灾报警系统:在学校各个重要区域安装火灾报警系统,包括教学楼、宿舍楼、食堂、实验室等。同时,确保报警系统与当地消防部门能够及时联动,保证警报信息的及时传输和处理。


3. 建立灭火器分发制度:对学校内各个区域的消防设备进行统计和清点,确保各个区域都配备了相应数量和类型的灭火器,并定期进行维护和更换,以确保在火灾发生时立即采取有效措施。


二、加强师生消防安全教育


1. 开展消防安全宣传活动:定期组织师生参加消防安全宣传活动,如消防演练、讲座等,以提高师生对火灾事故的预防和处置能力。


2. 草编、默写消防安全常识:通过学校内的课堂、晨读等渠道,加强师生对消防安全常识的学习,通过草编、默写等方式,使安全知识深入人心。


3. 设立消防安全奖励机制:根据学生在消防安全方面的表现,设立奖励机制,激励他们自觉维护自己和他人的生命财产安全。


三、加强应急演练和疏散训练


1. 定期进行消防演练:在学期开始前和结束后,组织全校师生进行消防演练。通过模拟火警情景,让师生掌握如何正确疏散逃生,并加强对火灾应急处理的技能训练。


2. 制定疏散路线图:制作学校内各个区域的疏散路线图,并在各个地点进行标识。定期组织师生进行疏散逃生演练,提高疏散效率和安全性。


3. 参观消防设施和消防部门:定期组织师生参观当地的消防设施和消防部门,让师生亲身了解消防工作的重要性,增强消防安全意识。


四、加强消防安全管理


1. 设立消防安全责任部门:学校将设立专门的消防安全责任部门,负责学校内消防安全工作的实施和管理。


2. 定期组织消防安全检查:每学期至少进行一次全面的消防安全检查,对学校内的消防设施、消防通道等进行评估,及时发现和排除安全隐患。


3. 加强合作与沟通:与当地的消防部门建立良好的合作关系,定期举行联席会议,分享消防安全信息和经验,提高应对火灾事故的能力。


通过制定和实施这份具体而生动的学校消防安全年度计划,相信学校的师生们能够提高对火灾事故的预防和处置能力,确保生命财产安全。学校将对该计划的执行情况进行监督和评估,不断完善和优化消防安全工作,为广大师生提供一个安全、健康的学习环境。

学校安全年度个人工作计划 篇4

下面是小编为大家整理的2023年度最新小学校园安全工作实施方案,小学安全稳定工作计划(七篇)(全文),供大家参考。

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

小学校园安全工作实施方案 小学安全稳定工作计划篇一

在县里召开综治维稳工作会议的第二天早8点上班后,我校马上召开了领导班子会议,班子会上,祝兴权校长传达了县综治维稳工作会议精神和胡维国局长提出的安全工作22条意见,使领导班子成员提高了认识,统一了思想,并对学校的安全工作做了具体部署和安排。班子会后,利用间操时间马上召开了全体教职工会议,向全校老师讲解了当前的校园安全形势并传达了县会议精神和局长讲话要求及学校的安全工作几点明确和补充的地方。总之,通过班子会和教师会的召开,进一步的提高了我校全员对安全工作的重视程度。

对学校的安全工作领导小组人员做了调整和补充,完善了门卫工作制度,外来人员登记制度等安全工作制度和应急预案等,对每一位安全工作领导小组成员的责任进行了进一步的明确和划分,做到了分分秒秒有人管时时处处无盲点。

附:学校安全工作领导小组

组长:xxx第一责任人

副组长:xxx副校长

xx分管领导

成员:

教师会后,学校安全工作领导小组会同总务处几位同志对学校的安全工作进行了一次拉网排查。主要检查了各栋教室、办公室、实验室天棚、电路等的安全情况,教室车棚和师生厕所的坚固程度,体育设施的牢固状况,对门卫和出租房处的水电都进行了检查并要求该处一定要注意饮用水安全,防止外来人进入室内投毒等。对基础重点部位的报警装置进行了检查和更换电池,明确提出今日将在几处重点部位安装红外线视频监控设备。

1、领导24小时带班,负责带班日事宜,责任时段为当日早8时至次日早8时。

2、班主任全天对本班学生负责。每天晨检和午检时间要对学生进行安全教育,坚决杜绝学生课间出校门,一经查到,点名批评并扣班级考核分。晨检结束后班主任要在校务日记上如实填写本班当天应出席人数、实际出席人数,缺席人姓名及原因。

3、值日教师责任时段为早7:30到晚18:00。值宿教师责任时段为晚18:00到次日早7:30。值班教师要按时交接班,守时守岗,和带班领导一起做好当日工作。值班漏岗扣0.1分/次(出现事故者视情节至少扣1分/次,并罚款)。查岗中发现漏岗及时公示(按考核方案)。学校将按视频监控倒查。

4、每节课上课铃响到下课铃响之间为该节课任课教师责任时段,任课教师要在上课前从校务日记上了解所任班级该节课应出席人数,若在上课时发现学生数与校务日记上的登记不符,要及时与班主任沟通情况。原则上上课期间不允许学生请假出教室。

5、除体育课外,其它科教师上课期间不得带学生到操场活动,如确有必要到教室外上的写生课、观测课、综合实践活动课,须报教导处后方可到户外去上。

6、保卫干事(学校安全员)责任时段划分,王金良老师主要负责早7点前和下午5点放学后时段;王武骧老师主要负责每节课课间时段;张绍喜老师主要负责中午时段。午间时段,张绍喜老师和带班领导要确保有一人在外巡视校园。

总之,经过学校领导的重视,分管领导牵头督办,我校现在基本构建起横向到边边沿沿,纵向到分分秒秒的校园安全网络体系,形成了事事系安全,处处关安全,时时讲安全,人人管安全的良好局面。为学校财产和师生生命安全提供了保障。

小学校园安全工作实施方案 小学安全稳定工作计划篇二

为认真贯彻落实上级相关文件及5月20日安全稳控会议精神,确保学校教育教学秩序正常,维护校园安全稳定,本着“积极预防、妥善应对、合理处置、确保稳定”的原则,特制定xx县长沙镇义学堂中心小学校园及周边安全防范稳定工作实施方案。

根据目前国内外严峻的安全形势,已严重威胁到中小学。我校高度重视,以科学发展观为指导,坚持以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实各级维稳工作的总体部署,切实落实安全监管责任,严密安全防范措施,消除安全隐患问题,健全完善安全管理制度和应急预案,以维护学校安全稳定工作为主线,以扼制影响教育教学顺利进行的犯罪活动为重点,深化学校安全监管,加强校园反维稳防范宣传教育和应急演练,广泛普及安全法规和应急自救知识,及时掌握、彻底排查和有效化解不稳定因素,切实提高师生员工应急反应能力,确保学校安全与稳定,促进社会和谐。

学校成立维稳工作领导小组,组成人员如下:

各班班主任

领导小组下设办公室,办公室设在校安稳办,周帮科同志任办公室主任,赵俭同志任办公室副主任,办公室具体负责学校维稳工作的日常事务。

(一)组织排查,消除隐患

进行校园反维稳防范工作的分析研判,对可能成为反维稳源的可疑人员、可疑物品、可疑车辆,逐一检查过滤,彻底排除嫌疑;加强对重点目标、重点部位、重点区域的防护,做到万无一失。主动加强与公安部门的联系、配合,收集涉及学校的反维稳情报信息;广泛发动教职工,形成群防群治态势,及时发现学校面临的涉反维稳威胁和安全防范等工作存在的问题,采取有效措施消除隐患。加强校园网的监控力度,及时发现并处置涉反维稳信息,防止造成不良后果和影响。

(二)落实措施,严密防范

1.加强维稳工作制度建设。建立健全维稳工作制度,修订现有的安全工作制度,强化防范力度,着重加强人车出入登记、安全检查、值班巡逻、重点区域重要设施设备管理、危险物品管理和校内大型活动安全管理等方面的制度建设。

(1)严格落实值班制度。安排在编在岗人员排班值班,领导干部轮流值班;要保证通讯畅通,保证人员随时待命,保证随时出动应对处置各种突发情况。

(2)严格执行门卫制度。对出入人员应实行证件管理制度,加强对非本单位工作人员的登记管理,要求会见人员在回执上签名反馈,对可疑人员应予以盘查询问,对无正当理由者不允许进入。非公务外来车辆不得随意进入学校。

(3)加强校园内部巡逻值班。对重点部位、重点设施实行定时巡查登记。发现可疑物品,应立即报告学校领导,查明来源和危害,进行合理处置。放学后学校值班人员要对校园进行清场,不得让学生无故滞留学校。值班人员要定期在校园进行巡查和巡视。

(4)建立健全反维稳责任倒查追究制度。若出现反维稳问题,要倒查责任,追究相关责任人员的责任。

2.进一步完善校园安全基础设施建设。

(1)完善校园监控设施设备建设。校园、教学楼重点部位要安装视频监控设施,值班室要安装红外线报警装置和一键式报警装置,并对设施和装置的完好情况进行检查,确保其正常使用。

(2)完善校园周边道路交通标识。主动联系相关部门,在学校周边设置“学校路段”的提醒标志。

(3)完善校园保安警用器材的配备。按照学校保安器材配备标准为保安配备必要的保安器材。

3.加强对重要目标和重点部位的防范。明确校园的重点防护目标(学生上下学时段校门口),严格加强视频监控、内部防护、人员管理、隐患治理、应急管理等工作。规范校园水电、体育场地与器材等重要设施设备的使用和维护管理,规范易燃易爆、危险化学品等危险物品的存放与使用。

(1)加强学生上下学管理。完善低年级学生接送交接制度并严格执行;校门内外安装监控探头;上下学时要有专人在学校周边巡视,及时发现并处置可疑情况;保安人员在上下学时间段,要在校门外维护秩序,保证学生安全;每天上下学时段,学校门前要有带班领导、保安、值周教师共同值班,严格出勤制度,发现问题,及时解决。

(2)加强学生食品卫生安全管理。全面落实营养餐定点采购、查验登记、出入库管理等各项规章制度,邀请食品监管部门定期督查食品卫生安全,教育学生不购食三无食品,切实消除危及食品安全的问题隐患,严防校园食物中毒事故的发生。

4.要及时掌握本地反维稳重点人员的情况并进行必要的监管。加强与综治、公安等部门的配合,及时掌握本地涉反维稳重点人员情况,并对其在校园周边的活动情况进行必要监管,做到防患于未然。

5.要研究制定重大活动和重要敏感时段反维稳防范特殊措施。根据学校实际和情况变化,提升重要节点、敏感时期、重大活动期间的反维稳防范工作等级,防止校内大型活动期间和人员聚集场所发生暴力破坏、影响重大或涉及人员较多的案件发生。

(三)加强教育,提升能力

要开展反维稳防范宣传教育和培训,提升师生员工的反维稳意识和反维稳能力。

1.加强反维稳防范教育。切实加强对师生员工的反维稳防范教育培训,组织学校维稳工作人员参加反维稳专业知识培训,提高其反维稳意识和能力。

2.开展反维稳防范宣传。学校通过集会、主体班会、“安全教育日”和“安全教育周”活动以及黑板报、校园网站等形式或载体对师生进行反维稳宣传教育。

3.要做好反维稳应急处置各项准备。研究制定并及时完善处置各类维稳事件的应急预案。加强反维稳装备、物资和通讯保障,加强值班备勤。定期(每学期一次)开展以疏散逃生为主的反维稳应急演练。

发生突发性事件,应根据事件性质立即启动相关应急预案。如果发生维稳袭击事件,学校应在迅速采取应急措施的同时,立即报告上级部门;根据上级部门的指示,采取相应的措施,如对事发现场进行实时监控、追踪,实施现场控制、封锁,配合有关部门进行现场处置和救援,全力维护校园的稳定,协助做好善后工作等。

1.加强领导、完善机构。将反维稳防范工作纳入学校议事日程,高度重视,明确工作目标和任务,扎实开展校园反维稳防范宣传教育工作。

2.加强督导,抓好落实。学校反维稳领导小组要按工作职责亲自组织、参加学校的反维稳工作的检查和指导,及时发现和解决有关问题。

3.建立机制,注重长效。要积极开展校园反维稳防范宣传教育系列活动,落实各项工作制度,积累工作经验,形成校园反维稳防范宣传教育的长效机制,促进校园反维稳教育经常化、制度化。

小学校园安全工作实施方案 小学安全稳定工作计划篇三

为了加强校车安全管理,落实校车安全运行,以有效预防和避免重大事故的"发生,保证学生乘车安全为宗旨,特制订本校车安全逃生演练方案。

时间:20xx年3月24日(周一下午3:40)

地点:学校2号楼前道路广场

参加人员:全体师生

车辆:1部

总指挥:x

副总指挥:x

成员:x

1、x老师负责安排18名乘车的学生,培训逃生方法、路线、集合地点,安排1名学生着火后向老师报告,安排1名小组长让其负责清点人数、向老师报告人数。

2、x主任负责规划场地、准备话筒和应急救护。

3、x主任负责广播器材和鸣放警报;x负责摄像;x负责准备小铁桶、燃烧物和灭火器。

4、第二节课下课后班主任组织学生有序到平台集合,学生面朝南。

5、x队长负责提前把校车开进2号楼前东西大道,车头向东。

6、演练过程由x主持。

1、全体师生集合在路北广场。

2、主持人宣布演练程序:徐鲍小学校车安全逃生演练程序共7项:

(1)、总指挥讲解本次演练的目的;

(2)、x校长宣布演练开始;

(3)、安全演练;

(4)、x校长讲话并宣布演练结束。

3、总指挥:为贯彻落实《科教局关于进一步加强校车安全运行管理的紧急通知》精神,切实预防和避免重大安全事故的发生,特举行本次校车安全演练。本次演练的目的是让司乘人员深入了解车辆消防逃生知识,提高对突发事件的应变能力,高效、有序地组织事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的学校秩序和社会秩序。

4、总指挥:“请车辆驶入演练场地。(x队长驾驶校车自西向东驶”入,x老师在车内点燃燃烧物生成烟雾)校车像往常一样正常行驶在马路上,突然车内起火了,(车内一名学生大喊:老师,着火了!)学生在大喊:老师,着火了!我们听到一个(校车顿时车内气氛紧张起来)司机立刻停车,(刘顺民鸣放警报)(司机和老师指挥学生撤离)司机和跟车老师一起有条不紊地指挥学生有序从车内撤离,并告诉学生马上跑离事故车辆,顺马路右外侧跑到安全地带集合,(学生全部撤完)跟车老师马上拨打急救电话120,消防电话119,学生集合后,小组长马上清点人数(老师做打电话的动作),老师打完电话马上向学生跑去,听小组长报告并查看学生情况,(一个学生假装腿部轻微擦伤)有一个学生腿部轻微擦伤。跟车老师马上向总指挥报告。

6、x校长讲话:“本次车辆所有乘车人员共20人,已全部安全撤离事故现场,共用时xx分xx秒,达到了预期目的。现在我宣布:徐鲍中心小学小学20xx年春季校车安全逃生演练圆满结束!”

小学校园安全工作实施方案 小学安全稳定工作计划篇四

为切实增强做好疫情防控背景下的校园安全稳定工作,全力确保校园安全稳定和学生生命安全,现制定工作方案如下:

当前,根据全市疫情防控工作需要和具体部署,学生居家线上接受教育、校园实施全封闭管理,还有部分学生封闭在学校学习生活,给学校安全稳定工作提出了新情况和新要求。各地各校对此要有一个清醒认识,深刻认清“人民至上、生命至上”要求下的学校安全工作与疫情防控工作的同等重要性,克服重疫情防控轻安全稳定的错误倾向,强化政治认识,负起政治责任,体现政治担当;要认清学生居家、校园封闭等因素给抓学校安全工作带来的松懈思想,强化风险意识,将可能出现的问题和原因分析透彻,不放过每一个安全隐患和风险因素;要认清封闭管控下的校园安全管理的极端重要性,强化主动意识和责任担当,做到疫情防控和校园安全管理“两手抓,两手都要硬”,切实以疫情防控期间强有力的校园安全稳定工作组织领导,确保学校安全稳定工作落在实处。

要做到“三个突出”:

一是突出重点风险隐患排查和整改。

要切实加强学生宿舍消防和食堂燃气安全管理,使火患源头得到有效管控,消防疏散通道确保畅通;要切实加强饮食安全管理,严把食品运输、索证、加工、用餐、留样等关口,保证学生吃的好吃的安全;围绕学生宿舍、食堂、厕所等重点部位和保洁、保安、教职工等重点人员,开展安全隐患排查整改和心理健康问题排查化解工作,及时消除安全隐患。

二是突出校园安全值守。

要做到疫情期间24小时有人值班,校级领导带班,值班人员必须保持在岗在位,不脱岗、不断岗;校内封闭值守人员要严守岗位,值班人员要认真履责,加强安全巡查,切实做好看家护院的工作;要与保安公司沟通协调,固定保安员居校值守,并为他们解决好饮食、居住等生活问题,调动保安员的工作积极性,同时监督他们认真履行工作职责。

三是突出在校生安全管理。

要开展在校学生心理健康问题和矛盾纠纷排查工作,及时掌握动态信息,跟进采取化解措施;要联合公安机关组织开展一次在校生管制刀具收缴工作,及时消除学生人身伤害安全隐患;要切实加强封闭学生安全管控和心理疏导,及时提供关爱行动和心理健全救助,消除隔离状态下的心理健康安全隐患,提高“心防”水平;要抓实校园学生坠落防范措施,突出重点部位,加强人防、物防和技防,堵塞学生坠落安全漏洞。

着力抓好学生居家安全,大力开展关爱未成年学生安全健康成长“护蕾行动”,有效开发和利用家庭教育资源,提醒家长在疫情防控期间做好孩子的安全监护工作,让家长真正肩负起监管未成年孩子的责任,通过家校携手,筑牢“家庭护蕾”防线;多途径开展线上生命与安全教育,通过互联网、微信、微博渠道面向学生和家长开展线上生命与安全教育教学,不断提高广大学生和家长的安全防范意识和处置各种危机的能力;开设心理健康教育线上课程,及时推送心理健康教育微课和家庭教育微课,缓解疫情防控期间学生居家上课带来的心理压力,加强家校共育,改善亲子关系,从源头上预防学生自我伤害事件的发生。

一是强化风险预警防范保障。

设立学校疫情防控期间教育服务热线,24小时不间断接听教师、学生和家长诉求,及时掌握居家学习和疫情封闭隔离状态下的群众诉求和问题,及时调度解决问题;严防激化升级引发事故事件,切实维护校园安全稳定。要认真接听和办理热线电话诉求事项,及时解决教师、学生和家长的诉求,使涉及学校安全稳定的问题化解于初萌。

二是强化应急管理保障。

要切实加强与属地应急、公安、防疫等部门的联系,遇有突发事件或重要紧急情况,要在第一时间启动应急预案,第一时间按照规定逐级报告,确保信息上下通达,及时有效处置。

小学校园安全工作实施方案 小学安全稳定工作计划篇五

根据xx县教育局《印发武xx集中开展学校安全大检查工作方案的通知》精神,为进一步加强学校的安全工作,确保学校正常的教育教学秩序和广大师生的人身安全,学校结合实际情况,特拟定《学校安全工作自查方案》。

学校组织召开安全工作会,传达上级文件精神,分析学校当前安全工作应注意的问题,并严格提出安全工作要求,使教职工思想统一,充分认识安全工作的重要性。

1、学校安全领导小组

组长:

副组长:

成员:行政班子成员及各班主任

2、为确保学校安全工作万无一失,完善《学校安全工作实施方案》,强调校长、班主任为校、班安全工作第一责任人,做到警钟长鸣,常抓不懈。

3、学校修订安全制度,并与教师、家长共同落实安全工作目标责任书。做到职责明确,把安全管理目标落到实处。邀请法制副校长符瀚为教师、学生、家长开展法制安全教育,提高师生遵纪守法意识,预防校园暴力事件的发生,以及提高师生自我保护的能力。

学校安全工作小组要突出重点,对学校教室、操场、食堂、学前班、各个实验室、电脑室、以及校园周边环境等进行检查。其具体检查内容如下:

1、检查各室(含教室、办公室、教师寝室等)用电设施是否完好。

2、检查各室(含教室、办公室、教师寝室等)墙壁、天棚、门窗玻璃等是否牢固。

3、检查食堂、厕所、校外小卖部等是否存在完全隐患。

4、检查灭火器是否正常。

5、检查楼道安全设施是否到位并完好无损。

6、检查班额、操场、体育器材等是否存在完全隐患。

7、检查校园安全教育宣传氛围是否浓厚。

8、检查校园周边小店食品卫生安全状况,要求他们严格执行《食品卫生管理条例》,不销售假冒伪劣商品,确保师生健康安全。

9、检查校园周边小店不安全玩具销售情况,严禁销售危险玩具。如:飞镖、刀具等。

10、检查校园周边环境及交通安全是否存在安全隐患。

11、检查学校周边治安环境、交通环境、地质灾害隐患等情况。

12、检查学校安全宣传教育。各班是否多种形式开展安全宣传教育。

13、检查学校防灾救灾情况。检查学校防汛安全的各项措施是否落实。

学校安全工作事关广大师生的身体健康和切身利益,丝毫松懈不得,学校针对排查发现的问题,应及时做出整改。

1、加大安全宣传力度,提高师生安全防范意识,全力做好当前学校安全稳定工作。

2、切断存在漏电安全隐患的电源,更换修复破损的电源开关。

3、对各室棚顶出现的脱落进行加固,防止意外安全事故的发生。

4、更换已经过期的灭火器。

5、加强校门口安全监督,严格执行进出校门登记制度,禁止校外车辆进入校内。

小学校园安全工作实施方案 小学安全稳定工作计划篇六

认真落实县教育局《博兴县教育局关于做好冬季学校安全工作的通知》精神;坚持以人为本,坚持安全发展,进一步提高学校安全工作管理水平和全校师生安全素质,提高广大师生的安全自救、互救、自护水平;着力打造平安、和谐校园,为师生创建一个安全、快乐的工作学习环境。

安全发展,预防为主

12月1日至30日。

组长:朱儒明

副组长:谢延永马东山

成员:谢万贞王明海袁文俊韩继承

王效武韩艳芳各班主任

1、营造氛围

在校园醒目场所悬挂安全宣传横幅或标语,利用橱窗、黑板报等开辟安全宣传教育专栏,营造浓厚的校园安全活动氛围。

2、宣传教育

利用时间专题学习安全工作的法律法规和安全常识,开展安全知识竞赛和征文活动。同时,充分利用国旗下讲话、班(队)会、校园广播、校园网等着力宣传安全知识及学校开展的活动情况。

3、开展活动

①组织一次国旗下讲话,举行“校园安全月”活动启动仪式,进行一次安全教育。(王效武、袁文俊负责)

②校园内悬挂、张贴“强化安全管理,共建和谐校园”等宣传标语。(谢万贞、王明海负责)

③少先队大队部组织在低学段各班积极开展“安全伴我在校园,我把安全带回家”活动。即开展“小手拉大手我与家长共答安全知识题”活动,使一个学生带动一个家庭影响整个社会,从而达到:全社会人人讲安全,处处保安全。(韩艳芳负责)

④各班开展一次安全主题班会,出好一期安全黑板报,针对目前学校安全教育的新要求下发一份安全教育方面的告家长书。对学生强化防冻伤、食品卫生和防交通事故等方面的教育,提高学生的自我防范意识和保护意识,大力降低学生冻伤、交通等安全事故。(袁文俊、王效武负责)

⑤组织高学段学生(四、五年级)以“一人安危系全家,全家幸福系一人”为主题写一封信征文活动,提高学生家长的安全教育意识,将安全教育阵地拓宽到每个家庭。要求全员参与,各班评选出1——2篇优秀稿件于12月23日前上报教务处参加学校的评选。(韩艳芳负责)

⑥加强学生日常行为规范教育,规范课间活动纪律,引导学生开展健康、文明、安全的游戏活动。(袁文俊负责)

⑦12月下旬开展校园安全隐患大检查活动,全面查找和大力整治校园安全隐患,确保学生校园安全月及寒假期间的广大师生人身安全和校园财产安全,同时组织一次冬季安全教育活动。(谢万贞、王明海负责)

⑧认真组织全体教师深入学习相关法规,增强依法执教、依法管理的意识,增强责任意识和防范意识,提高处理安全问题的能力。(各班主任负责)

1、加强领导、狠抓落实。各班主任要充分认识开展安全生产月活动的重要性,认真学习领会学校的安全方案,把“安全生产月”活动摆在重要的议事日程,确保各项活动顺利开展。

2、齐抓共管,人人参与,力求活动实效。各个课任教师要积极配合班主任的工作,齐抓共管,发动学生积极参与安全生产月活动,共同把本班的安全教育工作落实到实处。

3、做好工作总结。在活动结束后,由安保办公室对“校园安全月”活动开展情况进行认真总结,于1月7号前将总结材料报教务处。

小学校园安全工作实施方案 小学安全稳定工作计划篇七

结合我校安全管理工作实际情况,以“提升品位,安全优先”为主题,开展为期一个月的“安全节”活动,努力为师生营造一个安全、健康、稳定、文明的校园环境。

20xx年3月1日~20xx年3月31日

提升品位,安全优先

组长:

副组长:

成员:

领导小组办公室设在保卫科,负责“安全节”活动的日常工作。

全校师生。

“校园安全节”活动计划分为四个阶段。

第一阶段(3月1日至6日):校园安全文化节活动宣传及交通安全。

第二阶段(3月7日至13日):预防不法侵害系列活动及食品安全。

第三阶段(3月14日至20日):法制进校园及教师安全知识竞赛活动。

第四阶段(3月21日至31日):防震减灾系列活动。

各班级要结合本班实际情况,认真研究、确定活动内容、统一组织,要注重形式和内容的有机结合,充分调动学生的积极性,引导他们广泛参与。学校将在每个阶段开展“四个一”活动,具体方案如下:

第一阶段:校园安全文化节活动宣传及交通安全。

一次动员宣传活动:进行一次以“提升品位,安全优先”为主题的校园安全文化动员;通过校讯通、校园广播站、校园网站、黑板报等形式大张旗鼓地向全校学生进行校园安全文化节宣传教育,提高安全教育实效性和普及率;在学校门口对外电子屏幕滚动播放“提升品位,安全优先”为主题的宣传标语,对内播放各种安全常识。

一场讲座:邀请交通副校长黄建忠来学校作一场交通安全知识讲座。

一次影像教育:组织全体学生观看和学习有关交通安全教育录像。

一次主题班队会活动:开展一次“交通安全”主题班会活动。要求三年级各班在3月7日前上传班队会活动方案及相关照片。

第二阶段:预防不法侵害系列活动及食品安全。

一次演练:开展一次预防不法侵害应急演练,(具体见预防不法侵害应急演练方案)。

一次检查:请梅列工商到学校周边进行食品安全检查及图片展。

一次影像教育:组织全体学生观看和学习有关预防不法侵害教育录像。

一次主题班队会活动:开展一次“预防不法侵害”主题班队会活动。要求四年级各班在3月14日之前上传班队会活动方案及相关照片。

第三阶段:法制进校园活动及教师安全知识竞赛活动。

一次影像教育。组织全体学生观看法制安全教育录像

一次安全隐患排查。组织全校师生开展“学校安全隐患我发现,家庭安全隐患我排查”活动。

一次老师竞赛活动:组织一次全体教师安全知识竞赛活动,学校主办,人民财产保险公司承办。

一次法制进校园活动:开展一次“遵纪守法”主题班队会活动,要求五年段每人写一份心得体会,在3月21日之前每班挑选10份心得体会(电子文档)上交到保卫科。

第四阶段:防震减灾系列活动。

一场讲座:请相关人员进行防震减灾安全讲座。

一次演练:开展一次防震减灾应急演练。

一次学生竞赛活动:六年级开展一次以宣传“防震减灾”为主要内容的安全电子小报活动,要求六年级各班挑选10副作品在4月1日之前上交到保卫科。

一次主题班队会活动:开展一次“防震减灾”主题班会活动。要求一、二年级各班在4月1日之前上传班队会活动方案及相关照片。

1.加强领导,落实责任,要求各年段各班级密切配合,努力将活动落到实处。

2.加强对学生的安全教育,通过丰富多彩的安全教育活动,不断提高师生自我保护意识的能力。

3.通过“安全节”活动,各班加强自查自纠,预防安全事故,做到有检查、有记录、有落实整改的措施。

4.请各班将开展“安全节”的相关活动材料按规定的时间内用电子文档上传到学校保卫科(网上邻居—保卫科---安全节活动)。

学校安全年度个人工作计划 篇5

一、指导思想

认真贯彻市教育局综合治理和安全稳定工作的指导思想和总体要求,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本、以稳定求发展,加强校园文化建设,以活动保安全,以安全保德育,以德育保校园安全文明,坚持教育与管理、治理与建设相结合,群防群治,标本兼治,以防为主,防治结合,切实做好学校安全稳定工作。解放思想,实事求是,与时俱进,务求实效,切实维护学校师生正常教学、科研和生活秩序,保证师生生命财产安全,营造安全、稳定、文明、健康的育人环境。

二、工作目标

通过不懈努力,确保实现以下目标:以巩固“平安和谐文明校园”为载体,加强校园对安全工作的领导,加强安全工作队伍建设,加强安全工作制度建设,加强校园及周边地区治安环境整治;提高师生安全文明意识,树立“安全第一”“安全无小事”思想,营造“关注安全,防患于未然”氛围。保证学校无重大事故,使学生的违纪现象得到有效遏制,周边环境进一步得到净化,内部秩序更加和谐有序,努力杜绝一切因学校工作失误造成的安全责任事故,消除学校的安全隐患,使教师有一个安全祥和的工作环境,学生有一个安全文明的学习环境,使我校成为“平安和谐校园”。

三、实施“一二三四五六七八”工作工程

即一个核心,巩固创建平安和谐校园成果。二个建设,硬件建设和软件建设,硬件即安全、消防设施等,软件即各项制度、措施、机构等。三个体系,建立健全安全管理体系,安全防范体系,安全工作检查体系。四个层级,班主任、年级组为安全管理第一层级,中层部门为安全管理第二层级,主管领导为安全管理第三层级,校长为安全管理第四层级,层层把关层层落实。五个结合,自查与他查相结合,普查与抽查相结合,经常性检查与阶段性检查相结合,第一层级、第二层级与第三层级、第四层级检查相结合,学校各层级检查与学生团体检查相结合。六个落实,管理制度要落实,值班人员要落实,检查工作要落实,宣传工作要落实,安全教育活动要落实;七个到位,每周工作日期间,坚持每天由二位行政领导值班,按时到位,检查到位。八个重点,指重点抓好八个场所安全工作:①宿舍;②食堂;③财务室;④校门口;⑤微机、电教室;⑥实验、图书室;⑦楼梯、楼道;⑧体育活动场所。

四、具体措施

1、成立机构,落实责任

学校成立安全稳定工作领导小组,校长亲自担任组长。同时成立以保卫处、总务处、团委、班主任为主的管理安全治理工作检查小组。校长负总责,与分管领导、班主任、宿舍、食堂、实验室等专管人员签订安全治理及安全文明工作目标责任书,层层落实责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,建立校园安全文明建设工作责任追究制。凡因失职、渎职造成师生伤亡或学校财产损失的,都将要追究领导和相关人员的责任,坚决杜绝重大安全事故的发生。

2、充实人防力量,严格值班制度

加强门卫和治安巡逻,实行24小时治安巡逻和巡查制度,做好巡查日志、值班记录等。实行领导干部安全安全工作轮流值班制,由校长负总责,形成学校总揽全局,统一协调,各部门积极参与,密切配合的工作格局。

3、制定和完善各项制度,落实好各项安全治理措施

制度是学校各项工作的保证,一方面我们要不断总结201x年学校安全稳定工作的做法和安全稳定工作的成功经验,查漏补缺,循序渐进,并切实落实和规范各项规章制度;另一方面要结合学校工作实际,对制度进行认真的补充修改和完善,进一步制定和完善各类制度等。由此构建了学校消防安全、交通安全、实验室安全等一系列紧急事故应急机制。通过这些制度的执行,建立起了一套全方位、立体化的二十四小时监控体系。使学校安全工作做起来有根有据。

4、加强学习,提高认识

认真组织教师学习教育局有关安全教育的精神和中央综治委、教育部、公安部《关于深入开展安全文明校园创建活动的意见》以及《预防未成年人犯罪法》等相关法律法规知识。重视以班主任,任课老师为主的安全教育和宣传队伍的建设,把安全教育纳入班级工作和学校德育工作常规、教职工考核范畴,班主任、任课老师充分利用主题班会、教学、课间加强学生安全教育工作,建立本班,本部门安全工作常规检查和报告制度,实行安全工作“一票否决制”凡发生重大事故的部门,班级一律取消本年度评选先进的资格,涉及到的教职工将影响其年终绩效工资考核。

5、坚持以人为本、强化安全教育

进一步在学生中加强法制教育和安全教育,把对学生的法制教育和安全教育列入学校德育工作的重要内容,充分发挥法制学校、家长学校的作用。认真开展全国“安全教育日”和“安全教育周”活动,利用升旗仪式、黑板报、图片展览、手抄报、电子大屏幕等多种形式在学生中搞好安全普法宣传。经常性地对学生进行防火、防溺水、防楼梯踩踏、防交通事故、防传染病、防食物中毒、及预防其他意外伤害等安全知识教育和自我防范教育,增强学生的自我保护意识和能力,坚持每年一、二次开展应急演练,从而实现校园安全和师生安全。

6、加大校园及周边地区环境整治力度

加强校园周边环境治理,配合有关部门清理整顿学校附近的小卖部、饭馆等,加强学校周边环境的管理工作,积极争取派出所向学校周边增派交通协警。每天中午、下午放学时在校门口维持交通秩序。学校将继续聘请锦溪派出所周玉龙副所长为我校的法制副校长、杨雪明民警为为我校法制辅导员,负责学校安全稳定的指导工作,并定期到校进行法律知识法制教育工作和活动。

7、检查更新,防微杜渐

学校定期对各类安全及消防设施进行严格检查,重点检查与全面排查相结合,对安全问题在重点检查的基础上每月进行一次排查,在第一时间消除安全隐患,力争做到“防患于未然”。主要检查项目包括:消防设备清单、消防设施保养记录表、应急灯照明系统、疏散通道、安全出口、宿舍安全防护栏等。建立预警机制,提高对突发事件的应急能力。对微机室、宿舍、食堂、楼道、车棚、周边围墙、用电、防火防盗等设施进行深入细致的自查,及时发现不安全因素,及时纠正,排除不安全隐患,防止事故发生。

8、加强门卫管理

门卫工作是学校文明窗口,校园治安的重要关口,做好门卫工作,把好门卫关,关键在门卫。加强门卫的工作责任,校门口不得乱停车辆,学生凭胸卡进出,对外来人员及各种车辆进行询问盘查,对办理公务或探亲访友者履行登记手续方可放行进入,对无理取闹、不听劝阻的要及时上报学校处理。禁止闲杂人员进入校园,重点督查门卫人员认真遵守和不折不扣执行“门卫制度”和“保安职责条例”,做好校园内和校门口周边治安工作,杜绝外人无故进入校园及预防滋扰学生的现象发生,使校门口真正成为维护学校安全的首要防线,确保校园内外治安稳定。

9、强化住宿生管理

加强寄宿生管理,对住宿生管理的首要工作是按班安排好宿舍,使宿管员与班主任能齐抓共管,加大资金投入,改造宿舍防护窗栏,要害部门安装防盗门,报警装置等。在存在安全隐患的地方挂警示牌,遏制住宿生违纪事件发生,防止意外事故的发生。

10、饮食卫生常抓不懈

要严格执行《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》和《学校食堂与集体用餐管理规定》,对学校食堂卫生及管理工作认真进行整改,防止病从口入。加强学生食堂的硬件建设和管理水平。

⑴按卫生部门的规定办好食堂,做到证照齐全。制定好各项卫生制度,严格按程序操作。食堂工作人员定期体检,合格后方可上岗。

⑵各种食品必须从正规渠道进货,严禁购买不洁、变质食品。严格索证手续。食堂食品、菜品要保留24小时。

⑶切实做好食堂、宿舍的卫生保洁工作,除灭“四害”,创建文明食堂。

⑷教育学生打开水时要防止烫伤。

11、教育教学安全

⑴各科任教师要与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生。

⑵由学校组织的各项活动,各班都要周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。各责任人要切实负起责来,不能有丝毫的大意。

⑶加强对各班各室的用电统一管理,学生宿舍不得使用明火,教师办公室均不得使用电炉等大功率电器。

⑷体育课及其它室外游戏,教师应全程监督学生的活动。活动量较大的要向学生讲清要求,问清学生能否参加,不得勉强。

12、交通安全

⑴各班主任应把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容,要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。加强交通安全教育。

⑵各类值班教师要加强责任心,行政值班领导要等学生全部离校后方可回家。切实执行学校按时清校的规定。

13、校产校舍安全

⑴定期组织校舍安全检查,一学期不少于两次,特殊天气随时检查,发现险情及时汇报排除。

⑵每个教师都应确立主人翁的思想,保持高度警惕,关心校产校舍及其它设施安全,发现问题及时汇报总务处、保卫处。

⑶加强保卫工作,防盗防火。

14、教学设施安全

⑴电器、教具使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定接插线,插线前应检查电线绝缘皮是否完好,禁止乱拉电线。

⑵体育器械在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍,确定完好后方可组织学生使用,使用时教师不得离开现场,要随时关注学生的活动,加强保卫学生体育课安全。

学校安全年度个人工作计划 篇6

学校安全工作事关师生的生命安全,关系到千万个家庭的幸福,关系到小学生的健康成长,关系到社会的和谐稳定。本学期我校安全工作继续以党的十八大精神为指导,本着对人民利益高度负责的精神,深入践行党的群众路线,充分认识学校安全工作的重要性,牢固树立“珍爱生命、安全第一,责任重于泰山”的思想,以构建“和谐校园”为目标,扎实深入地开展“平安校园”创建活动,确保全体师生和校园安全。

一、工作目标:

以中共中央《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《关于进一步净化社会文化环境、促进未成年人健康成长的若干意见》为指导,认真贯彻市、县各级政府和教育行政部门关于加强中小学幼儿园安全管理和治安防范整治工作的有关精神,切实规范学校安全管理制度,健全和完善突发事件应急预案,增强广大师生的法制观念、安全意识,提高安全防范和自护自救能力,从根本上消除学校及周边的安全隐患,努力改善育人环境,维护学校的合法权益和教学秩序,使学校成为让学生安心,家长放心、社会满意的和谐平安校园。

二、工作要点:

(一)全面落实学校安全工作责任制

1、成立领导小组。

组长:(校长)

副组长:(副校长)(教务主任)

成员:全体教职工

2、强化学校安全主体责任,坚持“谁主管、谁负责”的原则,明确校长为学校安全工作第一责任人。学校与各学生家长层层签订安全责任书,明确学校安全工作中各自的职责和要求,树立学校安全工作天天有人问,处处有人查,层层有人负责的工作机制,使学校各项安全制度、安全措施落到实处。努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。

(二)完善学校安全管理制度

学校根据《学校安全管理条例》和省教育厅制定的《学生伤害事故处理办法》,结合学校实际,进一步完善学校安全工作各项规章制度和安全应急预案,同时将安全工作各项规章制度落到实处。定期召开安全工作分析会,坚持和完善安全事故的报告制度,发生师生伤亡事故,以及关系到社会稳定、青少年身心健康的重大事故,学校必须在第一时间内逐级上报到教管中心。

(三)扎实开展“平安校园”创建活动

以构建和谐校园为目标,继续扎实开展“平安校园”创建活动,按照《贵州省平安校园评估标准》和《贵州省中小学幼儿园安全管理和治安防范专项整治百日行动实施方案》的要求,重点抓好以下工作,努力消除各种安全隐患。

1、检查校舍和教育教学设备。开学初,学校要立即组织相关人员开展一次安全工作大排查工作并认真做好记录。特别加强对教室、实验室、餐厅、电路、消毒设备、消防、照明和体育设施的检查,及时更换不符合安全要求或已损坏的设备。同时学校要严格执行安全工作检查制度,做到定期、不定期对校舍、教室和校园周边情况进行检查,特别是雨季、雪天,发现隐患要及时排除。切实加强校产安全管理,贵重物品和设施要加强人防、物防和技防,加强学校特种设备的维护和安全管理。

2、切实加强安全教育和安全防范。新学年开学第一天,利用开学典礼对学生进行安全教育,要将品德教育、法制教育和安全教育“三项教育”纳入教育内容,要落实到处。充分利用教育信息平台上的教育资源,以及安全教育光盘,加强对师生的安全知识教育,提高师生的安全防范和自救能力。

3、继续加强对学生交通安全法规教育。教育学生自觉遵守交通规章,严禁12周岁以下学生骑自行车,严禁学生乘坐无证无牌车,加强对学生接送车的监督和管理工作,在学生中开展“拒超载”教育。

4、在学生中扎实开展防溺水、防触电、防煤气中毒、防意外事故等教育,使学生熟悉相关安全知识,掌握救护的基本知识和技能。严禁学生私自下河游泳。

5、加强消防安全和消防演练工作。重视学校校舍消防安全,尤其是用电线路等人群集聚地和火源地的消防安全,要加强火源、通道、消防设施等方面的检查,发现问题,立即整改。对易燃、易爆、剧毒药品要按规定严格管理,禁止学生携带烟花、爆竹等易燃、易爆物品进校,同时,加强防火安全教育,使学生掌握消防安全知识和基本技能。一旦发现火灾,立即向有关部门报告,严禁组织小学生参加火灾扑救。

6、认真做好食品卫生安全工作。严格执行《食品卫生法》,学校要积极开展食品卫生安全宣传教育,让小学生初步掌握食品卫生知识努力提高自我保护能力。要加强校园饮用水的管理。禁止学生到小店、小贩处购买不合卫生标准的食品。严禁学生带零食进校园。

7、认真做好传染病及公共卫生事件防控工作。

(四)主动营造良好的校园周边安全环境

争取各方支持,充分发挥法制副校长作用,深入开展“警校共建”活动,积极主动与乡综治办、派出所、卫生院等部门的配合,进一步加强校园周边环境治理,同时要净化校园文化环境,营造全社会共同关心青少年健康成长的良好氛围。学校要重视信访工作的领导,及时掌握本校安全稳定动态,协调处理好发生的来信来访问题,确保学校稳定、师生平安。

(五)进一步加强学校安全工作过程管理

根据安全工作要求,学校要认真开展安全自查工作,发现问题要及时整改。对疏于管理发生事故造成后果的,学校将视情节轻重给予有关责任人以严肃处理。为确保师生安全,按照上级要求,每月一次全面排查安全和卫生隐患,对存在的安全和卫生隐患在校教师会上进行通报,并一一登记,逐一制订切实可行的整改方案,及时消除隐患。

(六)协调关系,加强周边环境治理。

学校将加强与辖区内各村村委会的联系,争取他们全方位地支持。同时加强警校共建工作,严厉打击破坏学校正常教育教学秩序的人和事,依法治理校园周边环境。同时,注重协调与学生家长之间的联系,取得家长的支持和理解,消除误会,增进了解,密切关系,努力使学校的安全工作得到家长的配合。要求家长教育子女时刻注意安全防范、远离网吧、游戏厅等。严禁未成年人进入以上场所及不安全的地方,远离不洁和无证摊贩等,增强家长对子女的安全监管意识和安全教育。

(七)开展活动,安全工作不拘形式。

为促使全校师生人人重视、人人参与安全工作,学校本学期拟在全校开展以下几项活动:

1、交通安全教育活动。

2、安全知识专题讲座。

3、邀请达依派出所干警进行法制教育讲座。

4、定期出安全知识宣传板报。

5、每周一次全面排摸安全隐患,并通报安全工作。

6、安全工作与优良班集体评比活动及教职工考核紧密结合,促进安全工作的全面展开。

7、结合全国“消防宣传日”、“法制宣传日”,采取多种形式开展生动活泼的安全宣传教育活动,创新安全宣传教育的内容,加大宣传教育力度。

8、积极落实教育部制定的《中小学公共安全教育指导纲要》认真做好宣传和培训工作。针对小学生不同年龄段,科学地安排落实安全教育课程、课时,合理选用安全教育教材和教育内容,并认真开展教育宣传工作。

(八)加强领导,安全工作常抓不懈。

为切实加强对学校安全工作的领导,学校继续成立学校安全工作领导小组,由韩仕尧校长任组长,其他班子成员为成员。负责对本项工作的组织领导和检查,并且分工负责有关工作,责任到人。使得该项工作常抓不懈,抓出成效。继续加强警校共建工作,学校已聘请达依派出所所长赵勇为我校法制副校长,将对本校依法治校工作及安全工作进行指导。

(九)强化责任,确保安全工作到位。

为了建立健全安全管理网络,细化安全责任,根据上级有关文件精神,进一步明确学校行政人员、班主任、课任教师、及学生本人等的责任。同时,本着“谁管理、谁负责”的原则,严格执行责任追究制。

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